與其“鞠躬盡瘁”，不如做到“不可或缺”

2017年，貴州茅臺的市值已經是9千多億了，但是，根據它的年度財報，賬面總資產只有1300多億。為什麼一個企業的市值會高於資產這麼多？ 這就要說到金融領域的企業價值評估：

現值（PV）＝未來現金流量的平均值（CF）÷ 折現率（R）

從上面的公式我們可以看出，一個企業的價值，不是由它的賬面總資產決定的，而是取決於它未來創造的現金流量和折現率。未來創造的現金流量越多，折現率越低，企業的價值就越高。

那麼，你知道自己的職場價值是多少嗎？

在《精準努力-如何用金融思維在職場快速超車》中，野口真人詳細的闡述瞭如何用企業價值評估的思維用來看待自己的職場價值。

《精準努力》的副標題是——如何用金融思維在職場快速超車。整本書就是透過基本的企業估值公式——現值（PV）＝未來現金流量的平均值（CF）÷ 折現率（R），思考如何實現個人價值和職場成長的問題。用金融思維來思考，就是要致力於提高個人價值，一方面透過提高個人創造的未來現金流，另一方面，是透過建立個人信用，降低風險，來實現個人價值的最大化。

你可能會覺得為公司自我犧牲、努力工作，就會得到公司和上司的賞識，但是時代已經變了，就算你想在一個公司工作一輩子，公司卻未必也這樣想。

最近，美國最大的電信運營商Verizon，傳出裁員4萬多人的訊息，主要針對的就是在公司工作了很多年的老員工。之前，華為也大批次的清理過35歲以上的老員工。

為什麼很多公司裁員針對的都是已經為公司工作了多年的老員工？

因為本質上，員工和公司是互相交換的關係。當一方不能夠滿足另一方的需求時，合作關係就會破裂。

企業看重的能為公司創造價值的員工。很多老員工為公司創造的價值已經很少，但是工資待遇卻很高。相比於又便宜又能幹的年輕人，在經濟形勢不好的情況下，公司肯定會先考慮裁減這些老員工。

相反，如果你能為公司帶來大量的現金流，即使你沒有完全符合公司的要求，行事怪異一些，也無傷大雅。比如，2014年的諾貝爾物理學獎得主中村修二。

中村修二是個怪咖，據說他在日亞化工工作時，只要是在做研究的時候，就不接電話、不參加會議、不聽公司指令。但是，公司也沒有因為他難搞就開除他。為什麼？因為他發明的藍色發光二極體能給公司帶來巨大的收益。即便是在離職後，中村修二也得到了很多機構的邀請。

中村修二的經歷告訴我們，“不可或缺”的人，才能恃才傲物，否則，當經濟週期來臨之時，只是“鞠躬盡瘁”卻無法創造價值的員工就只能等到被裁員的命運。

把自己成公司來經營

當你把自己當成一個公司來經營，你看問題的角度也會發生變化。

首先，你能從更宏觀的角度考慮問題，而不是僅僅追求眼前的利益卻犧牲了長期利益；

其次，你會考慮到成本效益問題，不會盲目追求收益，而忽略了需要花費的成本，這是公司經營的重要部分；

最後，你看待同事和上司的眼光也會發生變化，你不再會在意他們的個性、自己的喜惡，你只會把他們當成客戶，充分合作，打造雙贏的局面，給公司帶來更多的收益。

當你發生這些變化時，你就能給公司帶來更多的現金流，你的個人價值和公司對你的評價也會相應得提高。

認清公司的價值鏈

想提高自己為公司賺錢的能力，就要認清公司的價值鏈。價值鏈是什麼？

價值鏈是使商品和服務具有附加值的流程。

換句話說，原材料透過採購、生產、產品研發、銷售等一系列的企業活動，最終轉化成商品的流程就是價值鏈，商品就是附加值的載體。

我們會發現，銷售人員雖然是創收最明顯的部門，但是企業產生高利潤卻是採購、研發、生產等部門共同作用的結果；同時，財務、人力、行政等部門作為成本中心，雖然不直接創造收入，但是透過支援價值鏈中的其他流程、提高效率和節約成本，也在為公司創造現金流。比如：行政部門節約列印紙成本、財務聯合採購進行的降成本專案，都能透過節約成本來增加公司現金流。

認清價值鏈，我們才能知道自己在整個公司運轉中的位置，自己是否為公司價值鏈創造了合格的現金流

不必為升職操心

“不想當將軍計程車兵不是好士兵”。在公司工作，想要升職也很正常，我們努力工作，就是希望公司能夠公平地對待自己。

但俗話說，人有人運、國有國運。升職不僅和個人能力有關，有時還需要一些機會加上一點時運。

如果我們把升職作為唯一目標，常常會產生一些負面情緒，比如抱怨自己的努力沒有回報；比如覺得公司的人事評價很不公平。除了讓自己不開心之外，並沒有太多的用處。

機會是給有準備的人的。與其花精力在自己無法控制的事情上，不如專注於提升自身價值，這樣當機會來了的時候，你才能抓住它。

企業估值中的折現率與企業風險相關聯，個人估值中的折現率就是個人的風險。

如何衡量個人風險？答案是：個人信用。

獲得他人的信賴，就是提升自己的價值。

做事做到最後，其實都是在做人。誠實守信，是為人處世最基本的原則，要獲得他人的信賴，自己首先必須以誠相待。我們以前總經理的觀點就是，你可以犯錯，但是犯錯之後要面對，要及時彌補這個錯誤。如果給客戶的報價錯了，那麼我們就承認自己錯了。不掩飾錯誤，敢於承擔責任，我覺得這一點讓我受益匪淺。

能否得到他人的信任，做事靠不靠譜也很重要。比如，凡事有交代、遵守deadline、資訊交付有水準。

逆境是一個人的試金石

事情順利的時候，人人都能做到優雅應對。但是，工作就是千頭萬緒、天天都有么蛾子，焦頭爛額的時候，才是最考驗人的時候。你的情緒是否穩定？你能否有四兩撥千斤的風度？都會影響別人對你的信任度。畢竟，人人都願和情緒穩定、臨危不亂的人合作。

野口真人現在已經50多歲了，他還在不斷地學習和成長。我們從野口真人的個人經歷就能看出，他本人並不滿足於“平平淡淡才是真”的生活，而是相信“生命在於折騰”。

換句話說，我們無法控制生命的長度，但是卻能改變生命的密度。

以上，與君共勉。

想要成為職場達人，那麼你這幾個方面有做到非常優秀：

一、專業技能

實力是你最好的證明，其他一切語言都是蒼白的，你是否具備最豐富的經驗，最強的戰鬥力，最好的業績等，都是你技能專業的象徵。甚至是當其他人都不能搞定專案時，你在關鍵時刻完美解決。

二、強大的學習能力

專業技能的獲得在於豐富的經驗，更重要的是在每一份經驗裡你是否能學習到對你有用的東西。把自己當成一塊海綿，吸收所有能吸收的“水分”，充實自己，武裝自己。

三、嚴格的自律性

各行各業的“達人”都是嚴格的自我管理者，有人每天堅持6點起床，有人每天堅持5公里散步等，如果你不能管理好自己，總是拖延、推託，那更不可能成為一流達人。

四、思考轉化能力

你經歷了、學習了、吸收了，但最重要的是你要轉化輸出，將自己的技能、經驗等輸出為更容易理解的觀點，分享給其他人，幫助更多的人，這時你才真正稱得上是達人。

相信很多職場新人甚至是混了好幾年的老員工，都聽過甚至踩到過職場“雷區”，謹記以下幾點，那你和“職場達人”一定會越來越近！

（1）可以不聰明，但一定要小心 可以不聰明，但不可以不小心。管牢嘴，能風花雪月的時候就少議論同事，能說人好話時就別說壞話。管牢嘴，能風花雪月的時候就少議論同事，能說人好話時就別說壞話。

（2）要有靠山，同時讓自己有價值 所以在職場中，和上司們搞好關係是一門必須的功課，為自己找好靠山很重要。而此更重要的，是讓自己有足夠價值，以致於每個上司都必須拉攏你。

（3）上司立場上想問題，自己立場上辦事情 當上司相信你，讓你做一些事情時，心裡必須要有本帳，別傻兮兮的什麼都做。你要站在上司立場上去考慮問題，瞭解上司為什麼要做，能達到什麼目的。然後再以自己的立場抉擇，有些做，有些推脫。就算是象餘則成這樣看似對站長忠心耿耿的人，也不是什麼都會做的。選擇符合自己利益的事情去做，不符合利益的想法推搪。用做了事情取悅上司，而不做的事情則讓上司知道，你已經完全盡力。

（4）千萬不要越級彙報 其實我個人是不在乎，但如果你的領導跟你關係一般的話，那你就要小心這個事情，這是個很嚴重的訊號。如果發生了，建議你去跟領導多處處關係。 最後，職場是一個球隊，每個人都有自己的定位。

守門員再著急，你也做不來前鋒的事情。找準位置永遠比瞎跑要有效得多。新人要出頭，中層要穩定，高層求發展。這是一個混沌的，立體的，互相牽制的發展系統。