瘋狂的網購，確實促進了物流行業的大幅度發展，促進了物流業的就業，但是不可否認對實體經濟的衝擊非常大。網路的直接銷售，將多層的利潤分配變成了單層或很少層的分配，擠壓實體經濟中間利潤和末端利潤。導致店鋪無法維持，關門時必然的。若想維持只能店鋪轉型，儘量向必須面面交流的服務行業轉型。

但是有個問題，是不是我以後都沒有商場能逛逛，散散心了

對的。現在的人多數都不帶現金了，所以變化很快咯，要想做實休店，就透過網購，有好大機會成為暴購。

做實體店的賣買，現在多半都跟網購有關係了，所以人嗎，要看時代，才能有更好的發展。

你一旦的小店，很快就變會成了商成，這也要看你的堅持，反正東西好，價格不貴就會有好的收穫。

只要你對每種行業有興趣，努力去做，就一定會有未來的。

祝你生意興隆，天天有好的收成。

個人感覺單純的實體店會越來越難以生存

網路購物越來越發達是沒錯，但網路購物始終無法做到細緻化服務。網路再怎麼好，也無法完全取代人類的基本需求。咱們就從衣食住行來說好了。

衣：不可否認網路購物款式多，價格便宜，比起實體店優勢很大，但網路購物永遠無法再您一進店的時候，給你個微笑，寒暄一句x先生，來給媳婦買衣服麼？再比如說我這種不會買衣服的，服務員根據身材與氣質給我推薦適合的款式。這是網路購物所達不到的

食：誠然現在外賣行業越來越發達，但從做出來到你手上快點也要半小時，慢點更不用說了。如果是應付一下午餐夜宵的話，足不出戶是很方便的東西。但一方面中國的酒桌文化根生地固，另一方面，你想吃精緻點的東西，還真得去實體店，一方面是氛圍，一方面是鍋氣，這點是外賣始終無法代替的。

住：住這種注重實際體驗的東西網路更替代不了了。

行：網路只是方便讓我們少行，但不行是做不到的。想知道長城的恢宏，內蒙古草原的浩瀚，布達拉宮的莊嚴，你只能到了他面前才能體會的了。

綜上所述，網路是沒有辦法完全替代實體的。但是實體店也應該積極進取。爭取線上和線下相結合，這樣無疑能提高自身競爭力

實體店可以生存很難，實際上任何一種商品都有生產廠家，或者原產地。你的實體店離原產地遠，那麼有當地的人做電商，不管是品質價格，資訊。他都比你有優勢。如果你就在原產地那麼你是實體店，知道同樣資訊的開網店，你的成本費用要高出網店，你針對的使用者基本是本地人，或者離你不遠的城市。網店針對全國，或者全世界各個國家。那麼同樣的產品，同樣的質量，你費用高價格就高，你說怎麼競爭。本地人競爭不過，外來的更是一敗塗地。所以誰做實體誰就傻逼

網上購物屬於新興市場，凡是新興的都有一定的興旺期，慢慢的就會衰落，這是自然規律，不可能永遠不變，因為不管是什麼事物都不可能是十全十美的，總有其好的一面和不好的一面！隨著時間各式各樣的弊端就出來了，如此就會發生變化，隨著時間人們的購物習慣又會有所改變。

就說網購吧，人們在網購的時候就會發現很多的問題，比如和商家所描述的不同，貨不對版，尺寸又有出入，質量，假貨等，它不同於實體店可以看得見摸得著，是比較真實性的，這種感覺電商是不具備的，所以電商是不可能完全取代實體店的，網上購物雖然很方便，但實體店和自己家裡也不是很遠，一樣很方便，一個人不可能永遠宅在家裡，總要出去走走逛逛的吧！

雖然，現在有很多的實體店關門或者經營困難，但這只是過度期，隨著時間慢慢的又會變得越來越好，現在之所以出現這種情況那是因為存在著很多的原因，其中的原因有經濟的不景氣，物價上漲，出口有所限制，店鋪過多，租金過高，人員的流失，再加上電商的衝擊，還有國家政策的城鎮化，自然就會產生這樣那樣經營的困難，多方面的結合在一起關閉就在所難免。

在中國想做生意的人太多了，大家都想賺多點錢，沒辦法，靠那點工資遠遠是不夠的，需要很多的錢才有可能跟得上現實的腳步，所以，開店的人就越來越多了！多了遇到經濟不景氣了，自然就會出現關店潮！

這比如像某一片區域原來只有一個菜市場，因為周邊開發，市場就開始旺起來了，買菜的人就越來越多，如此，市場由原來的一家就變成幾家了，隨著時間經濟的不景氣，加上人員不斷的流失，這幾家市場開始就衰落了，由幾家又變成一、二家了！最終形成優勝劣敗！趨於合理性！

不久的將來實體店又會旺起來，但它不一定會是在原來的地方，可能會在某個地方，那怕有電商的存在也不會有多大的影響，一樣可以做到平起平坐，平分秋色！

現在的最新趨勢就是線上和線下結合，比如阿里巴巴收購了大潤發，在支付寶的口碑裡下單購物，大潤發就能就近送貨到家，非常方便。好多實體店也都開發自己的app進行線上銷售，社群裡現在流行加群預定蔬菜，直接和菜農掛鉤，次日送來新鮮蔬菜，還便宜。等等吧，關鍵是要開動腦筋。

不可否認的是，網購的確發展很快，也是不可或缺的。但是有一點可以肯定的是，實體店無論什麼時候都不會被取代。因為有些場景是必須到實體店才能完成的。不過，網路的發展也肯定會讓一些領域的實體店慢慢消失。以後更多的是線上下完成體驗，線上購買或者線上溝通。

說的最直接點的吧！比如賣衣服的實體店，以後各大品牌可能僅僅只是線上下建立體驗店，然後線下直接掃碼付款，然後快遞直接送到家。所以，以後線下實體店會有各種各樣的體驗店產生。

但是有些場景還是無法被網上取代的，比如有一些小吃店，即使產生了外賣這種情況，但是還是會有一部分會有一些需求。比如線下聚會，這種場景那就必須去一些店完成。

類似這種場景實際上有很多，這就需要開實體店的時候去好好思考思考，你開的這種店是否可以被網路取代。

但是，最重要的一點就是，現在開實體店的，應該開闊思維，利用網際網路思維去做一些營銷，而不是閉門造車，拒絕接受新鮮事物。無論怎麼改變，滿足使用者需求，提升自身服務、產品品質，創作更好的使用者體驗，這是最為本質的東西。

當然可以。

實體店與網購都屬於零售，本質上區別。網購的興起和爆發，依賴於技術的發展和對於效率的追求。商業的本質也是追求效率，網購群體倒逼產品研發、供應鏈、物流、支付、營銷等行業的升級和提效。目前來看，網路零售已經達到一個增長的拐點，要繼續高增長則需要投入更高的資金，在市場規律下，這樣的投入已經處於無利可圖，所以，包括阿里巴巴、京東等在內的電商企業都開始尋找新的增長點，它可能來自於電商模式的迭代和前沿技術的應用，但短期內並無法給企業帶來更多的收益。

而之前被電商壓制的線下市場則迎來了第二春，傳統零售有著豐富的經驗和完善的規則，前美團COO幹嘉偉在拓展城市和管理品類一籌莫展時，都是從傳統零售來尋找解決方案。企業的競爭已經從飽和的線上轉移到寡頭相對較少的線下，線上流量被BAT及TMD壟斷，商業生態相對完善。而線下實體急需相應的技術來實現效率的提升以及交易的資料化，無論從主觀還是客觀來看，實體店的發展會愈發的“線上化”，線上線下的區分會變得模糊。

另外，在人們的生活條件提高，購物理空間（實物）和時間空間（抖音 網遊）被填滿後，具有更大發展空間的將是服務業。很多服務業都是需要實體店支撐的，上門服務適用於部分行業，但其服務質量和效果，相對而言不如專業店高。所以，實體店的直接服務優勢加上線上引流支付等技術，會讓實體店的購物體驗、客流量提高很多。

這是實體店的機會，也是市場發展最終會達到的一個均衡點，新零售就是一個先兆，也是實體店的機會。

現在電商很發達外賣也很火熱，加上高額的房租實體店生意收到影響很大，很多人都看衰實體說實體是不是不行了未來是不是都是網際網路的天下他？本人目前來看還沒有達到這個程度，首先外賣來說從口味上和放心程度都不及本人去飯店，另外吃飯很多時候是一個社交活動也講究一個氛圍這些往往只有去了餐館才能享受到，另外很多時候點外賣是因為沒時間。另外再說電商，現在購物人們很講究一個體驗，一群人一家一家逛一件一件商品上手品味和在網頁上瀏覽是不一樣的而且購物也是一個社交活動人是社會性動物雖然網購很方便，另外一點就是大家看中的是價格，其實現在很多價格活動是線上線下同步的，而且往往會有很多電商專供款。所以個人認為實體店不會這麼簡單的死去

實體店應該會慢慢的進行轉型，可以變成一種體驗店，就像小米一樣， 其實網路對實體的衝擊再大，也有很多是網際網路解決不了的，你可以叫外賣，但是你依舊要出門聚餐，你可以網購衣服，但是依舊有很多人願意逛街，重點在於能夠真聽真看真感覺，畢竟網際網路還沒有達到這樣的地步。