在三線城市做家政服務，首先做家政服務是一個大的業務範圍，保潔、月嫂、母嬰護理、老人看護、家教、接送孩子、寵物照看都屬於家政服務，我覺得第一先確定好一個精準範圍，第二不要搞中介型別的家政，中介型別的家政死的快，因為沒有口碑和品牌。
第三你要自己註冊公司，再註冊自己的商標，如果你選擇加盟品牌家政，自己做強做大了，那也是給別人做了嫁衣。
第四要有自己的經營理念，要對自己的公司或者團隊苛刻及殘酷，攘外必先安內。樹立好品牌意識，做好區域品牌運營。
第五，因為樓主的問題是做好家政，我這裡舉例月嫂和母嬰護理這一塊。；母嬰護理這一塊根據國家政策和社會認可，不論是公司體系化運作還是個體經營，保險業務少不了，這裡具體買什麼保險你自己考慮，畢竟你是賠不起，1000單業務不會出問題，哪怕是一單業務出了問題，你就要一朝回到解放前。
第六，互聯官網運營，這裡講的是不要眉毛鬍子一把抓，做好渠道和品牌運營，做好自己的IP，現在講的是個性化品牌，一定要與眾不同，就像電影《私人訂製》中的那樣，畢竟你是做服務的，要解決使用者的痛點，
第七，效果評價。不論客戶的業務金額是大還是小，也不論是否與你的員工有矛盾衝突，一定要做好客戶回訪，樹立好口碑。在回訪中找出使用者痛點及自身運營和管理問題，再不斷最佳化公司運營。做好PDCA管理體統，你可百度什麼PDCA.
第八，多方合作，與政府、學校、醫院、培訓機構、物業、社群等多方合作，積極參加公益活動，提高企業曝光率。比如參加某某家政協會、某某行業協會。某某工會委員、某某團委等等，這些都是提高企業曝光率及增加企業可信度。
第九，在招聘人員方面，某些招聘崗位要求50歲以下，男女不限。如果這些招聘資訊在客戶心裡就會顯得你的家政公司極不專業，雖然你可以寫聘崗位要求50歲以下，男女不限，但你必須要把培訓內容寫清楚，公司的培訓流程及業務流程，要有自己的管理系統和人事系統。這裡簡單介紹下我自己的家政公司的人事管理體系，所有員工均採用積分制度，客戶投訴扣5分，在客戶回訪中客戶對員工的意見扣3分，客戶對員工的服務滿意程度為好+2分，若員工積分為0分，員工自動清除公司隊伍永不錄用（滿分20分）。
第10，定價問題。定價根據每個城市消費水平適當調整，定價在行業內中上即可，還有就是收費透明和合同的完善性。
在三線城市做家政服務，首先做家政服務是一個大的業務範圍，保潔、月嫂、母嬰護理、老人看護、家教、接送孩子、寵物照看都屬於家政服務，我覺得第一先確定好一個精準範圍，第二不要搞中介型別的家政，中介型別的家政死的快，因為沒有口碑和品牌。
第三你要自己註冊公司，再註冊自己的商標，如果你選擇加盟品牌家政，自己做強做大了，那也是給別人做了嫁衣。
第四要有自己的經營理念，要對自己的公司或者團隊苛刻及殘酷，攘外必先安內。樹立好品牌意識，做好區域品牌運營。
第五，因為樓主的問題是做好家政，我這裡舉例月嫂和母嬰護理這一塊。；母嬰護理這一塊根據國家政策和社會認可，不論是公司體系化運作還是個體經營，保險業務少不了，這裡具體買什麼保險你自己考慮，畢竟你是賠不起，1000單業務不會出問題，哪怕是一單業務出了問題，你就要一朝回到解放前。
第六，互聯官網運營，這裡講的是不要眉毛鬍子一把抓，做好渠道和品牌運營，做好自己的IP，現在講的是個性化品牌，一定要與眾不同，就像電影《私人訂製》中的那樣，畢竟你是做服務的，要解決使用者的痛點，
第七，效果評價。不論客戶的業務金額是大還是小，也不論是否與你的員工有矛盾衝突，一定要做好客戶回訪，樹立好口碑。在回訪中找出使用者痛點及自身運營和管理問題，再不斷最佳化公司運營。做好PDCA管理體統，你可百度什麼PDCA.
第八，多方合作，與政府、學校、醫院、培訓機構、物業、社群等多方合作，積極參加公益活動，提高企業曝光率。比如參加某某家政協會、某某行業協會。某某工會委員、某某團委等等，這些都是提高企業曝光率及增加企業可信度。
第九，在招聘人員方面，某些招聘崗位要求50歲以下，男女不限。如果這些招聘資訊在客戶心裡就會顯得你的家政公司極不專業，雖然你可以寫聘崗位要求50歲以下，男女不限，但你必須要把培訓內容寫清楚，公司的培訓流程及業務流程，要有自己的管理系統和人事系統。這裡簡單介紹下我自己的家政公司的人事管理體系，所有員工均採用積分制度，客戶投訴扣5分，在客戶回訪中客戶對員工的意見扣3分，客戶對員工的服務滿意程度為好+2分，若員工積分為0分，員工自動清除公司隊伍永不錄用（滿分20分）。
第10，定價問題。定價根據每個城市消費水平適當調整，定價在行業內中上即可，還有就是收費透明和合同的完善性。