為什麼不引入呢？

紅米原來是林斌撐臺子

雷總看著隔壁的華為榮耀父子玩的那麼開心，自己兒子紅米卻價效比下沒玩過360，上沒打過榮耀，心中一痛，決定轉型

——————————開始盲猜—————————

那麼雷總要小米往上走，紅米接價效比的位置

林斌急了，搞了那麼久的千元機，都是靠著小米才壓低供應商成本，您上去了不搞價效比，我獨立出來怎麼搞，邊角料子拿出來不被罵死？我們也沒得什麼設計，都是一個模子，怎麼玩

正好隔壁金立去世了，把盧偉冰挖來不就完事？

我們看：盧偉冰，紅米Redmi品牌總經理，負責紅米Redmi的品牌打造，產品設計，生產，銷售，彙報給Quattroporte林斌

又是前金立的槓把子，在小米崛起時推出了iuni，算是當初強有力的對手，產品定位極其準，當然被看利潤的劉立榮砍了（沒得華為命，得了華為病）

又打了這麼久的海外，經驗豐富

把你的強的對手收入你的隊伍，你的戰力一般都翻倍

然後盧偉冰就來了。

ps：全程靠猜，別噴就行

首先說一下盧偉冰履歷（以下稱為盧總）

從康佳到天語到金立，再到誠壹科技創始人兼CEO，一路走來是一位經驗豐富的行業老將。

在金立主打時尚的F和主打續航的金鋼四個產品系列，價格段也分別覆蓋999元-4399元，搞得風生水起，金立人才不足很明顯，盧偉冰就是金立為數不多的人才，有激情有經驗有凝聚力，至於金立最終走下坡路這裡就不多講了。

小米自從創立紅米手機之後，紅米銷量節節攀升，但是品控、成本居高不下。

所以需要一位能夠足夠獨當一面的副Quattroporte，產品方向、電視機行業經驗、供應鏈管理、人員管理、海外市場經驗、品牌宣傳、成本控制

盧總都非常適合，所以選他，畢竟雷軍太累了

最近雷總瘋狂宣傳紅米K30pro不知道幹啥，可能是紅米K30系列賣的好吧。

結尾：我是一名華為粉，但我從來不黑中國產手機，希望國貨越來越好！支援國貨！希望祖國越來越強大！