風險識別
在管理風險之前，必須識別出危險和潛在的危險事件。所謂識別過程就是在問題出現之前發現它們，並從是什麼、何時、何地、如何發生、為什麼發生等多方面進行描述。
風險分析
分析意味著將資料轉化為與風險相關的決策支援資訊。這些資料可能是危險事件的機率，或者事件發生造成的後果的嚴重程度。這些分析是企業為關鍵風險元素進行排序的基礎。
首先說到風險識別就不得不提領結圖，如下
領結圖已被證明是培訓操作人員識別風險、採取合理行動避免事故的有效工具。領結圖透過一系列事件線將危險和後果連線起來，並指出事故的“路徑”。圖中可以列出系統中已經安裝或者計劃安裝的安全棧，並跟與之相關的事件序列相連。還可以像上圖一樣分析工程、維護和運營活動對不同危險和防護安全棧的影響。
風險分析最常見的定義為：系統地使用既有資訊，識別出危險，並預測其對於人員、財產和環境的風險。
從意義上說，風險分析是一種主動的方法，目的是避免可能發生的事故。
風險分析主要按照三個步驟執行
1、危險源辨識。識別潛在的危險事件，以及與系統相關的危險源。同時，也需要識別出可能受損的資產。
2、可能性分析。在這一步中需要進行演繹分析，識別每一危險事件的成因。同時根據危險資料和專家判斷預測危險事件的頻率。
3、後果分析。這個環節需要進行歸納分析，識別所有由危險事件引起的潛在後果。歸納分析的目的通常是找出所有可能的最終結果，以及它們發生的機率。
風險分析的方法包括定性分析及定量分析，具體採用哪種方法需要取決於分析的目標。
定性風險分析：以完全定性的方法確定機率和後果。
定量風險分析：對機率及後果進行數學估算，還需考慮相關不確定因素。
定量分析適合對那些機率較低、影響較大的事件的風險進行量化，也可進行專門的機率評估和大規模分析。
風險識別
在管理風險之前，必須識別出危險和潛在的危險事件。所謂識別過程就是在問題出現之前發現它們，並從是什麼、何時、何地、如何發生、為什麼發生等多方面進行描述。
風險分析
分析意味著將資料轉化為與風險相關的決策支援資訊。這些資料可能是危險事件的機率，或者事件發生造成的後果的嚴重程度。這些分析是企業為關鍵風險元素進行排序的基礎。
首先說到風險識別就不得不提領結圖，如下
領結圖已被證明是培訓操作人員識別風險、採取合理行動避免事故的有效工具。領結圖透過一系列事件線將危險和後果連線起來，並指出事故的“路徑”。圖中可以列出系統中已經安裝或者計劃安裝的安全棧，並跟與之相關的事件序列相連。還可以像上圖一樣分析工程、維護和運營活動對不同危險和防護安全棧的影響。
風險分析
風險分析最常見的定義為：系統地使用既有資訊，識別出危險，並預測其對於人員、財產和環境的風險。
從意義上說，風險分析是一種主動的方法，目的是避免可能發生的事故。
風險分析主要按照三個步驟執行
1、危險源辨識。識別潛在的危險事件，以及與系統相關的危險源。同時，也需要識別出可能受損的資產。
2、可能性分析。在這一步中需要進行演繹分析，識別每一危險事件的成因。同時根據危險資料和專家判斷預測危險事件的頻率。
3、後果分析。這個環節需要進行歸納分析，識別所有由危險事件引起的潛在後果。歸納分析的目的通常是找出所有可能的最終結果，以及它們發生的機率。
風險分析的方法包括定性分析及定量分析，具體採用哪種方法需要取決於分析的目標。
定性風險分析：以完全定性的方法確定機率和後果。
定量風險分析：對機率及後果進行數學估算，還需考慮相關不確定因素。
定量分析適合對那些機率較低、影響較大的事件的風險進行量化，也可進行專門的機率評估和大規模分析。