遴選面試10種常見題型模板
面試一直是各級考試中最重要的一個環節，也是許多考友成功翻盤的重要機會。面試場上，狹小的屋子、嚴肅的考官、安靜的氣氛，再加上心裡緊張，能夠真正靜下心來思考、果斷理出思路、條例有序地作答，定是難上加難。
機會屬於有所準備的人。相信如果考友事前有所準備，熟練使用下面10類模板，考場上做好模板與題目的結合，定能取得優異的成績。
現將自己精心完善整理的模板吐血推薦，請接收。
1、領導批評自己錯誤
首先，端正態度，調整情緒。領導的批評是對我提出中肯的意見，也是我改進工作的動力。我平時做事比較認真，工作中出現了錯誤被領導批評，心裡或許有些委屈和煩惱，但我不會沉浸在這種情緒中，我會將這種情緒轉化為動力，端正工作態度，調整好自己的情緒，以一個積極的心態去面對自己的錯誤和領導的批評。
第二，認真反思，查詢不足。針對領導的批評，我會認真反思自己在工作中出現的錯誤和不足。如果是因為自己業務不熟悉，導致這次失誤，那我以後要加強學習，全面提高業務能力和水平；如果是因為我自己工作不細心，不嚴謹，才出現了這樣的錯誤，那我更要高度重視，以後嚴格要求自己，力爭把工作做細，做實；如果是因為領導對我的工作不瞭解，產生了誤會，今後我會加強與領導的溝通，防止類似的錯誤發生。
第三，舉一反三、吸取教訓。我會透過這一次出現的問題反思工作中是否出現過類似的問題，參照這次的解決方法想出相應的補救辦法，最重要的是避免再次出現類似問題。
總之，我不會因為領導的一次批評而影響我工作的積極性，在今後的工作中，一方面，我會繼續保持工作熱情，另一方面，我會克服缺點，以三嚴三實標準嚴格要求自己，把工作做細、做實，爭取做一名政治強、作風硬、業務精的優秀公務員。
2、應急事件（對待工作失誤）
首先，我要保持沉著冷靜。作為....的負責人，出現......這樣的問題，我有不可推卸的責任，我一定要高度重視，迅速行動，將帶來的負面影響降到最低。
第二，透過各種方式迅速瞭解原因，第一時間向領導做好彙報，如果是.............；如果是.................（調整會議程序，及時通知領導，將資料模糊化，透過傳真獲得詳細資訊等）
第三，事後總結經驗教訓，防止今後類似事情發生。前事不忘後事之師。這次失誤是由於我工作疏忽導致，在今後的工作中，一方面，我要提前制定應急預案，以應對突發事件，出現意外情況緊急啟動；另外一方面，不斷提高自己的應急應變能力，提高自己的業務能力和水平，從而在自己的工作崗位上中作出一番貢獻。
3、組織活動
領導把這項工作交付給我，是對我工作能力的信任和肯定，也是我鍛鍊能力提升自身素質的機會，我一定要高度重視，認真完成這項任務。我打算分以下幾個步驟來完成此項工作。
第一，活動策劃階段。“凡事預則立，不預則廢”，我會與領導進行溝通，深入瞭解這次活動的目的、內容等，同時借鑑領導好的建議，在掌握實際情況的基礎上擬定一個詳細的計劃方案，對活動的主題、內容、方式、時間、地點，參加人員、預算等方面進行合理的安排。然後將該方案上報領導，請領導閱示。
第二，活動實施階段。方案得到領導批准後，我會先將有關工作人員召集起來召開一個協調會，進行任務分配、明確人員分工，將責任落實到人。活動開始後，協同有關工作人員採取多種方式調動參與人員的積極性和主動性，及時糾正活動過程中與原計劃方案有偏差的地方，冷靜處理意外事件，並及時向領導彙報活動情況，讓領導瞭解活動總體程序。相信在領導的關懷和支援下，在同事們的協同配合下，活動一定開展得有聲有色，達到預期的效果。
第三，活動總結階段。等到活動結束後，對整個活動的照片、影片等資料進行整理，同時，對整個活動進行回顧，總結經驗教訓，形成書面材料，上報給領導。
4、處理與同事（領導）之間的分歧
第一，尊重和理解對方。雙方在人格上是平等的，沒有人會尊重一個不尊重自己的人，因此，在態度上我會尊重對方，這樣對方才有可能願意和我溝通，從而有可能解決分歧。（另外，領導者是代表組織或單位進行領導工作的，尊重領導在一定意義上也就是尊重和愛護整個組織。）
第二，反思。許多時候，雙方的分歧只是看問題的角度不同而已，因此，並不一定我的看法是對的，別人的看法就一定是錯的。我會仔細分析對方觀點中的可取之處，反思自己觀點考慮不周的地方，對自己的觀點有一個客觀正確的認識。
第三，溝通。根據對方的性格，選擇合適的時間地點方式進行真誠的溝通。方法：如果對方是性格開朗的型別，我會採用直言建議的方式；如果對方是內向嚴肅的性格，我會透過委婉的方式或者透過第三方來間接表達自己的看法。
第四，如果達成了共識，自然是皆大歡喜。如果達不成共識，除了明顯的違法犯罪行為要堅決抵制以外，我會本著組織性、紀律性的原則求同存異（認真執行領導的指示），爭取圓滿完成工作任務。
5、遇到群眾上訪
維護社會穩定，打造安定和諧的政治局面是建設社會主義和諧社會的必然要求。
作為一名信訪接待人員，面對群情激動的群眾的上訪，首先我會熱情接待；然後想盡一切辦法穩定群眾情緒；由於上訪的群眾很多，待群眾情緒穩定後，我會要求他們選出自己的代表，然後重點做代表的工作，進而認真傾聽代表所反映的意見並仔細記錄相關的問題，能解決的當場解決，不能解決的我會及時彙報領導或轉到相關部門；然後向群眾宣傳黨的方針政策，極力安撫群眾。如果群眾情緒難以平復，有可能造成現場混亂，我會及時通知公安部門或單位保安部門派人到現場維持秩序。
6、如何看待某種現象
在現實生活中，這樣現象在一些地方確實存在。
我認為，出現這種現象的原因有：
要改變這種情況，需要做好以下幾個方面的工作：
7、哲學類分析
兩種說法都有一定的道理，只是他們看待問題的角度不同，因此我們應該辯證地看待這個問題（任何事物都是辯證的，矛盾處處存在，時時存在，所以你總會找到正反兩面。）
第一，前面的觀點意思是.............進行解釋。
第二，後面的觀點意思是.............進行解釋。
第三，我們應該將兩種觀點結合起來，在實際工作中既要.....又要.......這樣才能.........做好。注意上升理論高度。
8、時政分析
第一，題目反映了......問題。（提出問題）
第二，問題產生的原因是.....這種現象與....精神是不相符的（上升高度至當前社會觀點），如果不加以解決，必將危害....（分析問題）。
第三，應該採取相應措施.....（解決問題——政府重視，立法，制度，監督，轉變觀念等）
第四，展望未來（....是共同的心願，在黨和政府的領導下，.....的目標，我們一定要實現，我們也一定能夠實現）注意上升理論高度。
9、甲領導說東，乙領導說西
第一，尊重和理解雙方。領導者是代表組織或單位進行領導工作的，尊重領導在一定意義上也就是尊重和愛護整個組織。
第二，調查實際情況，認真分析雙方的意見，吸取其中較好的部分，形成一個綜合雙方意見的方案。需要說明的是，這種方案絕不是簡單的“折衷主義”，不是做老好人，其目的仍然是為了完成工作任務，是一種求同存異，優勢互補。
第三，分別與兩位領導適當溝通，得到批准後執行。要注意溝通方式。
10、召開會議
領導交付給自己這項工作任務，是對自己工作能力的信任，也是我鍛鍊能力提升自身素質的機會，我一定要認真仔細地完成這項任務。我打算按照以下幾個步驟來完成此項工作。
第一，根據會議的主題、內容、時間、地點、參加人員、預算等擬定會議通知。
第二，將通知上報領導，領導批示後，印發會議通知，時間急的可以電話通知。
第三，召集會議工作人員開協調會，進行分工，佈置會場，準備有關會議材料，重要會議材料要請領導審閱。
第四，安排與會人員的食宿車輛等。
第五，會議開始前，再仔細檢查一遍，防止疏漏。
第六，會議過程中若有突發事件要冷靜及時處理。
第七，會後做好收尾工作，有關材料整理歸檔，寫出工作小結報有關領導。
遴選面試10種常見題型模板
面試一直是各級考試中最重要的一個環節，也是許多考友成功翻盤的重要機會。面試場上，狹小的屋子、嚴肅的考官、安靜的氣氛，再加上心裡緊張，能夠真正靜下心來思考、果斷理出思路、條例有序地作答，定是難上加難。
機會屬於有所準備的人。相信如果考友事前有所準備，熟練使用下面10類模板，考場上做好模板與題目的結合，定能取得優異的成績。
現將自己精心完善整理的模板吐血推薦，請接收。
1、領導批評自己錯誤
首先，端正態度，調整情緒。領導的批評是對我提出中肯的意見，也是我改進工作的動力。我平時做事比較認真，工作中出現了錯誤被領導批評，心裡或許有些委屈和煩惱，但我不會沉浸在這種情緒中，我會將這種情緒轉化為動力，端正工作態度，調整好自己的情緒，以一個積極的心態去面對自己的錯誤和領導的批評。
第二，認真反思，查詢不足。針對領導的批評，我會認真反思自己在工作中出現的錯誤和不足。如果是因為自己業務不熟悉，導致這次失誤，那我以後要加強學習，全面提高業務能力和水平；如果是因為我自己工作不細心，不嚴謹，才出現了這樣的錯誤，那我更要高度重視，以後嚴格要求自己，力爭把工作做細，做實；如果是因為領導對我的工作不瞭解，產生了誤會，今後我會加強與領導的溝通，防止類似的錯誤發生。
第三，舉一反三、吸取教訓。我會透過這一次出現的問題反思工作中是否出現過類似的問題，參照這次的解決方法想出相應的補救辦法，最重要的是避免再次出現類似問題。
總之，我不會因為領導的一次批評而影響我工作的積極性，在今後的工作中，一方面，我會繼續保持工作熱情，另一方面，我會克服缺點，以三嚴三實標準嚴格要求自己，把工作做細、做實，爭取做一名政治強、作風硬、業務精的優秀公務員。
2、應急事件（對待工作失誤）
首先，我要保持沉著冷靜。作為....的負責人，出現......這樣的問題，我有不可推卸的責任，我一定要高度重視，迅速行動，將帶來的負面影響降到最低。
第二，透過各種方式迅速瞭解原因，第一時間向領導做好彙報，如果是.............；如果是.................（調整會議程序，及時通知領導，將資料模糊化，透過傳真獲得詳細資訊等）
第三，事後總結經驗教訓，防止今後類似事情發生。前事不忘後事之師。這次失誤是由於我工作疏忽導致，在今後的工作中，一方面，我要提前制定應急預案，以應對突發事件，出現意外情況緊急啟動；另外一方面，不斷提高自己的應急應變能力，提高自己的業務能力和水平，從而在自己的工作崗位上中作出一番貢獻。
3、組織活動
領導把這項工作交付給我，是對我工作能力的信任和肯定，也是我鍛鍊能力提升自身素質的機會，我一定要高度重視，認真完成這項任務。我打算分以下幾個步驟來完成此項工作。
第一，活動策劃階段。“凡事預則立，不預則廢”，我會與領導進行溝通，深入瞭解這次活動的目的、內容等，同時借鑑領導好的建議，在掌握實際情況的基礎上擬定一個詳細的計劃方案，對活動的主題、內容、方式、時間、地點，參加人員、預算等方面進行合理的安排。然後將該方案上報領導，請領導閱示。
第二，活動實施階段。方案得到領導批准後，我會先將有關工作人員召集起來召開一個協調會，進行任務分配、明確人員分工，將責任落實到人。活動開始後，協同有關工作人員採取多種方式調動參與人員的積極性和主動性，及時糾正活動過程中與原計劃方案有偏差的地方，冷靜處理意外事件，並及時向領導彙報活動情況，讓領導瞭解活動總體程序。相信在領導的關懷和支援下，在同事們的協同配合下，活動一定開展得有聲有色，達到預期的效果。
第三，活動總結階段。等到活動結束後，對整個活動的照片、影片等資料進行整理，同時，對整個活動進行回顧，總結經驗教訓，形成書面材料，上報給領導。
4、處理與同事（領導）之間的分歧
第一，尊重和理解對方。雙方在人格上是平等的，沒有人會尊重一個不尊重自己的人，因此，在態度上我會尊重對方，這樣對方才有可能願意和我溝通，從而有可能解決分歧。（另外，領導者是代表組織或單位進行領導工作的，尊重領導在一定意義上也就是尊重和愛護整個組織。）
第二，反思。許多時候，雙方的分歧只是看問題的角度不同而已，因此，並不一定我的看法是對的，別人的看法就一定是錯的。我會仔細分析對方觀點中的可取之處，反思自己觀點考慮不周的地方，對自己的觀點有一個客觀正確的認識。
第三，溝通。根據對方的性格，選擇合適的時間地點方式進行真誠的溝通。方法：如果對方是性格開朗的型別，我會採用直言建議的方式；如果對方是內向嚴肅的性格，我會透過委婉的方式或者透過第三方來間接表達自己的看法。
第四，如果達成了共識，自然是皆大歡喜。如果達不成共識，除了明顯的違法犯罪行為要堅決抵制以外，我會本著組織性、紀律性的原則求同存異（認真執行領導的指示），爭取圓滿完成工作任務。
5、遇到群眾上訪
維護社會穩定，打造安定和諧的政治局面是建設社會主義和諧社會的必然要求。
作為一名信訪接待人員，面對群情激動的群眾的上訪，首先我會熱情接待；然後想盡一切辦法穩定群眾情緒；由於上訪的群眾很多，待群眾情緒穩定後，我會要求他們選出自己的代表，然後重點做代表的工作，進而認真傾聽代表所反映的意見並仔細記錄相關的問題，能解決的當場解決，不能解決的我會及時彙報領導或轉到相關部門；然後向群眾宣傳黨的方針政策，極力安撫群眾。如果群眾情緒難以平復，有可能造成現場混亂，我會及時通知公安部門或單位保安部門派人到現場維持秩序。
6、如何看待某種現象
在現實生活中，這樣現象在一些地方確實存在。
我認為，出現這種現象的原因有：
要改變這種情況，需要做好以下幾個方面的工作：
7、哲學類分析
兩種說法都有一定的道理，只是他們看待問題的角度不同，因此我們應該辯證地看待這個問題（任何事物都是辯證的，矛盾處處存在，時時存在，所以你總會找到正反兩面。）
第一，前面的觀點意思是.............進行解釋。
第二，後面的觀點意思是.............進行解釋。
第三，我們應該將兩種觀點結合起來，在實際工作中既要.....又要.......這樣才能.........做好。注意上升理論高度。
8、時政分析
第一，題目反映了......問題。（提出問題）
第二，問題產生的原因是.....這種現象與....精神是不相符的（上升高度至當前社會觀點），如果不加以解決，必將危害....（分析問題）。
第三，應該採取相應措施.....（解決問題——政府重視，立法，制度，監督，轉變觀念等）
第四，展望未來（....是共同的心願，在黨和政府的領導下，.....的目標，我們一定要實現，我們也一定能夠實現）注意上升理論高度。
9、甲領導說東，乙領導說西
第一，尊重和理解雙方。領導者是代表組織或單位進行領導工作的，尊重領導在一定意義上也就是尊重和愛護整個組織。
第二，調查實際情況，認真分析雙方的意見，吸取其中較好的部分，形成一個綜合雙方意見的方案。需要說明的是，這種方案絕不是簡單的“折衷主義”，不是做老好人，其目的仍然是為了完成工作任務，是一種求同存異，優勢互補。
第三，分別與兩位領導適當溝通，得到批准後執行。要注意溝通方式。
10、召開會議
領導交付給自己這項工作任務，是對自己工作能力的信任，也是我鍛鍊能力提升自身素質的機會，我一定要認真仔細地完成這項任務。我打算按照以下幾個步驟來完成此項工作。
第一，根據會議的主題、內容、時間、地點、參加人員、預算等擬定會議通知。
第二，將通知上報領導，領導批示後，印發會議通知，時間急的可以電話通知。
第三，召集會議工作人員開協調會，進行分工，佈置會場，準備有關會議材料，重要會議材料要請領導審閱。
第四，安排與會人員的食宿車輛等。
第五，會議開始前，再仔細檢查一遍，防止疏漏。
第六，會議過程中若有突發事件要冷靜及時處理。
第七，會後做好收尾工作，有關材料整理歸檔，寫出工作小結報有關領導。