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  • 1 # 藍天白雲高壓鍋

    我作為老百姓,其實我也很難理解為什麼花錢請物業,自己還要受氣,自己親生經歷,我目前住在岳父岳母家,這個小區06年老小區,物業費每平方5毛,大概2000多戶,今年我們小區換了物業,據可靠訊息業委會3個人收了新物業30萬,代表業主罷免了老物業,但是老物業一直不撤人走,又開始打官司,反正持續了幾個月,老物業趁還未走,原來一個月50元的停車費,現在半價讓業主衝車輛出入卡,我丈母孃直接幫我們衝了兩年的卡.。

    又過了幾個月新物業開始接手小區,車輛進出改為車牌識別和刷卡一體,我發現人家直接讀車牌就能進出,我發現我只能刷卡,我問了門衛,門衛說去物業登記,錄入系統就可以了,我拿上停車卡找物業,物業刷了我的卡,顯示還剩700多天,不給我錄,說時間太長,要不就按原價50元一個月,再補一半的差價才給我錄,我當時火冒三丈,直接給他們撂下一句話:不錄就不要來收物業費了。扭頭我就走了,後來丈母孃也找過他們幾次,也不給錄,還說像我們這種情況的還不少,都不給錄。

    現在我出入都刷卡,下雨的時候,人家不用開窗淋雨,直接進小區,我還要伸個手,機器又老,卡也用了很多年了,有時又不好刷上,心裡真的又氣又委屈,換物業關我屁事,我都是被代表的一群人,我打算到期也不交停車費了,因為我們這小區沒有下停車位,地上也是被強行擠出來的停車位,我的車都是停在岳父老闆的別墅裡,別墅6個車庫還有個院子停10輛車都不擠,我根本就沒佔用小區的停車位,你說遇到這事氣不氣人。

    我和我老婆買的婚房2020年交房,我希望我們新房的物業不要這麼坑,新房2.4元/平方,我只希望我能享受到應有的服務。

  • 2 # 華人海外接業諮訊

    很多物業公司就是開發商,所以出現房屋質量問題,包括後期維修解決就很拖沓,對於新入住業主往往不經同意就私自決定用裝修保證金等費用充抵物業費

  • 3 # 唐山宋士巖

    忍氣吞聲就可以了,因為首先問題就是一個偽命題。自己有自由選擇花錢請物業的權利嗎?既然請不請物業沒有選擇權,請誰不請誰也沒有選擇的權利,剩下的只有祈禱的必要了!

  • 4 # 廣州房產專家

    正常一手房的物業公司是開發商有的,一般大開發商都有自己的物業公司,或者外聘的物業公司,但如果現在居住的物業公司不好更建議業主去外聘一個,因為二手房或者一個小區居住的舒適性和升值點最關鍵的一個因素就是物業

  • 5 # 海風116067626

    簡單總結了幾句:

    一、希望物業公司先要擺正自身位置,你是來為業主服務的,不要以管理者自居。

    雖然業主與物業是平等的合同兩方主體,但業主無疑是主導的一方,你物業服務的質量如何決定了能否得到業主的認可,能否繼續在本小區服務。因此,“服務第一,業主至上”這句話不是掛在嘴邊,而是需要用行動落實。

    二、嚴格按照合同辦事,嚴格遵守行業法規。管好自己的人,做好自己的事。

    不要越俎代庖,不要目無法紀,明目張膽或暗度陳倉的侵害業主權益。

    因為老百姓的眼光是雪亮的,你藏著掖著還不如把事情都擺在檯面上談,公開透明總比暗箱操作來的要強。

    物業是個企業,企業就要盈利,但是要取之有道,不要逾越法律的紅線和道德的底線。

    三、還是要注重服務,將心比心,互相理解。

    合同內的義務你義不容辭,責無旁貸;合同外或者不屬於你物業管轄範圍的問題,你如果能盡力幫助想辦法,去協調,去溝通,即便確實解決不了,老百姓也會看在眼裡。

  • 6 # 牧羊人3634252113157

    1物業公司是服務性公司,不是管理公司。

    2.物業公司有部分管理內容,那是為業主代管。首先要解決好物業人員的態度問題!要和業主商量解決!不可強行!

    3.物業公司是公共服務行業,不應以盈利為目的,應是有償服務,略有盈利。收費應以物價局批的價格收費!無批文業主有權不交物業費!正常水,電,氣,熱應安規定交。

    4.物業公司的收費及服務標準應公佈於眾。

    5.小區的一切空間屬小區業主所有,物業公司未和業委會商洽達成一致意見,不得單方面向外單位出售廣告位,車位等。業主,物業公司不的私自佔用。

    6.物業公司做服務,業委會搞監督,社群參與管理監督。對不良公司,業委會,業主實行失信辦法。

    7..放寬業委會成主的相關規定,減畫程式。

    8.國家需修改目前的物業公司有關規定。

    9.在未成立業委會前,開發商指定另時物業代管無可厚非,成立業委會後可擇優選用物業公司。

    10.物業公司也有好壞,不能一概而論,遇問題要變通和解決,不能因部分不合格物業就取消全部物業欠妥。

  • 7 # 老李143271314

    業主花錢是買服務。可現在的物業是為利而來,他們追求的是利益。好一點的物業還做一些表面的工作及服務。大部分的物業都是衝利益而來,這樣的供需矛盾難免發生且越來越嚴重,此事應引起相關部門和政府的重視!"

  • 8 # 廣州專業房產銷售

    1物業公司是服務性公司,不是管理公司。

    2.物業公司有部分管理內容,那是為業主代管。首先要解決好物業人員的態度問題!要和業主商量解決!不可強行!

    3.物業公司是公共服務行業,不應以盈利為目的,應是有償服務,略有盈利。收費應以物價局批的價格收費!無批文業主有權不交物業費!正常水,電,氣,熱應安規定交。

    4.物業公司的收費及服務標準應公佈於眾。

    5.小區的一切空間屬小區業主所有,物業公司未和業委會商洽達成一致意見,不得單方面向外單位出售廣告位,車位等。業主,物業公司不的私自佔用。

    6.物業公司做服務,業委會搞監督,社群參與管理監督。對不良公司,業委會,業主實行失信辦法。

    7..放寬業委會成主的相關規定,減畫程式。

    8.國家需修改目前的物業公司有關規定。

    9.在未成立業委會前,開發商指定另時物業代管無可厚非,成立業委會後可擇優選用物業公司。

    10.物業公司也有好壞,不能一概而論,遇問題要變通和解決,不能因部分不合格物業就取消全部物業欠妥。

    在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議,我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。

  • 9 # gccccgytthnbnklazxv

    我這裡是一個五金市場,因業主、商戶不肯交費(物業費與市場管理費),市場保安就拉來許多垃圾倒在商戶門口堵門,已經兩天時間了,還是沒人處理,請問大家這個物業保安做法對嗎?

  • 10 # 湛燕雲

    簡單總結了幾句:

    一、希望物業公司先要擺正自身位置,你是來為業主服務的,不要以管理者自居。

    雖然業主與物業是平等的合同兩方主體,但業主無疑是主導的一方,你物業服務的質量如何決定了能否得到業主的認可,能否繼續在本小區服務。因此,“服務第一,業主至上”這句話不是掛在嘴邊,而是需要用行動落實。

    二、嚴格按照合同辦事,嚴格遵守行業法規。管好自己的人,做好自己的事。

    不要越俎代庖,不要目無法紀,明目張膽或暗度陳倉的侵害業主權益。

    因為老百姓的眼光是雪亮的,你藏著掖著還不如把事情都擺在檯面上談,公開透明總比暗箱操作來的要強。

    物業是個企業,企業就要盈利,但是要取之有道,不要逾越法律的紅線和道德的底線。

    三、還是要注重服務,將心比心,互相理解。

    合同內的義務你義不容辭,責無旁貸;合同外或者不屬於你物業管轄範圍的問題,你如果能盡力幫助想辦法,去協調,去溝通,即便確實解決不了,老百姓也會看在眼裡。

    在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議,我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。

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