志同道合才叫朋友。這與你哪裡遇到的沒有任何關係。

僅僅靠這份工作來維繫關係，只要有一人離職了大家關係就淡了的肯定不是朋友。

君子之交淡如水。交朋友為交心，不為解悶。為見賢思齊，不為吃喝玩樂。

職場也會遇到值得一輩子珍惜的朋友，但總的來說少。多是泛泛之交，酒肉朋友。滿臉堆笑，噓寒問暖，實際上誰也不是真的關心對方，場面話而已。

都是成人，怎麼去判斷這個人值不值得深交，不用我告訴你。

感謝邀請！從大學校園出來，在社會上班已近10年了，一直在國企上班，也在系統內部也先後調動了幾塊地方，目前剛到這個地方也就四個月！如果說在職場上沒有友誼，都是利益肯定不現實，目前很多職場上班的，很多時間都是在工作上，與昔日朋友相處的時間少了，與家人相處的時間沒有同事多，如果把職場看做一個戰場，利益鏈，那這一輩子在工作肯定會很累。同事之間，彼此相處時間有時會很長，在這個圈子久了，面對壓力一起承擔，面對任務一起完成，面對成果一起分享，肯定會積累很多友誼，工作即是生活，生活離不開朋友，能處在一起玩到一塊，即使工作變動不再是同事，也都是朋友

如果你剛進入公司，沒有了解公司業務和公司人際之前，不交朋友，不站隊，可以讓你少背鍋，但是，當你進入公司很久了，或者要在公司呆很久，那你是一定要培養同事作為朋友的。

在國企，同事之間關係可能很微妙，畢竟國企很多關係戶，一不小心就可能被同事搬弄是非了。

越沒有能力的人，越喜歡搞事，所以，我們一定要小心職場中那些沒能力，惹事生非、性格有缺陷的同事。

在職場中，做事是第一的，工作能力被認可了，然後才可以好好培養自己的人脈。

新人要主動跟厲害的領導學習，把自己工作處理好，領導認可你能力，他也會主動跟你做朋友。

很多高管離職，都是把原公司的得力下屬帶出來的，領導更加重視職場友誼，如果你想成為領導的朋友，前提是你有沒有能力，是不是一個靠譜的人。

總之，要相信職場中是一定存在有真友誼的，只是你要小心那些跟你三觀不一致的和有直接利益衝突的同事或者領導。

職場到底有沒有友誼，很多人的看法都不一樣。

有人覺得“同事和朋友應該分開，工作不要參雜個人感情”，也有很多人覺得職場上是有友誼的。

我們在職場中，都會選擇性的和能玩到一起的同事一起吃飯、吐槽，連加班也要一起，這樣的朝夕相處，其實就是友誼。

我從上一家公司離職後，還是有跟以前玩的好的同事保持聯絡，時不時聚一下，並沒有因為職場上的連結斷了，而也斷了彼此之間的友誼。

而且有些人選擇某家公司，也有是因為崇拜某些人，或者欣賞某些人，被吸引了，才選擇去那家公司上班。

《人格和社會心理學公報》雜誌上的一篇論文，分析了26項關於職場友誼的研究，結果表明，如果團隊成員是朋友的話，業績表現會比那些不是朋友的團隊要好。

還有一項研究說，40%的初創公司都來自於朋友、搭檔。

可見，職場是有友誼存在的。

職場的友誼是值得信賴的，但是也要在正確處理友誼的情況下。

《紐約時報》的一篇文章就綜合了一些觀點，給出了處理職場友誼的建議：

1、私下裡以朋友的方式相處，工作中保持合理距離。

就算不是職場上的朋友，也都是保持一定的距離，彼此不觸碰底線，才得以維繫下來的。

2、提前商量好原則。

比如，如果遇到意見分歧，要不要坦誠表達反對；或者工作中哪些資訊可以共享，哪些不能。這樣既能避免矛盾，又能減輕心理負擔。

3、同級別維繫友誼相對容易，和上級維持友誼比較難，如果覺得自己處理不好，可以知難而退。

4、就算友誼沒辦法長久，也不要擔心，“長期友誼”也挺講緣分，發展方向、性格和價值觀、職業規劃都可能造成影響。

首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題，讓我帶領你們一起走進這個問題，現在讓我們一起探討一下。

職場到底有沒有友誼，很多人的看法都不一樣。

有人覺得“同事和朋友應該分開，工作不要參雜個人感情”，也有很多人覺得職場上是有友誼的。

我們在職場中，都會選擇性的和能玩到一起的同事一起吃飯、吐槽，連加班也要一起，這樣的朝夕相處，其實就是友誼。

我從上一家公司離職後，還是有跟以前玩的好的同事保持聯絡，時不時聚一下，並沒有因為職場上的連結斷了，而也斷了彼此之間的友誼。

而且有些人選擇某家公司，也有是因為崇拜某些人，或者欣賞某些人，被吸引了，才選擇去那家公司上班。

《人格和社會心理學公報》雜誌上的一篇論文，分析了26項關於職場友誼的研究，結果表明，如果團隊成員是朋友的話，業績表現會比那些不是朋友的團隊要好。

還有一項研究說，40%的初創公司都來自於朋友、搭檔。

可見，職場是有友誼存在的。

職場的友誼是值得信賴的，但是也要在正確處理友誼的情況下。

《紐約時報》的一篇文章就綜合了一些觀點，給出了處理職場友誼的建議：

1、私下裡以朋友的方式相處，工作中保持合理距離。

就算不是職場上的朋友，也都是保持一定的距離，彼此不觸碰底線，才得以維繫下來的。

2、提前商量好原則。

比如，如果遇到意見分歧，要不要坦誠表達反對；或者工作中哪些資訊可以共享，哪些不能。這樣既能避免矛盾，又能減輕心理負擔。

3、同級別維繫友誼相對容易，和上級維持友誼比較難，如果覺得自己處理不好，可以知難而退。

4、就算友誼沒辦法長久，也不要擔心，“長期友誼”也挺講緣分，發展方向、性格和價值觀、職業規劃都可能造成影響

在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。

首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題，讓我帶領你們一起走進這個問題，現在讓我們一起探討一下。

職場裡的友誼怎麼樣，還是要看自己處在什麼樣的位置上

按照入職時間來講，剛入職的時候一般肯定很難交到朋友，因為一個陌生的環境，陌生的人際關係，在整個職場的大環境裡，誰跟誰關係好一般都不是很明顯，所以剛入職的小白，最好保持中立，免得得罪人。為什麼會導致這個樣子，主要還是職場的環境中大家都是為了生存，為了一份薪水，有時候涉及到崗位競爭，涉及到很顧及領導對自己的看法，所以往往有的時候都是抱著多一事不如少一事的態度，把好的同事關係隱藏起來，可能會避免一些沒必要的麻煩。

另一個就是自己的崗位也決定了能不能交到朋友，或者可以交到幾個朋友。

比如，是幾層的工作人員，大家面臨一樣的工作壓力，面對一樣的領導，一樣的工作任務，工作時長，這樣往往會有同一戰線的感覺，有時也會一同去完成領導指派的同一個任務，說白了就是在一起的時間長，共同面對的事情也差不多，一起經歷的事情多了，這樣的情況下，還是很有可能交到很好的朋友的。

假如自己是個領導，本身自己就會和員工之間有時候會刻意的保持距離，因為會在乎其他人的眼光，避免一些誤會，同樣的，員工也會有意無意的跟領導保持距離。這樣就可能很難交到真心的朋友。

職場裡，是一定有很好的友誼存在的，人與人不同，性格和性格不同，總會有志同道合的人，最重要的要經過時間的沉澱，一年，兩年，三年，接觸的久了，共同經歷的事情多了，友誼就積累起來了。

在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。

朋友，是社會層次差別不大的人與人的社會關係。

職場上利益第一，朋友第二。

職場上，朋友一詞只是職務、職位相差不大時可以有的人際關係。以黨政機關為例，官員的朋友，絕對是一個人政治圈子大小、利益人脈厚薄的體現。

當原來的朋友間職位、職務差距拉大後，政治圈子、利益人脈肯定會發生變化，這也必定誘發朋友間的交集發生變化。變化大了以後，朋友肯定沒得做，哪怕是發小也難做到底。舉個現實的例子，當一個職位高的人把一個職位低的人以“朋友”的身份介紹給他人時（這個“他人”的職位肯定與他差距不大，或基本屬於同層次），可能會引發別人“這個人的人際層次比較低的”印象。

其中，所謂職位、職務“差不多”有兩層境界，一是相對於本地區、本系統，縣處級可以和科局級成為朋友，但縣處級很少能和科員級成為朋友。其他情況以此類推亦然。二是上級單位與下級單位之間：上級單位的縣處級絕對可以與下級單位的廳局級成為朋友，原因是哪怕他是縣處級，但他所處的平臺比較大，他始終代表上級單位；既便你是廳局級，但因為你所處的平臺不夠大（是下級單位）。所以，下級單位的大領導，必須與很多上級單位的小領導交朋友。

以此類推，明星、歌星、名師、名醫等等，不可能與他原來的、至今還在家“臉朝黃土背朝天”的朋友、發小能做朋友！

實際上，圈子才是朋友的基礎。進入什麼圈子，就會有相應的朋友。脫離了圈子，什麼也沒有。

如生活中，宗親和外戚，如果你不走一定就會“遠了”；但有些高高在上的親戚，即便你眼巴巴的一直“想”走下去，人家可能會給你一點面子，但“想”跟你“走”下去的意思人家肯定比你少的多……。在親戚這個圈子裡，能一直走下去的，肯定是那些社會地位、經濟實力與你相差不大的親戚。