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1 # 5G數字經濟產業圈
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2 # 零度的冰他爹
走下坡路還為時過早。強大的生態鏈,穩定的ios,行業獨行的ipad系列,airpods,pencil.這些因素不會讓蘋果沉寂太久。
主要原因是,目前,換機週期已經大幅下降,新功能,新賣點的缺乏讓人不願換新機。
銷量的下降,為了保證銷售額只能提高單價。蘋果也是這麼做的。
但我個人認為,小米或者華為在移動終端的反超還比較困難,而在物聯網這塊的超車,倒是越來越明顯。
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3 # 我很菜
個人認為蘋果在走下坡路,喬布斯時代的蘋果是巔峰,喬布斯時代的蘋果手機充滿了科技感,無論是系統,外形,功能方面,都受到追捧,在高昂的價格襯托之下拿著它走到哪都會是焦點。然而現在的蘋果手機卻是萬年不換的老樣子,甚至你換了手機不和別人說,那人都不一定會發現。偶爾改動確弄的又重又厚,一道辣眼睛的翠花小劉海堪稱經典啊!!!
經常會去看一些蘋果和安卓開啟應用的測評,感覺這麼比並不公平,眾所周知,蘋果的系統是封閉的,軟體是高度定製的,蘋果和安卓比開應用就相當於,一個是私人定製的衣服,一個是直接買的,穿上的效果能一樣嗎?
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4 # 依然是攬勝
單從現在的銷量來說,不能簡單的下結論說蘋果在走下坡路。
從硬體說,每年更新的A系列處理器,都是其他各家努力的目標。
設計,蘋果的設計向來都是各家廠商爭先模仿的物件。
自從iPhone X上市以來,各大手機廠商都在爭先模仿劉海屏的設計。儘管大家都在嘲笑劉海屏的設計,但是各大廠商模仿起來都是不亦樂乎。但是值得注意的是,無論怎樣模仿劉海屏,手機的下巴還是模仿不來。當然也有個別廠家犧牲成本來做掉下巴的。
供應鏈的控制,除了蘋果沒有哪家廠商能對供應鏈隨便提要求的,各家有了好產品都是優先給蘋果用。
系統,IOS是蘋果產品的精髓(個人認為),無論手機端還是iPad端,IOS都是安卓不能比的。
質量和做工‘你大爺還是你大爺’。
銷量,每年一到兩部手機,銷量都非常可觀,只是預期非常高。對比安卓機廠商的機海戰術……大家懂的。
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5 # 一個賣手機得man
蘋果不屬於走下坡路,而是我們中國產的手機發展太快了,蘋果一個年一款旗艦,中國產手1個2個季度就一款,不停的體驗黑科技,而蘋果近幾年從7 7P 開始基本上還在擠牙膏,除了X。而最受詬病的就是XS 高價但是沒有十足的創新。但是蘋果的工業設計,技術水平,ios 系統還是目前手機行業最好的,代表全球最高的。希望傲嬌的蘋果廠家能認識到目前國內的競爭形勢,不要學三星一手好牌打的細碎。總結一下,從國內來看,蘋果還是領先的,但是國內廠家已經開始追趕,差距越來越小,蘋果的技術還是領先的。
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6 # 打工男
全球範圍內來看,蘋果依然攫取了行業70%的利潤,而中國廠商利潤佔比不到15%。看起來蘋果仍然是不可戰勝的,不過相比2015年頂峰時期蘋果利潤已經下降10個百分點,中國產廠商利潤也從佔比3%提升到15%,還是有明顯進步的,這種進步意味著蘋果在智慧機領域的衰退,儘管不明顯。如果分析起來,主要有以下幾個方面,設計創新、科技、系統、及廠家態度。大家可以看下面這篇分析文章《走下神壇的蘋果》
https://www.toutiao.com/i6763977660986049037/
我個人認為喬布斯時代才是巔峰,可如今市值第一卻狠狠打我臉。可用8的同學玩著別人的小米6說是感覺不到一點區別,各種競速影片蘋果也吃不到便宜了,內心真的感慨啊,求解惑。
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我認為應該是說智慧手機的巔峰時刻過去了。也就是從山頂下來了。
所以若說下坡路是下坡路,但是並不是只有蘋果在走的下坡路,也不是說就這麼一蹶不振了。更多的只是迴歸正常而已。
從一般消費者的角度看來,老喬的iPhone所帶來的智慧手機革命似乎是老喬一個人的天才行為。然而從消費電子市場的從業者的角度來說,這一切並非是一夜之間產生,而是有相當長的一個積累過程的。
History of iPhoneen.wikipedia.org如果對於iPhone的產品歷史有所瞭解的話,就應該知道在iPhone之前在海外存在著一塊很大的個人資訊終端市場:PDA市場。這個市場發展了很多年,有很多成熟的產品。
然而,PDA這個產品始終無法解決的問題就是其移動性(或者說可攜帶性)與可用性之間的矛盾。2007年之前,全世界都沒有普及3G網路,即便有,也是超級貴。那個時候我的一個部長出差到美國,在外面想發一封他覺得挺緊急的電子郵件,於是將電腦連線到了手機上發了一下,結果收到相當於20萬日元的一張賬單,被全公司通報批評。
所以那個時候的PDA裝置,雖然是便攜裝置,但是離開家或者辦公室亦或是咖啡廳基本上就是個離線閱讀器。為了最大限度緩和這個問題,PDA上面的軟體沒有少動腦筋,弄了各種各樣的離線模式,一旦連上網路,會自動快取同步很多東西。
另外一個矛盾就是螢幕。那個時候的行動式裝置的螢幕基本上最多也就是QVGA,就是320x240。但是那個時候的電腦已經普遍是VGA或者是EGA,甚至是WVGA等等。網頁設計一般都是按照VGA(640x480)進行,這使得在這些便攜裝置上閱讀這些內容變得十分不方便。
也就是說,在那個時候,無論是需求,還是現有裝置的痛點,其實是很明確的。當時看到這個市場的也並不是老喬一人。實際上,諸如諾基亞、索愛、黑莓、三星等等,很多當時涉足移動裝置的廠商都很明白這個問題。
但是事實上只有老喬成功破冰。為什麼?很多理由,但是我認為最重要的一點是,蘋果沒有這方面的歷史包袱+老喬的偏執與影響力。
其它公司看到這些問題和市場趨勢的,都是下面實際做業務的基層。雖然現有裝置從使用者角度來說有著各種各樣的痛點,但是那個時候沒有別的選擇,要麼PDA,要麼傻兮兮的行動電話。除了蘋果之外的企業,都在這些傳統市場上獲得了足夠豐厚的利潤,所以,雖然知道問題,但是沒有人願意去打破這個安全區。
而蘋果則不同。蘋果作為一個挑戰者和破局者,本來就是沒有地位,必須打破這種穩定的結構,才可能有自己的生機。加上老喬對使用體驗的一貫苛刻要求、偏執狂、以及在蘋果的地位,所以老喬決定要做的事情蘋果只能義無反顧地去做。
我說這些並非只是主觀臆測。因為在老喬開發初代iPhone的時候,我在索尼作為一名工程師開發著索尼版本的iPhone。但是,與蘋果不同,索尼內部是bottom up,下面的人一方面知道市場需求和產品痛點,一方面非常小心謹慎地對產品規格進行各種閹割,生怕觸及負責傳統市場的部門(比如索愛)的神經。所以最終推出的產品就變成猶抱琵琶半遮面的雞肋貨,很快就死了。
我不是在為索尼喊冤,我想說的是,2007年出現iPhone這樣的革命性產品,並非是老喬一覺睡醒覺得差不多了就差不多了,而是在這一年終於各方面都準備得差不多了。首先,2007年是全球主要國家3G開始大範圍普及的一年,各國的通訊運營商都希望在這個市場搶得最大的蛋糕,為此他們需要能夠誘導使用者使用3G網路的產品。在美國,最初支援3G的iPhone是sim lock在AT&T上的,因為老喬必須說服通訊供應商給他足夠廉價的流量套餐,智慧手機才能夠賣得掉。這件事情在2007年之前是很難的,因為這等於是讓通訊運營商自宮。但是,在2007年,通訊運營商為了搶佔3G市場,他們答應了這個要求——前提是,你必須將使用者死死繫結在我們的網路上。
事實上,當年索尼也在和AT&T談類似的事情。但是,由於害怕觸及索愛的現有利益,這個事情談得半遮半掩,以至於後來轉向了透過另外一個3G口袋WiFi來中轉這種隔靴搔癢的方向。這就是歷史包袱對創新的扼殺的一個很好的例子。
解決了聯網問題,接下來是螢幕。我在索尼的那個專案的一代產品依然是QVGA解析度。老喬的一代iPhone其實也沒好多少,相當於兩塊QVGA(320x480)。但是,在我們做一代產品的時候,硬體部門就發現了一個廠家馬上就能提供量產品質的800畫素螢幕,DPI高達300以上。在硬體部門拿到樣品之後,他們很快將這塊螢幕整合在了開發板上,然後給了我們軟體部門評價。我花了大約不到一週的時間移植了一個低版本的Firefox(好像是1.x版本)上去,在開啟網頁的那個瞬間所有來看的人都被驚豔到了。由於極高的DPI以及800畫素寬的螢幕,網頁可以按照和PC一樣的排版顯示,而且看起來比PC螢幕精細得多。雖然字比蠅頭還小,但是看上去非常精緻,真是美極了。
後來iPhone 4便是用的這塊螢幕的升級版,解析度高達920畫素。對比iPhone 3GS,iPhone 4的地位,我想各位果粉比我清楚。這裡面這塊螢幕的份量,我想用過的人都知道。
說了那麼多,看起來好像有些跑題,所以讓我回到“現在蘋果有沒有走下坡路”這個問題本身。我不否認老喬的重要作用,因為只有蘋果成功打破了舊世界。但是我想指出,iPhone驚豔到世界的這些“黑”科技,其實是整個產業多年積累的結晶。這些結晶在舊世界的死水一潭一般的平衡當中被雪藏,老喬發掘了它們並且將它們有機組合成了一個產品,透過他傑出的執行力將其在正確的時間點推出,引爆了市場當中壓抑很多年的需求。使用者為之流淚,是因為被傳統電信業壓迫得太慘了。
所以,這種爆發,這種革命,就如同大地震一樣,是需要經年累月的積累的。這個積累不僅包括技術,還包括需求、社會基礎資源等等很多很多東西。正是所謂的厚積薄發。
當這些在一瞬間被老喬引爆的時候,掀起了10米高的浪花,讓大家把老喬當神,把蘋果推上了全世界的巔峰。但是,很快能量也隨著這種爆發釋放殆盡,從而大家開始覺得蘋果走下坡路了。
所以,如開頭我所回答的,並不是蘋果走了下坡路,只是煙花放完了,假期結束了,我們又要重新回到積累的過程當中去。