未必，殺死地產的未必是地產，也有可能是跨界網際網路或者大資本介入，這些企業與房地產企業掙地，形成房地產企業修建，資本運營的結局，讓租賃市場異軍突起，形成規模和規範，才能抑制房價的過快上漲，同時解決年輕人買不起房的困局！

常說的一句話：房子是城市的股票，擁有房子，就能享受城市發展的紅利，如果城市再繼續發展，房子作為資產是增值的，如果城市停滯發展，如鶴崗型別的收縮性城市，那作為資產，有可能是不會增值的，負增長是可能的，白菜價就是這個道理。

十年後房地產的變化有可能幾方面：

1）市場需求。目前中國現在已達到戶均一套房的比例，十年後，市場需求可能趨於飽和。

2）在經濟發展中的地位。社科院有報告研究認為：房價收入比為9的話，房地產對於經濟發展的貢獻作用，進入拐點階段，超過9，負面作用大於正面的積極作用，目前，中國是9.3.從政策層面看，約束大於激勵。

3）固投比例，現在房地產佔固定資產投資比例為15%，十年之後，固投佔比下滑。

房地產是中國的命脈支柱行業，也和大部分華人的財富息息相關，從目前看，中國的房價的確存在泡沫，但是中國的房價真的不會下跌，而且是未來抵禦通貨膨脹最好的資產配置，沒有之一（當然僅限一線城市和核心二線城市）。兩個方面足以說明問題：1、中國的城市化程序還要持續十年二十年；2、土地財政對城市發展的重要性。

我可以弱弱地說一句真話嗎？可以嗎？

總體判斷——未來如果國家沒有有效擴大出口;國內傳統型經濟轉型沒有實質性進展;國家擴大內需消費的主導思想沒有根本上轉變;“城市化”程序不能有效遏制，那隻能擼羊毛指望房地產為消費支柱產業，以對沖經濟不景氣下的通貨膨脹（“國內”貨幣貶值）……

沒有具體時間限制，大領導們的想法不是我們小老百姓能懂的。但事情就是這樣的，10年也好30年也罷……只要中央給地方的年度GDP指標不“減負”，房價就會“階段性臺階式”地……當然，股市你也就別多想了……

今後房價一定會大幅下跌 人口老齡化 人口負增長 ，投資接盤的人越來越少，拋盤越來越多，必然是房價一路下跌 ，沒有人能穩的住，怎樣上來，就怎樣下去。

怎麼到現在還有這麼幼稚的提問？核動力印鈔機開起來，房價會跌？！十年後，吃個早餐要1000，你覺得房價會跌？

建設成本漲了多少算過沒、就說人工成本漲了多少？土地不會越來越便宜吧？五十年不知道、但十年二十年內房價下跌可能不？一線城市、省會城市、區域內的重點城市、等著便宜就是作夢！！！

感謝邀請回答這個問題，對於房地產行業未來發展的問題之前也寫過幾篇的自己觀察。個人覺得未來房地產行業或許在國民經濟產業中還佔有一定的地位，但是絕對不會是如今的支柱地位；未來房產或許還會成為人們投資的選擇之一，但是絕對不是最佳選擇。藉此機會簡單談談我的觀察。

第一、80、90年代房地產業取得快速發展的主因就是為了解決居民的居住問題。對於房地產發展史有所瞭解的朋友應該知道，上世紀80年代中國城鎮居民的人均住房面積只有5.5平方米，農村居民為4.4平方米；這樣的居住條件和居住環境可以說是很落後的。這才是商品房開始發展的主因，因為如果不進行市場化發展，中國居民居住難的問題很難解決。

第二、進入21世紀後，很長一段時間房地產業被作為經濟增長的穩定器。一旦出現國民經濟疲軟或者國際經濟形勢不理想的情況，為了保證GDP增速不低於多少，那麼投資拉動經濟增長已經成為一種管用手段。2003年房地產業被確定為國民經濟支柱產業就是明證。

第三、進入2013年之後投資拉動經濟增長的效果越來越不明顯，主動降低GDP增速，擺脫對於房地產行業的依賴已經成為共識。尤其給人印象深刻的就是2016年主動提出的“房住不炒”，其背景就是在GDP增速首次低於7%之後的主要政策。無論是從國家層面對於房地產業的態度還有地方層面都在一步步的變化，從過去的大力支援到現在的調控為主，穩定為主。包括銀監會和央行在內的金融機構和監管單位，也開始加大對於融資端的管控力度。

可以說，房地產業的黃金期確實已經過去了，如果按照如今的調控趨勢不變的情況下，房地產業被逐步邊緣化是必然。

第一、房地產調控的目的就是穩定，那麼未來房價維持穩定也就是必然。雖然說不至於出現類似於日本這樣20多年房價沒有多大變化的情況，但是未來房價大機率是維持一個穩定的預期增長，個人覺得房價上漲的幅度應該與GDP增速保持一致。這樣的情況就意味著未來房價會很難出現大的波動，過去的房價暴漲很難出現了。

第二、房產投資的風險肯定會越來越高，這點大家要有心理準備。房產的風險一部分來自於市場因素，一部分來自於政策因素。從市場方面來看，隨著調控的逐漸深入和針對性（尤其是對於融資端的調控深入）可以說未來出現一批房產商破產、資金鍊斷裂的情況不會太少。這也就意味著購房者需要面對很大的損失，過去我們都以為會有政府兜底，但是個人破產法的出臺其實大機率是為地方處理這些“不良資產”服務的。從政策因素來看，只要不出現大的金融性系統風險，國家出來救市的機率不大，說白了只要中國一二線城市和部分經濟發展較好的三線城市房地產市場不出現問題，那麼金融性系統風險出現的機率就不大。這也是為什麼，我一直呼籲如果購房要在經濟和產業發展水平較好的三線及以上城市購房的主因。

綜上，房產背後的資源附屬屬性如果得不到解決，那麼房產在有些城市來說的還是會成為投資的主要標的，成為人們資產保值的蓄水池。但是絕對不是所有的城市都是這樣，房產投資的風險已經越來越大了，這點大家一定要警示。各位覺得呢？歡迎關心房產和經濟的朋友積極留言、點贊、關注、轉評哦。

說暴跌的只有一種人，買不起房，或者眼高手低的，不願面對現實，坐等大跌。有這功夫努力掙錢，合理資產配置，才是這種人的出路。

還會是，很難想象10年後有什麼投資渠道或者資產能夠代替普通家庭的投資。

都說房子是一個城市的門票，為什麼？因為一個人一生所必須的幾樣東西都來自這個城市，高薪的工作，或者更好的工作；好的教育資源；好的醫療資源；便利的交通，良好的商業娛樂氛圍。

這些資源都不是憑空出現的，是這個城市的建設者投入了大量的資金、人力、物力才建設起來的，畫了一塊空地，把道路修到旁邊，地鐵直達，公交環繞，主幹道拉進來，旁邊建設一個學校，你的孩子可以就近 上學，如果是一個頂級的學校，那效果更好，如果再把醫院建在旁邊，最後把商場 配套建設齊全，這些附加價值才構成了一個房子的價值，他們都變成了地價，其實房子本身不值錢，依附於有價值土地的房子才值錢。

但是當這個建設者投入這麼多資金的建設的時候，他的資金是從哪裡來的？也就是說是誰買單的？任何一項服務的出現肯定是有人買單了的。

那就是這些房子的購買者，這些購買者一次性把房子的款項支付了，建設這些資源的錢才有了著落。

所以城市 是公司，那麼業主就是股東，因為他們為這個小區的建設投入了資金，為這個建設買單了。

在這個公司持續發展後，營收/GDP持續增長，淨利潤/居民收入在增長，那麼吸引的人越來越多，股價自然會漲，對於股東的分紅就是以房子的升值來實現的。

但不是每個房子都值錢，10年也就是2030年的時候，按照規劃，我們的城鎮化率是70%，比2018年提升了10個百分點，這有城鎮化帶來的需求，但是還有一個需求就是改善型的需求，哪怕在一個一二線城市，裡面的居住環境也是千差萬別，每個人都想 要居住更理想的小區，但是這些東西總是稀缺的，那麼只有那些全國的核心城市，或者區域的核心城市會源源不斷的吸引人口流入。

但是另一方面是更多的小城鎮會成為人口流出的地區，房價自然難以支撐。

如果房子不是最好的資產，那麼有哪個資產能夠代替之？