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  • 1 # APP域名

    可以投資域名,5G時代的到來,移動網際網路迎來新的起點,移動APP會出現巨大的變革。未來的企業APP想要更好的去推廣自己的產品,更好的實現品牌價值,就需要擁有對應品牌的.app域名了。但是目前大部分企業還不知道這件事,那麼我們投資人第一時間知道這個資訊就可以先去註冊或者收購一些好的域名,將來等待品牌企業收購,等趨勢來臨之時,定能帶來不錯的回報!

  • 2 # 跨境聯合運營

    看你自己以前做過什麼,或者有認識的人,做什麼做的不錯的。那去做才是真實。這裡問做什麼。別人回答了。你也做不了。

  • 3 # 創業招商

    說說我自己吧,朋友介紹的,共享移動電源,裝置鋪出去替你賺錢。立竿見影。手機後臺直接管理。一個月萬把塊錢還是有的。

  • 4 # 味途旅行

    餐飲行業創業門檻低,幾乎各種人都可以做,有的人打工數年積攢了一些錢,就想自己當老闆,餐飲行業成為熱門選擇。因此,這催生了餐飲培訓班的興盛。

    當前市場流行的餐飲學習班眾多,涵蓋全國各地的熱門小吃,比如重慶小面、安徽板面、淮南牛肉湯、陝西肉夾饃、陝西涼皮、北方水餃包子、龍蝦、羊肉湯、滷水熟食、燒烤上百個品類。開展培訓的有各地培訓班、門店、亦或是掌握了一定技術的個人。學習一次的費用從幾千到幾萬不等。

    只學習技術還不行,而且這些技術也未必是成熟技術。要想創業成功,必須要有一下創業體系:

    (一)支撐單店長期存活的產品體系:

    具備支援單店長期經營的全套菜品體系,嚴密設計了產品體系中的君臣佐使,打造爆款的同時,重視附屬產品的味道支撐。

    包括:

    >主打產品,要打造爆款,當好紅花

    >附屬產品,要味道過硬,當好綠葉

    >特色主題:具有濃重的地方特色,又能兼備當地口味需要

    >透過產品的君臣佐使,打造套餐,提升客單價

    >特邀技術傳承人進行技藝講授,配方和工藝公開

    >重要食材的貨源提供

    (二)完整的開業體系指導

    1.開業前:

    >嚴格的人流測算和選址調研

    >精準的投資額估計

    >精準的營業額預估

    >精準的用工人數預估。

    2.籌備期:

    >基於坪效和人效的動線設計

    >裝置、工具設計、採購、議價

    >能源選擇與成本分析

    >餐桌選擇

    >選單設計

    3.開業

    >開業演練

    >開業活動設計,最大限度的釋放開業營銷引流能量,實現開門紅。

    >經營期間的運營法則、制度設計

    (三)員工管理體系

    >用工人數

    >新員工招聘(招聘技巧)

    >新員工培訓

    >人效管理(0底薪機制、計件工資、員工效能激發)

    >員工管理制度設計

    (四)成本控制體系

    >門店如何進行成本控制

    >採購(食材選擇、供應商溝通、個別產品委託加工、採購成本核算)

    >如何進行門店成本分析

    (五)後期巡店指導體系

    >定期巡店

    >發現問題、解決問題、提供幫助

    >遠端答疑解惑。

    (六)研發輸血體系

    >總部根據每個產品體系,不斷研發新生產品

    >研發成果向平臺會員開放,持續性產品輸血

    (八)創業誤區分析體系

    >每期不少於10個失敗餐飲創業分析

    >每期不少於10個成功專案分析與實地考察。

  • 5 # 驍客振華

    幾萬塊錢想創業做什麼合適?

    顯然這是一個開放性問題。

    首先影響創業成功的因素很多,但我認為可分兩類,一是自身條件、努力和選擇,二是運氣;

    如何努力和選擇是可自我控制因素,在這方面可以多下功夫。

    錢算是自身條件的一部分。自身條件分硬性條件比如錢、技能;軟性條件比如商業思維能力,是無中生有的軟能力。

    創業不能錢太多,窮的只剩錢了,不適合創業。

    說了半天,該回答正題了,樓主我認為在創業前應該花點錢,學習一下商業思維,結合自身條件再決定做什麼!

    所有沒有真實瞭解樓主,就給出做什麼的是扯蛋。

    回答鑑定完畢!

  • 6 # 牛仔很忙603

    第一,出口是賺外匯的。一個國家都有一定的外匯儲備,我們中國有3萬億左右的外匯儲備,這個外匯儲備是非常重要的,如果沒有外匯儲備或者外匯儲備比較少,可能會發生國內匯率的不穩定,惡性的通貨膨脹等。像1997年的時候,亞洲金融風暴,為什麼亞洲幾個國家都崩掉了。然後香港穩住了,因為中國大陸那時候是動用了大量的外匯儲備,直接就把這個信用市場就穩定了。如果沒有足夠的外匯儲備的話,沒有辦法去避免一些擠兌風險的。國外很多企業在中國投資,如果說他每年賺的這個人民幣,把它兌換成美元,如果你的外匯儲備不夠的話他對你這個國家失去信心了,他就索性一次性撤場了。代購是把人民幣走出去,把外匯出去的,這個國家是有規範的,要整治的。

    第二,人民幣國際化。人民幣國際化是有這麼一個需求,因為美元是國際化貨幣,人民幣要走強,就必須要走出去,走出去的話,這就是一個順帶的一個推動過程。

    第三,一帶一路的戰略需求。“一帶一路”是什麼意思呢?就是說我們中國要跟一帶一路沿線的這些國家去做生意,大到建機場,建公路,鐵路,小到小商品。有流通才有生意,有生意我們才能談“一帶一路”。

    第四,中國的影響力。這是我們祖國在崛起過程當中所要必須完成的一件事情,這是一個輸出這種影響力的一個需求。我們做出口電商是零售的,就是我們把這個貨是直接賣給了國外人,對於外華人是非常有影響力的是那種具有潛移默化的影響。收到貨之後,他會發現這個貨是在(Made in China),無形之中對中國有了一種認同感,或者是刷了一波存在感,所以說這就是一種潛移默化的影響力。那為什麼美國對我們影響那麼大,因為我們每天在看美劇,看電影,這也是一種影響力。具體落實到具體細節,國家高層都明確指出了要鼓勵“跨界海外電商”的發展,這個在新聞聯播當中也有播放過,包括減免稅,物流,一些基礎設施等等都是非常大的一個方向和趨勢。

    河南123跨境電商孵化中心,致力於跨境電商新模式,深耕亞馬遜平臺多年,目前自主經營無貨源店鋪一百餘家,孵化經驗豐富,擁有自主ERP軟體,自建貨運中轉倉以及正在開拓的海外倉,國際三方支付平臺等,是河南省乃至全國為數不多的形成產業閉環的公司!我們剛開始做亞馬遜也是一兩個人,慢慢形成團隊,我們做亞馬遜都三年了,我們團隊手裡有100多家店鋪,成熟店鋪單店每月利潤20000-70000,單品利潤50%以上,資料真實,歡迎實地考察

    其實大家都感覺到了,國內生意越來越難做,那國外生意呢,是不是也一樣難做?答案是否定的,因為政治界限,各區域內政策不同,市場需求是有差異的,所以跨境電商將是趨勢,跨境電商新模式——亞馬遜無貨源店群也將是創業者以及轉型企業的首選,不僅僅是利潤高,更重要的原因有三:

    第一,中國商品產能過剩,一直是政府想要解決的一個問題,前幾年的汽車下鄉,家電下鄉等也是消耗產能的一個手段,但生產能力已經上來,中國市場已經相對飽和,唯有開拓更大的市場才是根本解決這一難題的方法。

    第二,相對國際市場中國造是質優價廉的。因為中國勞動力充足,人力成本低,而國外特別是歐美國家,人力成本太高,他們幾乎不生產這些小商品,所以中國造在這些國家炙手可熱!

    第三,目前市值全球第一的亞馬遜商城,仍舊處於一個上升期,元旦前才剛開通印度站以及中東站,這是一個遠遠沒有飽和的平臺,並且平臺在一步一步的擴大!跨境電商是藍海,亞馬遜在上升期,現在正是中國企業步入跨境電商的最佳時期,上應一帶一路國家政策,下通世界各地買家需求!可謂天時、地理!而一個恪盡職守,經驗豐富的引路人將是“人和”。

    那有興趣的人可以來找我們,關注私聊哦

  • 7 # 老林全網精準運營

    題主可以跟我一樣去做大資料營銷裝置啊!

    首先是現在傳統企業對接網際網路電商已成定局了,而且現代人的網購,網上消費也成為了習慣了,所以企業和商家對於線上客源的競爭肯定是越發的激烈了,如果單單是靠大量的投入成本做推廣是不現實的,第一成本過高了,第二廣告氾濫,客戶產生審美疲勞,轉化率就更低了!那麼大資料就是透過客戶的習慣和消費行為等透過雲計算的分析把客戶的需求給到商家,然後快速的做出成交,提高跟同行之間的競爭優勢,而且也降低獲客的成本!

    第二目前市場上做大資料的企業不多,所以市場的空缺很大,隨著越來越多的傳統行業的企業和商家對接上網際網路電商,那麼線上獲取客戶資源的競爭就越發的激烈了!

    第三是投入成本不高,辦公室和人員的費用大概是每個月不到3萬塊(5到6業務員和1到2個廣告美工技術)

  • 8 # 大眾創業達人

    也許適合你,聽說過共享移動電源嗎?裝置鋪出去替你賺錢,手機後臺遠端管理。隨時提現。公司不僅在做國內市場。現在亞洲國家,歐洲國家。都在做。

    我一個月兩萬左右

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