步入職場，面試是必經之路，自然會有past和failure。HR是有責任有義務告知求職者面試結果的，面試後兩天，沒有收到結果，註定簡訊告知也沒有回覆，這種狀況是不合理的。

沒有收到回覆，可能有幾個原因：

尚未出結果

實際中，通知面試的大都是人事專員或者前臺，並不是面試官，也不是具有決策權的關鍵人物。找一個崗位，一般是一比幾的在約面試，除非非常契合，當場會決定。一般情況下面試完兩三天出結果屬於正常，涉及一些特殊崗位，或是關鍵崗位，還需要複試、終試，時間就拖得更長。可能是沒出結果，也可能你問的這個人他確實不知道結果。

沒有結果就是沒有透過

其實面試的結果，在面試的開始，面試官的態度就已經可以看出大致了，面試期間的氛圍和時長都是一個印證。曾經試過一個面試足足被談了三個小時，聊的很愉快，但談的我都肚子餓了，對方苦於大老闆不在，非留著中午一起吃飯，等著領導來敲定。也試過，聊著聊著，對方主動加微信。真的合適，不會放你走，簡短的幾句話就匆匆結束的多半是待定的狀態，然後幾經比較，通過了，或者淘汰了。

基本上一週了，沒有迴應了，基本就沒有什麼結果了，與其糾結對方，不如好好回憶下面試中遇到的問題，是否有沒有發揮好的。任何讓你糾結的，多半是並不合適你的。

現在大眾交流方式有改變，用簡訊交流較少了。簡訊諮詢面試結果，如果HR沒看到當然沒法回覆，這樣就會耽誤了時間。可以主動打電話到公司諮詢HR，就會及時快速的知道結果。

另外一種情況：面試效果不好、不符公司要求NG了，沒有結果就是意味著面試失敗，有些企業不會通知面試者。如是這樣就勿需等待了！現在企業對人才的需求越來越強烈，公司需要用人求賢若渴，如是面試OK會及時通知的。

無論面試結果如何，可以主動打電話與HR溝通諮詢，這是最好的辦法。另外，下次到其他企業面試結束時，可以主動問一下面試結果的通知時間和方式！

1繼續招人過程中。

2你只是備選中的一個。

3hr還有其他公司事宜。

4你可能不合適。

我們在找工作時，都會覺得HR有點“高深莫測”，不知道他們在想什麼。也會遇到很多HR，給人不太尊重人的感覺，這種不尊重，不僅體現在HR在面試時的一些言語、行為表現，還體現在HR幾乎不會回覆和反饋任何確切的資訊，無論是郵件、電話等的諮詢，還是面試的結果給一個明確的回覆。

HR不回覆資訊可能存在的原因，要分不同的階段來看。

大多數情況下，我們都是直接在招聘網站上進行簡歷的投遞，少數情況會直接發到HR郵箱，或者是直接電話到公司諮詢。

而無論是哪種方式，HR從來不會回覆簡歷是否收到、簡歷是否合適、什麼時間會安排面試……對於招聘網站上投遞的簡歷，我們能看到哪家公司查看了簡歷，但並不是能看到所有查詢過簡歷的公司。而直接投遞到郵箱的簡歷，我們連HR是否真的受到自己的簡歷，都不能確認。

因此，會陷入這樣的糾結：如果HR已經看到了自己的簡歷，沒有通知自己面試的原因，是不是自己的簡歷不合適？那到底是哪兒不合適？

而從HR的角度來說，對於投遞的簡歷，通常不回覆的原因有如下兩種：

1、收到的簡歷很多

通常來說，每個HR都不會只單單隻負責一個崗位的招聘，就拿我自己的親身經歷來說，以前專門做招聘工作時，通常都是好幾個崗位同時在招聘，每天收到的簡歷都有幾百份。

所以，會要求自己快速的瀏覽完簡歷，把合適的人選約到公司面試。而不合適的簡歷，通常就是看了就放下，根本沒有那個時間去一份一份的回覆說不合適。

2、簡歷不合適，或者崗位已經沒有在招聘

如果是合適的簡歷，即使不直接回復簡歷合適，也會打電話、發郵件邀約面試。因此，直接不回覆的，或者是簡歷不符合崗位要求，或者是崗位已經停止招聘。

我們參加過的面試，面試未透過的，大部分公司HR都不會給任何的反饋，只有面試透過的，會電話、郵件等方式，告知面試已透過，辦理入職相關的手續。

那為什麼大部分HR對於面試未透過的，不會給任何反饋？

1、沒有這方面的意識、習慣

從公司的流程來說，可能會規定一個招聘工作的跟進流程是：收到招聘需求、釋出崗位、篩選簡歷、電話邀約、初試、複試、錄用……但不會規定，對於面試未透過的應聘者，是否應該回復。

從HR個人的角度來說，目前就大部分的情況來說，對於面試未透過的應聘者，都不會進行回覆。因此，不會有這方面的意識，不會把這一步加到自己的工作流程中。

2、“共情”能力

心理學中，有一個概念叫“共情”，是由人本主義創始人羅傑斯提出，是指我們的同理心、同感。共情能力，是指一種我們能設身處地體驗別人的處境，從而達到感受和理解別人情感的能力。而我們實際的生活中，並不是每個人都有較強的共情能力，也不是每個人都能理解別人的處境和想法。

HR和應聘者，掌握的資訊是有偏差的。我們之所以會覺得HR應該就面試的情況進行一個反饋，是因為我們在面試後，會經歷一個漫長的等待面試結果的時間段。這個時間段，我們會有很大的壓力、也會有較大的期望。因此，會覺得，即使面試沒有透過，也想收到一個正式的回覆，這不僅是對自己付出的一個尊重，也可以讓自己“死心”，能儘快將精力投放到下一個求職中，而不是白白的期待、浪費時間。

但這只是我們自己的角度、想法，從HR的角度來說，每天會面試很多的應聘者，一方面，可能不會理解應聘者的期望、失望；另一方面，即使理解，也可能不會浪費自己的時間，去使應聘者能免於這樣的狀況。

3、拒絕人的話，確實比較難

如果我們拒絕過別人，應該能理解。我們要去告訴一個人一個好的訊息、要去誇獎一個人，通常是比較容易的，唯一的擔心，不過是想怎麼把話說得比較全面。而拒絕人，你要想怎麼能不傷害到人，怎麼措辭，對方會比較容易接受。

同樣的道理，HR如果要去告訴一個應聘者他面試沒有透過，也要考慮應聘者收到後不會氣餒、不會覺得自己很失敗，也不會對公司留下一個不好的印象，因為之後可能還會有合作的機會。

因此，要通知應聘者面試不透過，確實比通知一個應聘者面試已經透過要困難很多。

4、怕後續有變故

要通知要一個應聘者面試的結果，只會有兩種，已經成功或者是面試未透過，不存在模稜兩可。

而有時候，並不是所有事情都是十分確定的。打個比方，有一個應聘者，事實上，各方面條件都還挺不錯，能達到崗位的要求。只是因為有一個更合適的候選人，所以，只能放棄他。但如果很合適的那個應聘者最終因為各種原因，不入職。這時候，公司當然會考慮聯絡這個應聘者。

而如果最開始就直接通知他面試不透過，那就沒有轉彎的餘地。而如果最開始沒有拒絕，HR可以直接聯絡，告知面試已經透過。

5、應聘者比較多

面試的應聘者比較多，HR工作比較繁忙，無法去反饋每個應聘者的面試結果。

對於面試已透過的，通常HR都不會不回覆。相反，會耐心的解答應聘者各方面的疑問，爭取應聘者能成功的入職。

而如果這種情況下HR不回覆資訊，通常來說，排除一些特俗情況，通常都是公司有一些突發情況，讓HR改變之前準備錄用的決定。例如：公司突然有更合適的候選人、公司該崗位取消招聘等。

HR不回覆的原因，可能是工作比較繁忙，沒時間回覆；也可能是HR沒有回覆的意識和習慣；或者是拒絕比較困難，HR索性不回覆；或者是因為不確定情況，所以不給具體的反饋等各方面的原因。

而從我們作為應聘者的角度來說，HR不回覆，但我們可以主動一些，如果是想知道具體的結果，可以透過電話、郵件等方式，聯絡HR進行了解。

HR不回覆訊息有很多原因的，從主客觀分析，大致有幾種情況：

1、問詢人太多，沒時間回覆

每天接待大量的候選人，如果每個人都來問幾句，一天工作就別幹了，變成了客服一樣，所以他們客觀上沒太多時間回覆，或者會集中處理，可以再等等，如果很急可以電話諮詢。

2、個人習慣，不回覆資訊

有些人不喜歡回覆資訊，從心裡上排斥問詢，看到了資訊直接忽略，問了和沒問一樣的效果，說明你沒有鵬對人，就當幸運了。

3、結果還沒出來

問的時候，面試結果還沒有出來，不能答覆你是否過了，想繼續等等再說，就先不回覆資訊。

4、其他人選在比對

你成了備選者，正好有對比的人在面試，還不知道面試的結果，所以想看完後做比對再答覆。

5、已經淘汰了，不想直接拒絕

面試沒有透過，又不好意思直接說沒有過，就這樣不了了之了，這種情況很多，就當無聲的婉拒，不回覆也是一種態度。

如果遇到了這種HR，候選人可以根據以上情況做分析，一次沒有透過，沒有必要過分糾結，積累經驗，相信自己，重新出發。

其實，面試的各個環節在傳達著公司的價值主張，代表著公司形象，即使面試結果是否透過小事，給候選人一個答覆，給人的面試體驗和感受是不一樣的，很多公司都是有頭無尾，感受會很不好。

作為HR應該從細節重視公司的口碑，站在對方角度考慮感受，注重體驗，這樣才可以贏得尊重。