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  • 1 # Mrs張小桃

    在目前這段工作經歷中,有過數次想離開的衝動,然而衝動只是衝動,在現實生活面前,衝動不過是投入湖水中的小石子,盪出兩圈漣漪就消散無影了。

    在數次有過這樣的想法並痛苦糾結後,於是認真的來了一段自我心靈對話,客觀的分析自己的優劣勢和就業形勢以及家庭開支,同時將目光投向除工作外的其他興趣愛好上,人的關注點寬了,自然就不容易在某個點上鑽牛角尖。

    其實想離開工作崗位的原因,在總結自身及身邊朋友的經驗不外乎以下三種:

    第一:心不平。

    一起進公司甚至是後來的同事都升職了,沒有升職的也加薪了,只有我原地踏步,還有什麼意思?

    第二:沒有路。

    進入公司後,工作能力表現不錯,一直受到公司表揚,也升職加薪了。然而,幾年後就迎來了天花板,並且這個天花板非人為可以打破,更多的是制度的制約,能看得到盡頭的路真是一點意思都沒有!

    第三:太累了。

    這個累有兩方面,一方面有可能是工作做得確實太累,換了領導後,每天要求加班,任務難度加劇,考核苛刻,雖然對公司有感情捨不得走,那目前的現狀實在讓人呆不下去。

    還有一方面是源於家庭,比如和老公的爭吵,孩子的教育,老人身體出狀況等等,讓人疲累不堪,恨不得立刻不工作了,找個地方躲起來。

    人累到一定程度,想離開工作崗位是再正常不過的想法了,這時,最需要的就是調節狀態,哪怕申請休個假,也不要硬撐下去。

  • 2 # 幼兒園之家

    首先,對於普通人來說沒有一個人是願意頻繁跳槽的。因為到任何一個地方都需要重新熟悉環境,重新建立新的同事關係,重新瞭解領導的辦事風格。可以說是重頭開始。

    那麼是什麼樣的情況發生,人們才會有離開公司的想法呢?根據自己多年經驗有以下幾點原因提供參考:

    一、對公司失望(內部管理混亂、沒有人才培養制度、沒有晉升制度、人員鬥爭複雜、任人唯親、沒有歸宿感的企業文化)

    二、長時間個人業績得不到提升感到無望,前途渺茫(市場環境不好、客戶不多、對未來沒有信心、長期業績指標無法完成)

    三、工作中受到打壓(領導處事不公、故意找茬、經常被點名批評、分工不平等、沒有問題反映渠道或者反映了也沒有用)

    四、薪水不滿意(這是最後一個可能導致的原因,根據市場行情制定合理的薪水制度,讓優秀員工的每一分付出都有收穫)

    以上四個原因薪水排最後這個出乎大家意料,因為很多人都會把他排第一,其實不是的,員工在一個地方上班首先是得到尊重和認可,這是基本的安全感。有了這個才能是發展階段,所以薪水其實沒我們想的那麼重要,他只是最後的因數。

  • 3 # 上啥班App

    都說衝動是魔鬼,可是有時候衝動衝動還是有必要的,也是有理由的。身在職場,離職是再正常不過的事情了,因為個人的原因也好還是其他的原因也罷,都是應該尊重的,因為沒有任何一位員工是內心願意頻繁離職的,頻繁離職的背後只會是給自己帶來壞處,重新熟悉環境,重新積累人脈,重新接觸業務等等,都是很讓員工頭痛的事情,那麼到底是什麼原因讓員工有了離職的衝動呢?

    前途無望:誰不想能有朝一日升職當個領導,誰不想自己的工資蹭蹭的往上漲,誰不想自己的前途一片光明,對未來有所期望,可是就有那麼一少部分企業,給員工帶來的感覺就是前途是渺茫的,機會是極少的,未來的路是不好走的,再加上自己業績長時間的得不到提升,讓誰想想都沒信心了,都感到失望了,慢慢的離職的心也就有了。

    職場關係的混亂:好的工作環境才能讓員工靜下心來踏踏實實的工作,才能保質保量的完成任務,可是有的公司制度不健全,從而導致了內部管理的混亂,人員鬥爭複雜,勾心鬥角爾虞我詐,更可氣的是任人唯親,在這樣的環境下員工根本不可能把工作保質保量的完成,漸漸的對公司也就失去希望了。

    不能夠一視同仁:作為領導,應該以平等的心態去對待每一位員工才可以,一視同仁,不能有所偏見,這樣員工才能感覺心裡平衡,也就不會有什麼怨言了,可是有的領導恰恰適其道而反行之,就是願意帶著不公平的心態去對待員工,有的員工犯錯誤都是對的,有的員工做對了都是錯的,分工不平等等,試想一下,在這麼不平等的環境下工作,員工沒讓工作累死,都能叫領導的做法給氣死。

    工資待遇不如意:員工工作就是為了透過自己的付出來換取回報的,付出與回報應該成正比例才對,可是有的公司在處理員工的工資上是有著明顯的差距的,付出和回報差距太大,只是一味的要求員工多幹活,卻在工資上扣了又扣,能少就少,員工又都不傻,這樣的工作不做也罷。

    有了更好的目標:這就不是簡單的離職了,而是更厲害的跳槽了,有的公司能提供給自己的薪酬待遇都要比這家好的多,而且規模也大,對於自己以後的發展還有不少的好處,這麼好的機會,不衝動都不行呀。

    其實,讓員工有離職衝動的原因有很多,有自身的也有外界的,出現了就是有原因,作為公司領導要做的就是及時找原因解決問題,不要一味的去放縱,否則是會對公司產生不好影響的。

  • 4 # EXCEL知識屋

    適應不了勾心鬥角,選擇逃避,這是第一次參加工作

    在第一家,是做包裝的,當時我負責統計開單,這個工作,是兩個人做的,有一次另外一個人弄錯了,對公司造成了損失,要罰款,她就和車間主任一起,一口咬定是我錯的,當找證據的時候,發現所有證據,都沒有了,我很氣憤,一氣之下,就選擇了逃避,選擇了辭職

    已經有女朋友,公司一個文員拼命追我

    我大學畢業後,是和女友一起出來工作的,當然也生活在了一起,在第二家公司,有個文員,長得很漂亮,一起工作一年後,開始對我有好感,經常工作的時候,會發生一些肢體接觸, 在吃飯幹啥的時候,總和我坐在一起,出去的時候,別人說他是我女友,她也不解釋,很享受的樣子,最後她說喜歡我,可是我已經和女友談了3年,不能因為她喜歡我,我就接受吧,那樣對女友,對她,都是不負責的,最後,過完年,我選擇了離職

    工資3年不調整,找到更好的工作

    在這個公司,幹了3年,在這三年過程中,也付出了很多,要不年底老闆獎金給我我10000元,但是在3年內,工資一分都沒漲,如果這樣持續下去,馬上面臨結婚,買房的我,如何承擔壓力,在幾經思慮之下,第二年我就選擇了離職,當然是提前找好了工作,並簽訂了勞務合同,工資比原來高出一大截

    外地人,不可靠,儘量招本地的,我徹底怒了

    在去年,我又離職了,這是我辭職的時候,第一次沒有對公司留戀,原因是這個公司的老闆,對於地域歧視,很嚴重,天天開會掛在嘴邊,外地人不可靠,招工儘量招聘本地的,很多在介紹本地人的會議上,他都會加一句,本地人,好,比較穩定,而且很多關鍵崗位,職位,必須找本地的,而幹活,全部讓外地人幹,直接就說職位,他們是掛名的,這種極度的地域歧視,極度的不信任,讓我作嘔,所以去年離職了

  • 5 # 夏日之冰1

    離職衝動的原因有幾個:

    一、自己感覺不適合自己更大發展;

    二、周邊環境不理想;

    三、工資待遇不能滿足自己心理要求。

    我原來調動工作考慮的是這三個因素的,對於每個人有所不同,當時單位給我房子了,但是不是樓房,我去的新單位是房子還是樓房。那裡福利待遇很好,過年過節發東西發錢。人都往高處走,誘人的待遇能不去嗎?

    在職場上需要機遇,也需要追求,為了實現自己的目標在平日必須積累知識資本,讓自己有能力可以迎接新的工作。

    常言說人挪活樹挪死,我們不是盲目去離職要有所準備。我自從調動後,原來的同事很佩服我,原來的單位沒有幾年就倒閉了,我走的很有運氣。

    任何人不能隨意辭去工作,利弊都有。自己要考慮周全,畢竟辭職是一件很大的事情。

  • 6 # 啊四情感

    我自己就是一週前辭職的。我做這個工作兩年了,期間提過3次辭職我都留下來了,但是第四次我走了。

    我本身就是懶得動的那種人,說白了就是不是逼到底我也不打算辭職的,我在那也算做到一定位置了,按道理輕易不會動的。

    1.我辭職也是長期的一個積累,我們公司有培訓,不論是針對新人還是老人,按道理是好事。但是培訓是早上8點半開始,一整個上午過去了,這個是算我們私人時間的,不算加班,並且培訓完要回去繼續自動上晚班,到九點半下班,我家比較遠,回到家就10點半了,而我們公司常年缺人,平時時不時上全班,早上九點半到晚上九點半,所以強度很大。

    2.每年到12月開始一直到3月,所有店面正式員工取消休息,沖銷售,高強度工作身體根本吃不消。

    3.老人培訓培訓個鬼,就是洗腦,什麼要有抗壓力啊,要有責任心啊,這些的,竟然還要我們用自己的時間來聽你鬼扯。

    4.以前店長每週去辦公室開完會就下來了,現在竟然還有什麼店長培訓,培訓的也就是這些鬼東西,就是給店長洗腦。

    5.我們行業比較特殊,當了店長要帶新人,新人有銷售能力能單獨接顧客併成單,差不多最少半年,所以這期間店長又要衝銷售又要帶人,結果人起來了店長並不能拿多少好處。所以很多店長不願意帶人,可是上面就拿這個事情懟店長,但是他們一個月就叫新人上去做個演練就叫培訓過了。所以只要做了店長沒多久就走了,這個公司常年缺人,模式出了問題,不改遲早要完。

    6.業績好什麼都不說,業績不好各種找藉口扣工作失誤,一個就是30,我走之前扣了我210,理由還是上個月剛加的新規定,幸虧走的早,不然後面更慘。

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