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  • 1 # 文恕2021

    本土私企,認人為親,管理不規範,後續發展堪憂。外企能夠進入中國市場的,基本都屬於大浪淘沙留下來的發展起來的,這些企業以制度為規範,按照規則辦事,人事、薪酬、後續發展空間都可以預期。

  • 2 # 我是一個菜鳥

    本土私企管理靠老闆個人情緒的,今天如果老闆心情不好了,會把你罵一頓。言而無信,面試的時候告訴你工資2200元,等你去上班了,他說實習工資1800元,轉正2000元。私企只要熟練工,只要有工作經驗的。私企他們不遵守中國勞動法,基本上老闆說了算。私企喜歡扣工資,遲到一次扣100。私企喜歡給你社保少交。私企發工資看老闆心情,心情不好,拖幾天甚至幾個月發。基本上沒有加班費。

    外企招人基本上只要你是一個正常人,能溝通就要了,就算你沒有工作經驗,他也會把你培訓到會為止。外企有完善的管理體系,講究信用,只要你把你今天的工作完成好就可以了,工資按時發放,社保按法律規定該交多少就多少,各國員工互不干涉。如果加班會有加班費。

  • 3 # 立志成蟲

    記得前幾年馬雲說員工離職一是錢沒給到位,二是受委屈了。本土私企招人困難,外企排隊選人,馬雲說的這兩個原因肯定也是答案吧

  • 4 # 隨興趣亂侃

    私企是老闆一個人說了算,老闆的話就是制度,沒有嚴謹的管理方式,不受外來約束。外企有科學的管理制度,契約精神嚴謹,行事都能按規定製度執行,誠信度比較高。私企和外企的管理主要表現在觀念思維方面,也就是價值觀。

  • 5 # 長樂居

    我公司所在的工業園有幾家日資企業,每年只要一招工都是立馬能招滿的。完全不存在用工荒,招工難的問題。

    這幾家日資企業都是嚴格尊守國家勞動法,從來不像私企一樣天天給你玩套路。他們每月15號前就發工資,幹滿一週年的那個月發雙薪。這個雙薪是按綜合工資來算的,不是拿底薪2000塊錢來忽悠人的。每年12月發年終獎,也是一個月的工資。所以算下來他們一年可以拿到14個月的薪水,這在私企有幾家能做到,反正從來沒聽說過,也沒見過。

    私企的話,每年都要炒作一波用工荒,招工難的問題。說真的為什麼年輕人都願意去送外賣也不願進私企,都是因為私企太作了。過年過節沒任何福利,公司的規章制度上寫滿的都是罰款條款,發工資都是拖到月底,沒有任何福利補貼,年終獎沒有,有年終獎的都要拖到第二年的七八月份才發給你,而且年終獎就是1720的底薪。

    隨便對比一下,是個正常人都會選擇進外企,那怕只是一個流水線上的員工。外企相對於私企來說,真的一個在天,一個在地。一個想方設法給員工福利讓員工留下安心幹活,一個想方設法的苛扣工資。這是私企和外企最大的區別,不黑不拜,事實就是這樣。

    聽同事說他以前在港資工廠做事,員工遲到曠工從來不罰款。就這二點就能甩本土私企幾條街,本土私企都是這麼幹的,曠一天罰三天,曠三天算自離沒工資,遲到一分鐘扣半天,遲到五分鐘扣一天。現在的年輕人看到私企這樣的規定,都是頭也不回的去送他的外賣。所以不是年年喊用工荒是真荒,而是現在私企越來越沒人性,沒有年輕人受得了他們那些作死的規定。

  • 6 # 龍海辰神鬼妖狐小聊齋

    群主不能一竿子打死,但是這確實是現在工廠的一種現象。原因很簡單,是因為管理理念和管理方式所造成的。

    早期,由於企業數量有限,大批年輕人一下子湧到了城市當中,這樣進廠找工作也並不是那麼簡單。所以大家就不會有太多的選擇,先找一份工作幹著。但是接下來三五年的工作當中,可能也走了兩三家企業,就會逐漸對於民營企業,合資企業,日資企業,美資企業和其他外資企業會有一個比較。

    當然啦,在回家過年的時候,彼此之間也會進行交流交流。最終結果是外資企業可能在很多方面確實要比民營的企業有一些優勢。這樣就會在後來的擇業就業的過程當中造成一些影響。

    隨著近幾年年輕人口比例的下降,以前一抓一大把的廠哥廠妹現在卻變成了稀缺的資源。為了能夠正常地運轉,工廠只能加大福利力度。

    工廠用工方面。原來的賣方市場現在也變成了買方市場。大家有了更多的選擇權利,進行更多的比較。整體上相比,大概有以下一些方面會有差距:

    首先第一點就是工資待遇方面。大家出來主要的目的就是為了賺錢,所以在同等勞動的條件下,肯定是選擇工資高的。

    第二就是其他的福利待遇。比如公寓設施,活動中心,節假日等。現在的年輕人越來越關注個人的空間。而在西方的管理方式當中,也比較強調個性化的一些發展,在整個人力資源和勞資方面也會有一定的優勢。

    還有一個方面是關於管理體系。外資企業相對來說管理體系非常健全,管理方式也比較先進。所有的流程和工序完全是按照標準來進行,不會出現太多的超脫於制度之外的東西。而在民營企業,受到規模和人力資源架構的影響,在這方面確實要比外資企業要差很多。

    規模上民營企業也沒有什麼優勢可言。國內很多的民營企業,當規模達到一定程度以後,也會引入先進的管理理念,提高員工的福利待遇,甚至有些企業待遇和管理都超過了一些外資企業,但是這種企業畢竟是少數。中國的民營企業是數量巨大,真正在管理技術和發展上能夠和外資企業相分庭抗禮的,畢竟是少之又少。

  • 7 # 職言心語

    首先我宣告,我是一個堅定的愛國者,絕對不崇洋媚外,咱就事論事。

    我在多傢俬企工作了15年,擔任過辦公室主任、人力資源部經理、副總經理、總經理等職務,切身體會到私企老闆們的處事風格和企業共性及特點。

    可以說,私企老闆的法律意識不夠強,大都喜歡做遊走於法律之外的事,愛打“擦邊球”。違反《勞動法》、《勞動合同法》是家常便飯。真的被舉報了,就想法“擺平”。存在諸如拖欠工資、不給員工繳納社保費、法定假日放假不給工資、加班不支付加班費、休息時間沒保障等很多違法問題。

    還有就是,對員工不尊重。

    有的私企老闆,總認為是他給員工提供了就業的機會,讓員工對他感恩戴德,對員工的態度總是高高在上,盛氣凌人。

    再就是,員工沒有安全感。

    僅憑老闆的好惡,一句話就能隨意辭退員工,也不給經濟補償。

    總之,在私企,存在的問題比較多,這些問題正是私企招工難的主要原因。

    我侄子在我們這一家外企(日企)工作。他經常與我談起他在外企工作的感受。

    他覺得,在外企工作有三大好處。

    一是工資待遇高。

    外企的工資,通常比同行業國內私企的工資高20%左右;而且,工資發放很及時,從不拖欠,老闆很講信用。

    二是法律意識強。

    外企能比較好遵守法律法規,都能按《勞動法》、《勞動合同法》要求辦事,社保繳納很正規,工作時間和休息時間都有保障。

    三是對員工很尊重。

    日企老闆認為,是員工給他創造了價值和財富。因而對員工很尊重,很人性化。員工也很珍惜工作機會。

    寫在最後:人都是有感情的,也是逐利的,哪裡工作好就到哪裡去,是很自然的選擇。

  • 8 # 分享的風清揚

    招不到人的私企基本是屬於不太入流的企業,各種問題多如:

    1.拖發工資、不合理的處罰制度、升職空間上的人際關係問題、薪資不夠問題)

    2.權威管理(領導牛皮轟轟的,辦事說不定還得送禮請喝酒,特別是70後之前的人做領導的企業這種現象更是,擺經驗和老資格)

    3.官僚主義和形式主義。

    4.沒有遠景或者不切實際的空口號,沒有希望沒有未來。

    5.口頭上是靠制度管理,實際上靠領導隨心所欲,經常變例如說好的獎金髮一句話就不發,誠信問題。

    這些都是不入流的企業,那像有名的企業ATB、華為,一個崗位很多人競爭。而私企呢?

    第一、能進來中國市場的肯定還是正規且有一定背景和實力的。不然中國也不會讓它進入。

    第二、能在國外辦公司肯定很精通法律,法律意識也會強不會作出格的事情來例如隨意裁員或者隨意降薪等等。

    第二、誠信。人家說誠信不是像我們一些不入流的私企天天嘴裡掛的誠信而是深入人心落到具體實處。

    第三、工資待遇也要高一些。

    第四、人際關係顯然沒那麼多。工作就是工作。

    所以說,從招不到人的現象中是值得我們思考和改進的。

  • 9 # 湘村生何

    本土私企大部分都難招人,外企卻排隊選人?還不是私企玩套路自找的。逼得工人用腳投票,年年喊用工荒,沒有從企業自身去找問題,只知道在新聞上哭鬧,綁架輿論。到頭來搬起石頭砸自己的腳。

    以前在深圳的工業園,有三家日本企業,它們都是嚴格尊守國家勞動法,社保福利齊全,加班按法律,上班時間也是按法律,工資每月15日準時發,做滿一年的員工年底發雙薪,雙薪是指你這年的綜合工資,不是指深圳的最低工資喔,並且每年12月有年終獎,也是一個月工資,一年到頭來領14個月工資。這樣的公司雖說管理方面嚴格些,但是工人能得到實實在在的好處,所以每個他們招工時,廠門口排起長龍,任工廠選擇。人人搶破腦袋爭著進去。

    反之工業園的內資廠呢,能每月在30日之後及時發工資就是好公司,大部分都要到下月的10日前發工資,並且經常發現工資無緣故的少了,加班有時都是義務工,就算是有工資也大多是1:1,遠遠達不到國家的標準,況且能交社保的少之又少,這樣的工廠,透過人傳人,名聲在外了,每到招工時,總是招不滿。從而導致了用工荒。

    所以說,根本沒有用工荒,而是本土私企,一切都是粗放式管理,效益差,老闆為了賺錢一味的壓榨員工,久而久之形成。因此,希望我們本土私企,知恥而後勇,提高管理水平,改善工人的福利待遇。

  • 10 # 春天來了7270

    招人難,留人難根本原因就是,勞動者得不到最起碼的尊重,說白了就是不把你當人看!隨意加班加點,隨意苛扣工資,連軸轉勞動量還大,賺錢還少先不說,就算是工人上廁所,打電話都要受到限制,這樣一來誰還會去呢。再說了,工人不是泥人雕塑,更不是“牛馬驢”。就算是莊稼人使喚的牛馬,你也得好草好料的餵養它,你也不能虐待它,否則它也會“蹽撅子”,更不會給你出力幹農活的。工人想上哪裡去,自己心中有數。一句話:哪裡尊重,就到哪裡去!管它什麼“企”,也不是溜鬚拍馬捧臭腳去,是賣苦力賺錢去!說句心裡話,尊重工人,就是尊重自己,善待工人,也是善待自己。工人是給公司,廠子,企業創造財富的人,沒有了工人就算是有“金山銀山”也挖掘不了的。

  • 11 # 文博凱犀

    首先,我們來比較一下所有制不同的企業。

    一、私企

    1、走向國際化的大型私企或者按現代企業機制管理的私企。

    a、交四險(醫療保險與生育險已經合併)一金,有的企業還交商業保險。年終獎,有年假。

    b、雙休,加班有補助,有餐費,有打車費。

    c、工作強度大,績效考核方案完備,嚴格執行公司規章制度。

    d、崗位競爭激烈,有學歷還得有工作能力。

    e、電話費分等級報銷。

    f、非人性化管理。

    2、一般私企

    a、交四險,有的有住房公積金,大部分沒有。

    b、單休,沒有年終獎。

    c、沒有年假。

    d、有的有,有的沒有加班費。

    e、有的根據崗位報銷電話費,有的不報銷電話費。

    f、公出住宿,餐補低。

    j、老闆越級管理,直線型領導體制。

    h、對員工苛刻,扣員工工資花樣翻新。

    g、崗位競爭不激烈,人員流動大。

    f、越級晉升比較快。

    h、有真本事,工資很高,受到老闆器重。

    二、外企及中國臺灣企業

    1、中國臺資企業、韓資企業、日資企業

    a、交四險一金,有年終獎,有年假。

    b、雙休,有加班費或者串休。加班過晚,有餐費,有打車錢。

    c、按工作崗位,級別報銷電話費。

    d、管理制度與流程比較健全,等級分明。

    e、管理一般人性化。

    f、崗位晉升,等級分明,越級晉升比較慢。

    2、美資、英資、法資、德資等歐洲企業。

    a、與其他亞洲企業待遇相同。工資比亞洲企業高。

    b、比較人性化管理。

    c、崗位晉升論年限,普通職員工作年限夠了,可以晉升為,相當於部門經理待遇。

    d、可以特例越級晉升。

    f、工作看結果,不看過程。工作沒做好,任何解釋都是蒼白無力的。

    3、北歐企業

    a、員工待遇和上面描述同等。工資最高。

    b、全球Quattroporte和各級員工打成一片。沒有居高臨下的作風。

    c、不拘一格選拔人才。

    d、某項工作不理想,只要說明理由就可以。

    f、即看工作結果也看工作過程。

    g、完全人性化管理。

    透過上述的比較,你就會得出結論,為什麼中國私企招聘難,而有些外企排隊選人。

    天高任鳥飛,海闊任魚躍!要想出人頭地,必須有真本事。

    中國改革開放後取得了舉世矚目的成就,但任重道遠。“不折騰,不對抗”。悶頭實幹。不搞花架子,注重民生,國強,民富才是硬道理!

  • 12 # 月滿西樓醉花陰

    這還用說麼,比外國資本家更摳更狠的就是中國企業家和管理人員,我們可以罵外國外華人不好抵制外中中國產品和企業,但身體很誠實,如果大家可以選擇首選進外資企業因為外方管理特別是歐美企業(當然你是公務員央企當我沒說過)起碼人家管理更人性化福利待遇更合理,簡單的說在外企你好歹是個人哪怕是底層,在中國私企許多老闆眼裡你就是條牛吃的是草擠出來的是牛奶,還特麼想方設法扣草料,你說你會選哪個?!

  • 13 # 小滑頭76508552

    別說難找人,只是錢不到位,個人親身經歷,車工七八年了,最多發八千,有家上市公司換了總經理,把車工工資直接漲到了一萬二,好傢伙,今年年初就招21個車工,報名的五百多個,那隊伍排的從辦公樓到停車場,後來人太多了,50歲以上的人不要,25歲以下的不要,淘汰一百多,不要學徒,淘汰一百多,只會普車,只會數控單一項的淘汰二百多,最後剩下的直接去車間實際操控,又淘汰五十多,最後三十多人進面試,兩輪面試又淘汰十來個,最後小弟有幸被選中。現在一個月扣完五險一金一萬五左右,從來沒低於一萬五。最後的感慨,別說你缺人,只是你的錢不到位!錢到位了我可以接受上夜班,我也可以接受十二小時。我們這邊是十八線縣城,這個工資很高了。

  • 14 # 柯南道爾宇

    我父母都是私企工人,也都是從國企改制經歷過來的。這麼說吧,但凡這些私企守點勞動法,這些問題都好解決。本土私企難招到人,純粹自己作死。

    私企分幾種,比如我父母那種從最初國企改制過來的,其實在私企裡面算好的。我母親,過去國營製藥廠,後來改制,先後被幾家企業輪流收購,但是基本上每個工人都有五險一金(交的不高),晚上加班1.5倍工資,節假日加班3倍工資。當然了,老闆基本上節假日都不加班。每年三節發點蘋果、油啥的,不值多少錢,但是意思至少到了。退休之前,在我們這個小城市,我母親最多一個月加了快100小時的班,那個月工資是4000+,其實也不高。

    她們廠每年都有用工荒,招不到熟練的工人,並且年輕人不來,因為工資低。

    並且你要知道,我母親這樣的廠在國內私企裡面算很守規矩的,五險一金,加班費,全勤獎,幾乎都有發,除了沒有十三薪外。就這樣的製造業,招不到人。

    再看看國內那些天天喊著招不到人的工廠,有沒有比上面還差的?有的話,招不到人就對了。

    為啥人家都願意去外企?

    第一,外企能來中國的,都是大公司,你不是世界五百強都不好意思來,經濟基礎在那。

    第二,外企守規矩。不僅在本土守規矩,來到中國依然守規矩,至少比國內很多私企守規矩,五險一金,加班費,十三薪,這些都有。

    第三,人文關懷做的好。雖然都是資本家,但是,國內某些私企,跟過去地主差不多,只會靠壓榨工人來賺錢。

    最後,說到底,國內很多私企,自己沒啥技術,乾的就是產業鏈上最底端的活,每年賺錢純靠走量,稍微形勢不好直接game over,你指望這樣的老闆還給員工買五險一金?給加班費?

  • 15 # 沈坤策劃

    我來說說這個現實吧。我是在深圳發展的上海人,去年回上海時與幾個上海朋友進行了交流,期間談到了上海這幾年的變化,以及源源不斷湧進上海的新上海人等話題,大家感慨萬千,覺得變化太快了!儘管如此,但言談之中,不難發現,上海有一個與全國其它地方完全不同的特色依然沒有變化,那就是上海人很少創業做生意的,他們對自己的偉大理想只有一個:那就是在外企工作,野心大一點的,就是能在外企擔任高管!為什麼呢?

    也許是這個城市遺傳下來的傳統,上海人以前活得最成功的也就是在外華人辦的商行裡當買辦,也就是經理人;即便是如今上海的90後年輕人,同樣傳承了這個作風,依然渴望進入一家外企,有一個體面又有固定收入的工作,比什麼都強!其核心原因就是,外企的福利待遇普遍要比國內私企好,基本都會依法給每個員工繳納五險一金,同時,工資也要比私企的高,更重要的是,上下班節假日非常穩定,極少有加班現象的。

    在上海人的心目中,你是在一家國內普通私企工作,與在外資企業上班,完全是兩個概念,哪怕是國內比較著名的私企如阿里巴巴華為等著名公司,還不如一個在一家不知名的外企工作。這也許就是觀念問題。我問過其中一個小夥子,他告訴我,外企非常有法律意識,一般都會嚴格按照我們國家的法律行駛,什麼996之類的超負荷加班和變著法子剋扣員工薪水,是絕對不允許的。其次,離職的時候,有很高的薪水補償,有的甚至補償一年的薪水。據說,前幾年特斯拉招募員工的時候,求職應聘者排隊綿長超過兩公里,由此可見一斑。碼字很辛苦,歡迎更多朋友關注我,謝謝!

  • 16 # 不再相信撒謊的人

    外企在本土就養成了守法的習慣,因為,犯法代價太大。本土私企沒有守法的習慣,總想鑽法律的空子。發達國家經過長期磨合和改良勞資關係處理的更好,他們認為工人是為企業創造利潤的,應善待。不能不說國內一些私企老闆素質較低、架子大,(大家大概都會遇到一些老闆趾高氣揚、不可一世的架式)認為自己是給工人飯碗,想方設法刻扣工人。他們不知道你對工人好,工人才會更有效率,只靠嚴刻的制度沒有人性化的管理出不來高效率。工人就會用腳投票。

  • 17 # 城市發展報告

    實話實說,外企確實比國內私企更講究,更尊重職員,說白了就是更遵守勞動法。

    國內別管大小公司,有至少一半人加班是拿不到加班費的,有些公司為了避免加班費,直接給你安排根本無法在工作時間內完成的任務,讓你不得已回家去做。還有一些雖然有加班費,但未必是按加班時長計算,一個月加了30小時的班,最後象徵性的發個500塊。

    而這種情況在外企基本不存在,因為在中國辦企業的外資絕大多數都來自發達國家,像歐美日韓這些國家別說壓榨員工,就算拖欠或者剋扣工資都可能被罰到傾家蕩產,所以他們對於嚴格遵守勞動法規是基於習慣和互信。

    像三星、希捷等大企業最近幾年都有因為工廠遷址遣散員工的情況,所有人員哪怕是打掃衛生的和保安,都會按照剩餘合同根據勞動法全額給予數倍補償,工齡長的還有額外補償。所以三星解散某工廠時有些員工離職時拿到的補償相當於自己兩三年的薪水。這種情況在國內企業想都別想。

    這樣說絕非崇洋媚外,只是就事論事,我一直認為企業想做大做強,首先與員工應當是互信互利的關係,企業把員工當成家人,員工才能把企業當成家,否則永遠都只能是利益關係,互相都想多佔對方一點便宜,而不是把全部本領應用於工作,這樣對企業沒有任何歸宿感。那麼對於沒有歸宿感的企業,每天被老總算計著怎麼能節約成本少發點錢,這企業誰願意去?

    當然也不能一杆子打死一船人,現在國內的企業也的確越來越正規化,我們的法律約束和監管範圍也越發全面,何況還有一些高薪私企也的確越來越人性化,尤其這些網際網路巨頭、電子產業巨頭本身都是暴利行業,而且這些年一直是相關人才緊缺,所以開高薪、搞人設、塑團隊,抓住人類喜好美食和娛樂的特點,把員工的心抓的僅僅的。所以現在名校生都擠破頭往這些龍頭企業進。

    可是能做到這些企業還是鳳毛麟角,尤其工廠式的企業,為什麼連富士康這種巨頭都要常年招人,是人不夠用嗎?顯然不是,是留不住人,小企業就更別提了。所以多學學那些外企吧,一切收益都是在保障職員應有利益的前提下實現的,總想著壓榨員工的企業永遠都做不大做不強,沒人去就對了。

  • 18 # 添柴少年丶

    別人外企在中國本本分分做事,華人的私企在國內連社保都不交天天就知道壓榨,國內違反勞動法的公司說有99%應該都不過分!

  • 19 # wu吳金泉

    外企監管嚴格不敢違法亂紀,而且外企真正勞動密集性企業不多,效益也較好,故待遇也相應較好。而國內特別是本土私企勞動密集性企較多,有的可能還是小作坊式的個企,技術落後資金也有限甚至不足,工作環境條件也較差,效率低下,不幹出更多的效益你就不可能有好待遇,有的執行政策也不好,違反勞動法的事件也屢見不鮮,當然相比之下去外企求職者會趨之若鶩。

  • 20 # 博學多才的風聲JK

    本土私企很多都不按勞動法辦事,有的沒契約,計件講好是多少錢一件,看見工人努力了,怕多付工資,結算時下調計件單價,你就算多努力也是工資上不去,你一旦做少了,工資更低,越努力越錢少,不走人才怪,請假扣錢多過正常上班的工資三分之一,遲到二個小時當曠工,又扣二廠工資,那乾脆不如兩天都不做?總之想法搞工人的工資

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