謝官邀

首先差評君這樣的做法，情理之中，也是明智之舉。

雖然騰訊的調查還沒有出結果，退股與否還不確定，但是差評這樣的做法把自己放在了一個更為主動的位置。

其實理智點來看，且不說騰訊的調查結果如何，畢竟事情輿論影響已經造成了，騰訊方面協商退股的可能性還是比較大的。

差評與其等著騰訊發話，不如自己主動出擊。雖然這種做法有博弈層分的危機公關屬性在，但是對於希望未來調整好、再重新出發的差評而言，顯然這一步需要大膽的邁出去！

不管怎麼樣，差評這件事，也是時候該告一段落了。

祝福所有的創業者、夢想家，共勉、前行！

差評主動退還投資，很可能在騰訊必然撤資的前提下的危機公關，而經歷此次風波，差評的未來融資可能會遇到一定困難。

此次被推倒輿論的風口浪尖的是在行業內被指責嚴重“洗稿”，侵犯智慧財產權的自媒體“差評”，以及在智慧財產權方面也可能有黑歷史存在的騰訊。可以說，如果是BAT中另外兩家投資“差評”，輿論可能達不到這樣的風波。但騰訊和”差評“被放到了一起，騰訊這筆投資會給其公司形象帶來不利的影響。

差評此前已進行過種子輪、天使輪和Pre-A輪三輪融資，據差評透露，本輪融資主要用於對“差評”核心內容的深耕，搭建完整的電商生態體系以及眾測平臺的打造。此後，差評將在紮實現有媒體基礎的前提下，整合電商和社群業務，打造從宣傳到賣貨到UGC社交的閉環，加強電商獨立發展的能力，打造科技愛好者社群平臺。此次A輪融資的不僅對差評的運營提供幫助，還會改變差評的盈利模式，這樣失敗會給公司的發展帶來深遠的影響。

另外，在騰訊撤資後，這次事件所造成的熱度也會使差評獲得其他投資受到影響。雖然差評今過此次事件獲得了更高的知名度，但品牌形象受到了很大影響，給日後的投資創造阻礙。

而此前騰訊於2018年5月23日剛剛完成對“差評”3000萬元A輪融資，加上5月26日的否認“抄襲”、“洗文”，所以業內人士、網路輿論的壓力，最終“差評”在2018-05-27迴應：針對不存在“洗稿”行為，向騰訊道歉。

事情緣由已經說通，那牛哥來分析一下“差評”為什麼會自動退還資金：

1、以退為進，佔據自動位置

“差評君”這樣的做法非常符合情理，也是明智之舉。透過主動退還資金，嚴查內部是否存在“抄襲”、“洗文”情況，明確表明自己反對“抄襲”、“洗文”的立場，給以投資人信心，這樣的做法把自己放在了一個更為主動的位置。

2、把影響儘可能縮小

首先作為投資人騰訊肯定會對此事進行調查的，不管調查結果如何，畢竟事情輿論影響已經造成了，騰訊方面協商退股的可能性還是比較大的，但是主動承認並且親自參與調查，把事情控制在一定範圍，及時補救還是很有可能的。

3、爭取到騰訊的支援

“差評”的自省申明確實成效不錯，申明中披露了一些資訊，態度誠懇，將主動退還騰訊投資，騰訊已接受此決定，這裡至少給騰訊一劑強心劑了，確實高明。

以下為差評宣告原文：

最後，不管該事件結局如何，至少“差評”的態度可嘉，等它梳理完內部事情後，相信騰訊依舊會進行戰略投資的，同時也希望“差評”能生產出更多有質量的文章，讓我們真正能“用批判的眼光審視網際網路”。

持續了將近一個星期的關於差評洗稿的風波後，今天差評在輿論的壓力下選擇了主動退還騰訊投資。其實，不管是不是主動退還投資，從騰訊馬化騰之前的話語中也可以知道，其實騰訊已經直接做了審判，這筆投資最終也會被終結。

其實，從這一波的操作中來看，以90後組成的差評團隊確實可圈可點，對於自己面臨的危機可以及時處理，有時候連一些大公司的公關都很難處理這種棘手的問題。

而在這種以卵擊石的情況面前，選擇這種主動的後退方式可以將影響減少到最低，如果還以強硬的方式與大眾媒體對抗的話，其結果很可能是成為眾矢之的，以後的道路會走的很艱難。

所以儘快結束這場惡戰對於差評團隊來說是最好的解決方法，把熱點溫度降低，轉移大眾對此事的注意力，這樣才能利用時間將此事趕緊淡化過去。

透過此事，差評得到了更多的曝光度，雖然負面影響比較大，但是隨著時間的推移，人們對此事的注意程度也會下降，而且差評團隊也做出了一些措施，以流量為主的媒體時代，其龐大的粉絲數量對差評未來的發展還是非常有利的，即使現在退回投資會對其有一定的影響，但是差評還是會有很強勁的發展空間的，只要不再犯更大的錯誤就好。

以下為差評宣告原文：

事實上，從騰訊方面的口風來看，其實這筆投資的撤回幾乎已經板上釘釘了。差評此時主動退還，很有可能是爭取之後沒有得到進展的結果。

“洗稿”風波爆發之後，差評和騰訊都被推倒了風口浪尖上。不同的是，騰訊方面很快承認了盡職調查可能做的不足，差評方面也選擇了與質疑它的媒體正面硬槓。

這直接激化了矛盾。曾經多次被差評洗稿的品玩連續多天發文，反覆質問差評對於洗稿的所謂解釋。

針對眾多媒體的洗稿質疑，差評團隊發明了一個新的詞，叫“線上採編”，把所有引用公共素材的文章都直接歸類為同一類，也就是側面否認了自己的洗稿罪名。

素材的引用在業內有通用做法，差評卻選擇了直接無視這些，試圖透過一個生造的概念來洗白自己。這顯然是不能被媒體人們接受的。

即使差評退還了騰訊的投資款，也原諒考拉君無法給差評一個好評。

如果『差評』沒有洗稿，主動退還投資就是一招臭棋，一次糟糕的公關行動。

如果『差評』的確洗稿了，“主動”退還投資款是一次成功的公關，是把影響降到最小的做法。因為，起碼比騰訊索取了被迫退錢好。

等到現在才“主動”退款，其實偏晚了，動作太慢了。而且宣告內容也不是特別好。

宣告 　　由於差評近期引發的相關爭議，差評團隊自上週起，已經持續展開自查與反思。同時團隊也認為，在完成新一輪版權規範之前，接受騰訊投資並不合適。差評團隊將努力獨立發展，並吸取教訓，在版權和原創保護領域，承擔更大的責任。 　　差評團隊已決定將主動退還騰訊相關投資，並在週末向騰訊表達了這一意向。騰訊已接受我們的這一決定。 　　在與騰訊達成一致之後，差評立即開始推進這一安排。由於涉及各方的流程較多，請大家給我們一點時間，我們也將在第一時間向關心此事的社會人士同步進展。

這個宣告雖沒有承認洗稿，但是隱隱承認了版權規範這個方面存在問題。

真要主動退款，應該在第一時間退款，而且應該以『為了避免投資方被我方牽連，我當決定先退還投資等問題處理妥當再重新協商合作』為由會更好。

事情到了現在，如果不存在洗稿，這份宣告屬於給自己招黑。如果存在洗稿，這份宣告屬於道歉不真誠，洗白不乾淨。怎麼看都不太理想。

洗稿屬實的話，這麼做算是止損，算是不好不壞的一次公關活動吧。但是如果真如他們自己說的沒有洗稿行為，大概可以說是自殺式公關了。 不管怎麼樣，『差評』的口碑必然大受影響，前途有了一層陰影。

差評作為一個知名新媒體來說，應該現金流還是很充裕的。所以拿不拿騰訊的錢應該不重要。但拿了騰訊的錢代表著加入了騰訊系，這個身份代表的含義應該比3000萬元更大。

另外現在拿騰訊的錢讓騰訊方面的價值觀受到質疑，馬化騰作為創始人肯定是不願意看到的。一個市值三四千億美元的公司，不可能因為一個3000萬元的投資而背鍋。

當質疑起勢，馬化騰表態的時候，差評的這個投資就已經懸了。與其說讓騰訊宣佈撤資，不如差評自己退還資金，更體面一些。

差評在這次質疑中懟了幾乎所有質疑他的知名自媒體人，看來差評以後圈內的口碑要受損一陣子了。當然差評也多次宣告或道歉。但早知今日，何必當初呢？

史玉柱曾經在十幾年前就總結過公關套路，要裝可憐，博同情。但這次差評的反彈顯然沒有學到史玉柱的精髓。

差評拿出了打官司獲勝的證據，也是很好的維護了自己品牌的利益，這事兒到此為止吧。

還是希望媒體圈子裡大家和和睦睦的，一起賺大錢！

之前我說，坐等騰訊撤資，我猜中了結尾，卻沒有猜中這過程。

細想之下也是，本就是不退也不行的情況，自己主動退還，顯得多少有點氣節，也能在身份上把自己做高一點。“一家被騰訊撤（pao）資（qi）的公司”和“一家退還騰訊投資的公司”，在輿論的傳播上感覺是不一樣的。

職場中這樣的事也不少見，員工犯錯，與其被公司開除，不如自己主動辭職，連HR應該都會這樣建議。因為這樣不影響員工日後找工作，算是留一份薄面。

這件事總結起來，可以理解成是一個自媒體內部的整肅運動。最先開炮的三表、魏武揮、Keso等人，輿論最後落到實處，轉化成了實實在在的金錢損失，在行業內來看是第一次。但是行業是不是會因為這件事而變得更好，是需要打一個問號的。

自媒體不是孤立存在的，他們需要廣告主，需要投資方，需要願意為他們買單的粉絲，如果廣告主不考慮帳號的職業水平，只投那些善於洗稿的帳號，那麼這個行業不會好，同理，騰訊的投資是撤了，但說不定現在其他小投資方就在差評門口排起了隊。

這麼說吧，其實，那些能做到每天更新的自媒體，不洗稿是不可能的，全國能做到這個原創力的媒體也沒有幾家，真要耐心整肅，自媒體恐怕會引來行業大地震。又有多少人經受過職業訓練，具有足夠的道德水準呢？我忍不住在想，是不是自己對這個民族期望太高了。