因為你沒有認清大環境，只是忙幹。

我們在哪裡上班，首先都要看企業性質。企業文化以及領導作風。

但是不論在哪裡，你除了把自己的本職工作做好外，重要的還要察言觀色，不要盲目站隊，人際關係決定你是否能在企業裡做的開心甚至能不能留下來。

沒有核心競爭力！出的力辦的事別人也能，不能讓領導對你形成依賴！發揮自己的專業特長，成為領導身邊不可或缺的人！

關於“職場中，為什麼總有些人出力不討好？”，根據自己的工作經驗及生活理解作一下回答。

要要知道原因，首先要仔細分析兩個問題：

第一個是：“出力”背後的效率如何？

第二個是：“不討好”的原因？

關於“出力”

不可否認，日常工作中的確很多人工作態度不錯，也付出很多，這是所謂的“出力”。主要體現在你付出時間和精力了。但問題是，這個“出力”後的工作效率及勞動成果如何？這是管理者（公司或老闆）衡量你工作能力的重要指標。而不是以時間的長短來衡量的。

關於“不討好”

現實職場中的確常見，工作能力強，完成情況也不錯，但周圍的人不喜歡。這類人，大多是因為性格脾氣所致，簡單地說就是不會處理人際關係，性格直爽，有不滿就立馬錶現出來，不分場合，不顧及周圍人的感受。管理者需要經常協調關係來化解工作中的矛盾，這樣自然也不討好，因為你給管理者帶來額外的工作。

職場中出現“出力不討好”現象中，“委屈者”可以分兩種型別。

一種是工作態度、人際關係都不錯，但工作能力差；

另一種是工作能力強，但不善於處理人際關係。

這兩種在實際工作中，都是存在的，在管理者眼中都是不討好的。

怎麼才能解決“出力不討好”的問題呢？

依據兩種型別，建議如下：

前者：

工作前多思考，制定合理計劃，準備充分，提高效率；

工作中抓細節，紮實地做好每一步；

工作後多總結，分析過程，攢經驗，為後續工作做準備。

後者：

分析一下自己的優缺點，研究如何控制自己的情緒；

多與同事溝通，努力做朋友，改善交集關係；

培養自己的愛好，多參加公共活動。這樣可以學會考慮別人的感受。

改變自己最難，假如你努力改掉自己的缺點，那就是

超越的自己。萬事開頭難，先要勇敢地邁出那一步。

可以改變自己的人，我想在工作中肯定可以確定一定的成績，生活中也會是積極、Sunny、客觀的人。

試想，這樣的人，無論何種場合都是會“討好”的人！

努力做這樣的人吧！

你好，這是很正常的一個現象。職場很多人出力不討好，往往是力使的不對，作用物件也不對，打破了一些原有生態。才沒有達到預期的效果，反而吃力不討好。下面，具體分析如下：

辦公室有自己的文化，職場是一個平衡的內環境。每個人各司其職，領導有領導的職責，員工有員工的任務。但所有人之間又透過一定的聯絡關聯起來，形成一個整體。很多單位都有自己獨特的辦事方法，這是在相當長的時間內，各方共同作用形成的。

工作是需要互相協作的，不可能永遠像流水線一樣把所有環節都拆分的十分清晰。每個人在工作時不可避免的會與他人互動。有人的地方就有江湖，就會有自己的喜好，有自己的看法。不同性格的人會有不同的處理方式。在面對這些工作的重疊時就會有不同程度的碰撞。

基於以上兩點，當集體面對某些問題，個人站出來之後，無形中回打破原有的生態。

職場上，什麼樣的你才能贏得眾人心？ 首先你不能裝能耐。為了防止被上司和同僚忌恨，有能耐的人尚且裝沒能耐，若你本來斤兩就不夠，卻喜歡扮演大胖子，很容易西洋鏡揭穿，下場會很慘。其次，你千萬不能裝純。你想世人皆醉你獨醒，鶴立雞群、獨行特立，那你就隨時等著被孤立、被打壓、被萬箭穿身，到時候體無完膚、死無全屍，死無葬身之地。所以好多人就奉行“事不關己，高高掛起”、“難得糊塗”、“隨大流、跟風向”的做人處事法則，明哲保身，泯然眾人，但求平安。德、能、勤、績，能和德不能裝，也不敢裝；業績不用裝，要麼好比禿子頭上的蝨子——硬生生地在那擺著，要麼全靠吹，哪怕你吹得乾坤鼓盪、漫天花雨，別人心裡一百個不相信，自己心裡一千個不踏實，但只要理直氣壯、臉皮夠厚，不傷大雅，大夥基本都不願意戳穿。但火車不能全靠推，牛皮不能滿天飛，再吹你得留點餘地，多少有點依據。現在惟一有空間、無限制，可以盡情發揮的，就剩下在“勤”字上做文章了。正常情況下，一個人勤奮度越高就越忙。忙，就顯得你有能耐、有價值、有貢獻、有成就；閒，就容易被人評判為廢物、沒用。熟人之間寒暄，只要有意無意帶一句類似“我很忙”的語句，整個人就會倍有面子。 忙與閒是相對的。一個團隊或者機關，總有人是忙的，有人是閒的。單位裡的閒人，或者主動選擇閒，或者被動地閒，通常不一定都是能力因素造成的。凡存在都有理由，團隊裡的閒人都有他存在的價值、理由和原因。單位裡的忙人，第一類是確實很忙，所謂“能者多勞”，這類人往往因為能力強、崗位重要、承擔的業務量大，就像上了套的馬、下了田的牛，前面牽、後面打、身上壓，是不得不忙，不得不一力向前。有時候，別人的工作任務也會被“滑”到這些人身上，一般也不會走空，都能被他們扛下來。這個時候，這個忙人就更像老黃牛，蒼蠅嗡嗡、牛虻哼哼，不過甩甩尾巴，悶吭兩聲，很少見這些小負擔能壓得跨這類真忙人。這些人基本都是單位或者團隊的骨幹、精英、中堅力量。第二類是想忙。有的人想進步、想晉升、想加薪，或者還有理想、追求，有事業心、有責任感，總歸是力求體現自己的價值、爭取自己的空間，但常常因為能力不夠、經驗不足、人脈不廣，或者上司不信任、同僚不支援等先天后天的不足，急於上場卻上不了場，急於成角卻爭不到角，只能打打邊鼓、跑跑龍套，在核心與邊緣之間徘徊震盪。只要不被中途拉攏和變質、蛻化，這類人一般情況總有機會躋身真忙人行列，是真忙人隊伍的後備軍。第三類人分為兩種。一種人的確有能力、有資源、有條件，有忙起來的資本和理由，但又時時覺得真付出不值得，不划算，怕吃苦、吃虧、受累，屬於從內心深處不願意忙的。一種人既沒有當閒人的原因和理由，又沒有當忙人的本事，當想忙的那類人又捨不得走心，下不了功夫去學習鑽研。但得尋求個存在感是不是？不然在一個團隊、機關、單位怎麼混？於是乎，這兩種人合併起來，別出蹊徑，讓“裝忙”文化就這樣閃亮登場了。 裝忙文化或許很早就有，而且歷史悠久，但最早載之於典籍，青史留名的應該是那位人們耳熟能詳的南郭先生了。要不是主子更迭，這位南郭先生也許只能是永遠平庸，默然無名，因為憑他那點吹竽技藝是沒有機會出人頭地的。僅僅因為換了個主子、換了一種考核方式，世界就發生了巨大變化：主子解僱了一個不稱職的員工，卻無意中發現了一個開宗立派的大師；南郭先生丟了一個舒坦的飯碗，卻拾起了一頂光耀千古的鼻祖級別的文化桂冠。南郭先生的悲劇（雖然有有失得，算不上悲劇，但按照慣例還是叫悲劇吧）在於更換了主子。但這種更換主子、更新機制的機會畢竟不是常常遇到的，所以南郭先生的徒子徒孫們，從未在歷史和現實中絕跡，甚至有大行其道、愈加繁盛的勁頭；那杆寫著“裝忙”的文化大旗，總有人爭著搶著擎在手裡，不明不暗，忽明忽暗。 “吃力的不討好，討巧的不出力”，這是裝忙文化的基本思想。想忙是一種心態、趨勢，還未成氣候；真忙是出蠻力，裝忙是個技術含量很高的活，玩的是“四兩撥千斤”的巧勁。裝忙要機靈、有眼色，瞅準時機；要善於揣摩時機，投上司所好，萬萬不能哪壺不開提哪壺；不能要恰到好處，恰如其分，裝得不到位達不到目的，裝得太過就容易陷入真忙的陷阱，淪為苦命的真忙人；要獨具慧眼，在一個平常的事務中搜尋出裝忙的切入點和方式，比如靈堂上哭喪的，嚎得最響的、眼淚最多的，通常不是最悲傷的（真正的哀痛在心裡，無法言表，更切近哀莫大於心死的冷漠），而是那些善於發揮嗓子特點和悄悄在眼睛上塗抹辣椒水的人；能令裝忙者全身心投入的，不是實質性結果，而是噱頭、視覺效應和宣傳效果。犟牛悶聲出力，不表功勞，不善表現，結果有苦勞沒功勞，甚至苦勞也落不到；烈馬講速度、效率，別人都在忙，他卻忙完了，很容易被人看做閒人。愣頭青愛洗碟子，卻時常打碎碗，功過參半、功過相抵或者直接就成為罪人。而在裝忙者這裡，一個芝麻大的事，就能反覆玩、持續玩，玩出花樣、玩出特色，雖然對事務毫無進益（甚至因為裝忙者“忙”裡偷閒地給別人吹歪風、挖陷阱、使絆子，反而有損），但掌聲和喝彩多半屬於他們。裝忙者本身就是一個出色的演員，善於控制和使用自己的情緒、表情，在關鍵時刻，雖然心裡的小算盤時刻不停地噼噼啪啪，渾身愛崗敬業、積極勤勞卻總能讓人感受到發乎內心，溢於言表。 裝忙者也有剋星。像南郭先生那樣遭遇新主子、新機制的機率雖然小，但畢竟也有。倘若遇到，裝忙者總能發揮“船輕好調頭”的優勢，迅速適應新主子、進入新角色、展開新表演，進而逢凶化吉。路遙知馬力，日久見人心，裝忙者最怕的就是時間。時間長了，面具容易長臉上，摘不下來；表演時間長了，裝忙也累人，還容易過於入戲，分不清現實和劇情，要麼急踩剎車，露出狐狸尾巴；要麼裝一輩子。真要一輩子裝下來，哪些掌聲、喝彩、收益一定貨真價實、當之無愧。