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  • 1 # 95後創業人

    對於家庭農場來講不只是說的是單方面的種植方面 ,家庭農場主要是以農、林、牧業、漁、種植、養殖方面,並可兼營相關研發、加工、銷售或服務。

    所以說在運用現代化的機器方面也是比較廣泛的,首先就講農業方面運用的:各種糧食收割機 插苗機 旋耕機 施肥機 打藥無人機等。

    林業方面:植被病蟲害預警顯示儀 土壤酸鹼測量儀 伐木機等。畜牧養殖業:各種飼料粉碎機 顆粒料製作機 空氣溫度溼度測量儀 電腦 自動喂料線等。研發,加工,銷售方面應用到的機器就更多,科技含量更高。

  • 2 # 神秘的東方之音

    首先要界定一下家庭農場的規模,如果你有100畝~200畝的耕地面積,那確實是小型家庭農場;如果你有300畝~500畝耕地面積那就是一箇中型家庭農場了。當然是小型農場就不易採取大中型農場那一套管理耕作辦法,不能盲目照搬,否則小馬拉大車,也容易造成浪費,應該因地制宜,視情而定,機動靈活進行合理排程安排。如果是中型家庭農場,因為有一定的規模效應,基本上可以適用採取大中型家庭農場那一整套管理模式和辦法了,這樣根據農事需要,你無論購買或臨時聘用各種規格型號的旋耕機、播種機、挖掘機、收割機、脫粒機、打藥機等農業機械,都不顯得浪費和多餘,對於農莊的集約化機械化網路化科學化管理將大大提升,更便於操作管理,更利於提高農莊科學化管理水平和農莊經營效益。所以一個農莊就是一個科技含量高管理難度係數大的系統工程,需要用心用腦用力才能把它做好,做成精品示範工程。而我們有的農業專案承包者,空懷一腔熱血志向,然而眼高手低,紙上談兵,大而化之,粗放操作,結果弄成半途而廢,成了農業專案上的爛尾樓豆腐渣工程,這樣的看別人吃豆腐牙快,想投機取巧賺大錢的人也不乏其人,應該引以為戒。

  • 3 # 醫澪貳褀

    家庭農場,一個起源於歐美的舶來名詞;在中國,它類似於種養大戶的升級版。通常定義為:以家庭成員為主要勞動力,從事農業規模化、集約化、商品化生產經營,並以農業收入為家庭主要收入來源的新型農業經營主體。家庭農場是指以家庭成員為主要勞動力,從事農業規模化、集約化、商品化生產經營,並以農業收入為家庭主要收入來源的新型農業經營主體。2008年的黨的十七屆三中全會報告第一次將家庭農場作為農業規模經營主體之一提出。隨後,2013年中央“一號檔案”再次提到家庭農場,稱鼓勵和支援承包土地向專業大戶、家庭農場、農民合作社流轉。家庭農場發展模式有:一大中型家庭農場。二中型家庭農場。三小型家庭農場。根據我對家庭農場的發展和經營模式要定什麼樣的消費群體作出不同的營運方式。

    推廣家庭農場,應明確家庭農場的定義,加大扶持力度,制定財政、稅收、用地、金融、保險等優惠政策,為家庭農場的發展創造良好的政策環境。

    1、探索建立註冊登記制度,扶持專業大戶、家庭農場逐步成為具有法人資格的市場主體。

    定義明確後,有條件的地方可探索建立家庭農場等註冊登記制度,明確認定標準、登記辦法,扶持專業大戶、家庭農場逐步成為具有法人資格的市場主體。各地在制定家庭農場認定標準時,不可一刀切地在全國使用同一標準,應根據當地農業生產環境,把經營規模控制在“適度”範圍內。對符合以上條件的規模經營主體,給予政策扶持,同時接受行政部門的管理與監督。

    各地應落實中央關於各類補貼向種養大戶傾斜的要求,將家庭農場與農民專業合作社、農業龍頭企業有機統一,制定專門的財政、稅收、用地、金融、保險等優惠政策,明確家庭農場可以優先承擔涉農建設專案。同時,可透過專案傾斜、以獎代補等手段引導流轉方的生產經營活動,如對種糧的家庭農場可給予更多的扶持措施,支援糧食生產,保障糧食安全。

    3、加緊落實好土地承包經營權確權登記工作,建立規範的土地流轉機制。

    2012年12月,農業部已在50個縣試點開展土地承包經營權確權登記工作,這項工作對明晰農用地產權、捍衛農民土地財產權利,理清家底等具有巨大的推動作用,同時也是規範化土地流轉的先決條件。建議應將這一工作納入對地方黨委政府的考核。

    4、應透過規範土地流轉合同、引入事前准入稽核、事中監督管理諸機制,規範土地流轉過程,保護流轉雙方的權益。

    (1)國家主管部門下發土地流轉規範合同書,引導簽訂規範的書面合同,防止口頭契約。

    (2)對流入方大規模流轉土地的主體,進行必要的資格審查,防止非農戶經營主體假借家庭農場之名大規模租賃農地,註冊登記後套取專案資金。(3)做好土地流轉的法律與政策宣傳工作,使農戶能正確看待土地流轉,尊重契約精神。對自願流轉出的土地,在流轉期內,不得將土地收回。從而穩定流轉規模,使家庭農場主能夠放心投入、生產與經營。推廣的難題:

    家庭農場是2012年前後才興起的新型土地規模經營主體,一直以地方實踐為主,中央層面尚未對其做明確定義。儘管具備較強的技術能力和生產實踐經驗,但由於缺少資金,對基礎設施和生產資料長期性投入能力不足,加上土地流轉不規範引發的隱憂,使家庭農場主擴大生產的積極性受到影響。

    1、中國對家庭農場缺乏清晰的定義。

    儘管中央時常提及“家庭農場”,但如何定義還沒有統一的認識。這就導致有的種植大戶已在嘗試這一經營模式,卻不知自己就是家庭農場的雛形;有的農場不以家庭成員為組成,或不從事農業生產經營,卻自稱家庭農場;有的人將家庭農場主與地主相提並論,擔心引發土地兼併;有的人錯誤地將家庭農場與“休閒農業”混為一談。對家庭農場的含糊定義,影響到如何界定、如何扶持、如何引入登記制度等一系列問題。2、難以得到相應的扶持政策,缺乏更新裝置和改善農田基礎設施的資金投入。

    一些農民流轉了大量土地做農場經營,但是受沒有進行土地整理的限制,地被分成若干小塊,遇上機耕道,必須自己扛著小型農機到另一塊田裡去。昂貴的租金佔用了大量的流動資金,搞土地整理自己又無財力完成。

    3、融資難也是制約家庭農場發展的一大障礙。

    一些試驗階段的家庭農場想擴大規模,卻遭遇了融資難題。農民很少有可以抵押的資產,靠少量貸款根本解決不了問題。

    4、土地流轉不規範,難以獲得相對穩定的租地規模。面對農戶承包地極其細碎的現狀,要實現土地規模經營,最大的困難就是租到成方成片的耕地,並確保租期較長、相對穩定。但由於中國農村土地產權模糊和農民的惜地意識,許多農戶不願長期出租土地,致使家庭農場難以穩定地保持足夠的土地經營規模。需求:2013年中央一號檔案提出,鼓勵和支援承包土地向專業大戶、家庭農場、農民合作社流轉。其中,“家庭農場”的概念是首次在中央一號檔案中出現。

    透過中央一號檔案對“家庭農場”的鼓勵和支援態度,可以看到一條農業農村改革的新路徑,一條充滿著Sunny和希望的新路徑。

    當前,隨著城鎮化的不斷髮展,數以億計的農民工進城打工,有很多農民工還長期在城市駐紮下來。而與之相對應,在不少村莊則出現了“青壯年荒”,或者說是“勞力荒”,村裡留守的大多是老人和兒童,青壯年已經不願意或者因工作原因不能不便回家種地,大量的耕地主要靠老人打理。儘管有日益發展的農業機械化幫忙,但年齡越來越大的老年人們還是越來越感到力不從心了。另外,在土地上不管是老年人當家還是青壯年擔綱,各家各戶傳統的生產模式已經沒有多少活力,土地的生產效率較低,農民的資訊採集能力、決策能力、抵禦風險能力、博弈市場的能力、盈利能力都非常有限,以至於不少農民只能盲從和賭博,在農業的“大小年”現象中隨波逐流。應該承認,當前的農業格局已經制約了農業的再發展,應該承認,我們又站在了農業改革的十字路口。發展“家庭農場”是一個正確的改革方向。實際上除農業部確定的6000多個“家庭農場”外,還有很多農業能人透過承包更多土地、開展規模種植、特色種植等方式當上了名副其實的“家庭農場主”,取得了不俗的業績,也為“家庭農場”模式的發展摸索出了寶貴的經驗。同時,更多的人在躍躍欲試。無疑,“家庭農場”模式符合農民的需要,符合農業農村發展的需要,符合國情。“家庭農場”模式可以進一步促進土地資源的最佳化配置,可以進一步激發農民的積極性、釋放農業的潛力。“家庭農場”的經營特性明顯,“家庭農場主”必須按照企業管理模式來核算成本、加強管理、追逐利潤,必須要適應市場、開拓市場,由於“家庭農場”實行規模化、集約化、商品化生產經營,因而具備較強的市場競爭能力。我們有理由相信,在國家惠農政策的鼓勵扶持下,“家庭農場”必將成為農業農村改革發展的排頭兵和骨幹力量。“家庭農場”模式往往要涉及土地流轉和集中,而在土地流轉和集中的過程中,必須嚴格遵循雙方自願和平等互惠的原則,即其他農民或村集體自願把土地承包給“家庭農場主”,由“家庭農場主”支付合理的承包費,雙方簽訂合同,約定承包的期限。

    在這種模式中,土地歸村民集體所有的性質是不變的,向外承包土地的一方在合同到期後可以收回土地。因而,“家庭農場”模式並不會傷害農業的根基,並不會傷害其他農民和村集體的利益,並不會傷害農業公平,即便在發展“家庭農場”的過程中遇到一些問題,我們也可以透過不斷修正來進行完善——我們完全可以放下憂慮,邁開大步走下去。

  • 4 # 養豬業

    很多小規模的散養戶,生產效率生產成績確實還比較落後。但是以後的發展方向可能會像歐美國家一樣,適度規模,然後在生產效率以及硬體水平都很高。

    家庭農場想有一個好的發展或者有一個好的生產方式,必須首先升級自己的硬體。

    通風系統、保溫系統、飼餵系統、排汙系統都需要進行升級。

    其次管理現代化。

    可以開展批次化管理,提高豬群的均勻度,然後按照規模場的生產方式進行集約化規模化的管理,提升自己的管理水平和生產效率。

    從散養家庭農場到適度規模場,管理的提升不是一蹴而就的,需要我們不斷地學習不斷地去改善。

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