新員工不喝領導敬的酒就要被刪耳光，難道員工就沒有人權嗎？

其實這種事情我也經歷過。以前在政治單位實習，期間單位搞完了一個大專案，全體出去慶功。飯吃到最後，領導挨桌敬酒。

我平時滴酒不沾，那時候已經喝了好幾杯了，有些不舒服，領導敬到我們桌的時候，我就笑著說以茶代酒。結果已經有些醉意的領導臉色一變，嚴肅地說，領導給你敬酒，你都不喝啊。

同桌的人就打圓場，說我開玩笑，然後貼在我耳邊說再喝一杯，得罪這個領導，最後的實習結果肯定不好看。沒辦法，我只能喝掉。

現在不喝酒就要被打，以後日子長了，那不是處處都要受壓迫。很明顯這就是社會上一直存在的惡劣職場問題——所謂的酒局文化。

職場的酒局文化，說好聽的叫處事之道，比如什麼時候給領導敬酒，什麼時候幫領導擋酒，還有領導給你敬酒你該怎麼做之類的，但其實質就是權力的變相壓迫。

一般別人給自己敬酒，自己是有權利回絕或者以茶代酒的，但領導敬我們的時候，迫於等級壓制，且為了往後的職場之路能夠順暢些，就算我們再不願意，都得端起酒杯喝下去。

這次的事情，是發生在銀行中的，銀行我們也知道，性質類似政府單位，穩定舒適，也算是個鐵飯碗，所以它的酒局文化會更加強烈，新員工不喝領導敬的酒被打耳光，也就沒那麼奇怪了。

但是這擺明就是一種錯誤的行為，是領導利用權力對員工人權的壓迫。

這種領導欺壓員工的現象，一旦發現，一定要嚴懲不貸，不然日後的職場只會越來越扭曲。

銀行對該領導的處分是，對該領導董某給予嚴重警告處分，扣罰二個季度績效工資；對支行負責人羅某給予警告處分，扣罰一個季度績效工資。

我覺得這並不夠，因為這位領導還在銀行，那麼那個被敬酒的員工往後的職場生活一定會充滿阻礙，受到針對。

至少要將這個領導或者員工調往另外一個地方才行。

這件事也在告訴所有職場人，不要再對領導的壓迫隱忍，如果領導有濫用職權的地方，一定要曝光出來，不然，我們永遠只能當個受害者。

這是個令人噁心的事件，對這樣的領導應該當場果斷回擊，因為這樣的領導不配當領導，他不具備基本的領導素質，員工在這樣的領導手下工作，捱打或者其他更大的風險無處不在。

近日，一張“新員工不喝領導敬酒被打耳光辱罵”的截圖在網上熱傳。事件發生在廈門國際銀行某北京地區支行，新員工和單位同事聚餐時，因沒喝大領導敬的酒，被其直接領導現場毆打辱罵。”他扇著我巴掌，一口一個’你媽X‘地指責我，表示他看好我，但領導敬的酒居然不喝，問是不是傻X。“

爆料者稱，其先行離開後，聚餐房間內還發生了摔酒杯砸桌子、對女同事動手動腳的情況，甚至招來了警察。

事件在網路廣泛流傳後，廈門國際銀行北京分行於8月24日迴應，經核實，員工反映的中關村支行營業部某領導及該支行個別員工在私下非公款聚餐中，確係存在因酒後失態而做出言語及行為失當等舉動。

對相關責任人做出如下處理：對該領導董某給予嚴重警告處分，扣罰二個季度績效工資；對支行負責人羅某給予警告處分，扣罰一個季度績效工資。

我們將全力做好該事件的後續妥善合理解決，堅決維護員工合法權益。我行將在全行範圍內開展員工行為規範警示教育，持續加強員工管理，堅決避免此類事件再次發生。

這個事件，對該銀行的聲譽打擊將是巨大的。主要體現在以下幾個方面：

一是基層領導幹部素質如此之差，整體建設包括為儲戶服務等等方面，能夠做好嗎？素質差的人不但是喝酒醜態畢露，而且在平時工作中也會彰顯其較差的素質，這樣的人怎麼可能帶好團隊，怎麼能為單位整體贏得利益，不砸了牌子就不錯了。

二是這麼多人喝酒失態甚至酒後滋事，還有的對女同事動手動腳，這個群體簡直是個流氓犯罪團伙，道德品質和法治觀念如此之差，這個銀行都招了些什麼素質的人，是不是把犯罪分子都招進去了，吃個飯還需要警察出動到場，才能壓住局面。

三是這個銀行的全面建設是嚴重缺失的，不知道該銀行是否國有企業，如果是國企，這個事件會有一批幹部被拿下，因為暴露出的問題太多了。如果是私企，有關監管部門該出手了。

被打的這位員工主動提出辭職吧，因為你的兩個領導受到了處理，他們會忌恨你的，他們的素質決定了不會主動真心承認錯誤，日後會找機會為難你，與其日後受罪，不如馬上瀟灑離開、另謀高就。

其他剛招錄的員工們，建議好好觀察一段時間，也準備離職吧。

這個單位的人文環境比較差，領導幹部不尊重員工，應該是個普遍現象。

選擇離開吧。

長期以來，在中國的官場上，官僚主義在一些部門普遍存在，甚至十分嚴重。一些領導往往趾高氣揚，目空一切，把單位或部門管理的像黑社會，自己儼然土皇帝，飛揚跋扈，說一不二，信奉“順我者昌，逆我者亡”，對員工和下屬實行高壓政策，毫無民主可言。

很多年前流行一副對聯：上聯：說你行你就行不行也行；下聯：說不行就不行行也不行，橫批：不服不行。在職位晉升、評先評優上，一把手往往根據自己的好惡自行裁決，排除異己，任人唯親，以培養忠誠於自己的親信、骨幹，對不聽話、不服從者嚴厲打壓和排擠。

在酒局上，官僚主義作風更是表演得有聲有色，淋漓盡致。一些領導甚至公開傳言：從酒風看作風，從酒力看能力。酒杯竟然成了判斷忠誠與否的試金石，酒桌竟然成了評判能力大小的競技場，於是胡吃海喝，酒後失態現象比比皆是，實在荒唐可笑！

事件中，這位“十年滴酒未沾”新員工雖然幾次向領導表示自己無法飲酒，並一再道歉“對不起”，但支行行長依然破口大罵，一口一個“×××”，還扇其耳光，這種霸道行徑實在可惡，令人鄙視。如果任由發展，不僅造成鋪張浪費，更不利於營造風清氣正的單位或部門形象，不利於人才的培養，社會的發展，必須嚴肅處理。

事情是這樣的，一名銀行職員因為聚餐沒有喝領導的敬酒，被其領導扇了耳光。

我覺得這件事情不應該完全讓所謂的華人的“酒文化”背鍋。這中間還有所謂“職場文化”，還有所謂“官場文化”。交際以應酬為主，吃飯以寒暄為主，陪同以阿諛奉承為主。

我一個朋友曾經因為陪領導喝酒喝到胃出血，可是他並不是貪杯之人，而且，我們一起吃飯的時候，雖然偶爾也會勸酒，但大家都知根知底，不會以喝醉為目的，也不會因為拼酒而失態。

這件事情歸根結底是因為領導覺得下面的人太不上道，不給他面子，他覺得沒有得到足夠的尊重和敬畏，於是出於要保住自己的官威，於是向自己的下屬職員揮舞了巴掌。這是“傲嬌”的頭銜在作怪。被人阿諛奉承慣了，被人順從慣了，一下來了一個有個性的“異類”，於是就發作了。說實話，我覺得這是他的人品問題，首先沒有品格，其次沒有涵養，再然後沒有領導該有的風度和格局。這個人被捧太久了，是時候該敲打敲打了。只是小夥子還是太手軟，應該當時直接報警，並且不同意賠償協商，必須要求行政拘留。這不是面子問題，也不只是自尊心的問題，這是一個公民應該有的權利，生而為人，本質上是平等的。

領導口中所謂的“培養”，也不過是想找一個不會說“不”的跟班兒而已，你可以沒有能力，但是你不能沒有順從的心。

至於一些同事的表現，例如謾罵，例如責怪，這個就是所謂“職場的凝聚力”。對於自己無法左右的事情，那最好表示沉默，或者站隊更有權利的一方。這是人間常態，無需過分解讀。

對於，廈門銀行對於當事人的處罰我覺得還是太片面，罰款不能解決根本的思想問題，最好可以讓其去學習一下正確的禮儀和社交文化，或者乾脆降職，讓其也嘗試一下底層員工的辛苦和無奈才對。

最近比較關注熱搜新聞，看到這條熱搜很感興趣，因為和我們的生活比較貼近，而且我也過這方面的經歷。但是很幸運沒有遇到過這種不講理、行為惡劣的領導，我對這類行為也深惡痛絕。

該員工在招聘群曝光的勸酒事件內容（部分）

對於廈門某銀行北京分行的惡劣勸酒事件，深刻暴露了職場酒桌文化的錯誤導向和管理的混亂，以及某些員工素質的低下。選“東家”猶選伴侶，一定要擦亮眼睛，在這樣的公司還能有好嗎，給再高的待遇，將來也難免有“失蹄”的一天。

銀行釋出的調查和處理結果

1、加深員工之間認識，讓團隊氣氛和關係更融洽、和諧；

2、鼓舞團隊士氣，增強鬥志，讓大家信心百倍、滿懷激情的投入到工作中；

3、聚餐也算是給予員工的一項福利，一般企業都會在節日前聚餐，一是領導給員工慶賀節日，二來也算是給員工的節日福利；

此事件，完全背離了員工聚餐應有的積極意義，暴露了某些公司、單位聚餐期間的醜惡內容和麵目，值得我們警醒。所以我完全支援這位員工能夠勇敢的暴露這種醜惡行徑的行為，因為他也是冒著很大風險的。

我也不能喝酒，每遇到勸酒我堅決回絕。為了避免尷尬我能拒絕參加的一概不去，如果有人因此生氣，那我也沒必要和他一般見識，大家覺得是不是這樣。