我一直和人說，做生意要講究騰挪空間。什麼叫騰挪空間？就是去除每個月必備的經營費用後，還有多少現金流好支配。可支配1000塊和可支配5000塊有巨大的區別，5000塊和20000塊那也是巨大的區別。1000塊，你印個傳單就沒了，連發傳單的人都請不起。5000塊，你印了傳單，還能請人發。20000塊，你不但可以印傳單，能請人發，還能搞一次價效比不錯的網路推廣。每個月花出20000塊，幾個月下來，就能把每個月花5000塊的遠遠甩在身後。營業額太小，你縮手縮腳，會被壓縮在很小的空間裡，沒有騰挪空間，什麼也做不了。然後，你會停滯在那裡，沒有進展，苦熬著，等待奇蹟。然後，你會心生倦意。很多人做生意最後都是這樣，做著做著就沒勁了。特別是開淘寶店的，你賣個二三十塊的東西，一個月成交十幾單，賺千把塊錢，當然沒勁了。如果確定是要開始做生意，請先選一個客單價高的，利潤還不錯的東西幹。因為你一開始是上不了量的，千萬別幻想有什麼量。所以，為什麼是賣涼粉涼麵呢？不是烤肉呢？不是賣海鮮呢？（一碗一碗涼粉賣，你會漸漸懷疑勞動價值的。）如果實在找不到客單價高的東西，那就先請你多花時間儲備準用戶！儲備到一定量了，大概推算一下轉化率，再嘗試銷售。賣一次就要起量。然後，才能繼續下去。既然是當老師的，就要多動腦。用頭腦做出來的生意，肯定比賣體力做出來的，更符合你的本職，也讓你更有自豪感。自豪感是很重要的！是你繼續發展的動力之一！
我一直和人說，做生意要講究騰挪空間。什麼叫騰挪空間？就是去除每個月必備的經營費用後，還有多少現金流好支配。可支配1000塊和可支配5000塊有巨大的區別，5000塊和20000塊那也是巨大的區別。1000塊，你印個傳單就沒了，連發傳單的人都請不起。5000塊，你印了傳單，還能請人發。20000塊，你不但可以印傳單，能請人發，還能搞一次價效比不錯的網路推廣。每個月花出20000塊，幾個月下來，就能把每個月花5000塊的遠遠甩在身後。營業額太小，你縮手縮腳，會被壓縮在很小的空間裡，沒有騰挪空間，什麼也做不了。然後，你會停滯在那裡，沒有進展，苦熬著，等待奇蹟。然後，你會心生倦意。很多人做生意最後都是這樣，做著做著就沒勁了。特別是開淘寶店的，你賣個二三十塊的東西，一個月成交十幾單，賺千把塊錢，當然沒勁了。如果確定是要開始做生意，請先選一個客單價高的，利潤還不錯的東西幹。因為你一開始是上不了量的，千萬別幻想有什麼量。所以，為什麼是賣涼粉涼麵呢？不是烤肉呢？不是賣海鮮呢？（一碗一碗涼粉賣，你會漸漸懷疑勞動價值的。）如果實在找不到客單價高的東西，那就先請你多花時間儲備準用戶！儲備到一定量了，大概推算一下轉化率，再嘗試銷售。賣一次就要起量。然後，才能繼續下去。既然是當老師的，就要多動腦。用頭腦做出來的生意，肯定比賣體力做出來的，更符合你的本職，也讓你更有自豪感。自豪感是很重要的！是你繼續發展的動力之一！