1)公開招標。屬於非限制性競爭招標，這是一種充分體現招標資訊公開性、招標程式規範性、投標競爭公平性，大大降低串標、抬標和其他不正當交易的可能性，最符合招標投標優勝劣汰和“三公”原則的招標方式，常用的採購方式。

2)邀請招標。屬於有限競爭性招標，也稱選擇性招標。邀請招標適用於因涉及國家安全、國家秘密、商業機密、施工工期或貨物供應週期緊迫、受自然地域環境限制只有少量幾家潛在投標人可供選擇等條件限制而無法公開招標的專案，或者受專案技術複雜和特殊要求限制，且事先已經明確知道只有少數特定的潛在投標人可以響應投標的專案，或者招標專案較小，採用公開招標方式的招標費用佔招標專案價值比例過大的專案。

(2)招標方法和手段

1)兩階段招標。適用於一些技術設計方案或技術要求不確定或一些技術標準、規格要求難以描述確定的招標專案。第一階段招標，從投標方案中優選技術設計方案，統一技術標準、規格和要求；第二階段按照統一確定的設計方案或技術標準，組織專案最終招標和投標報價。

2)框架協議招標。適合於重複使用規格、型號、技術標準與要求相同的貨物或服務，特別適合於一個招標人下屬多個實施主體採用集中統一招標的專案。招標人透過招標對貨物或服務形成統一採購框架協議，一般只約定採購單價，而不約定標的數量和總價，各採購實施主體按照採購框架協議分別與中標人分批簽訂和履行採購合同協議。

3)電子招標。與紙質招標相比，將極大提高招標投標效率，符合節能減排要求，降低招標投標費用，有效貫徹“三公”原則，有利於突破傳統的招標投標組織實施和管理模式，促進招標投標監督方式的改革完善，規範招標投標秩序，預防和治理腐敗交易現象。

特別對於一些技術規格簡單、標準統一，容易分類鑑別評價，或需要廣泛徵求投標競爭者的招標專案，電子招標的效率優勢更加明顯。

（一） 公開招標由招標單位公開發布廣告或登記進行招標，投標單位只要符合“資格預審”的要求，即可投標。其數量不受限制，所以也稱為無限競爭性招標。公開招標可分為死標（固定招標師），半活標（評標式）和活標（議標式）三種形式。（二） 特邀招標由招標單位邀請若干建築企業（投標單位）進行投標。所以也稱為有限競爭招標。由於這種方式不是公開進行的，因此都是個別邀請，投標單位之間一般不知道還有哪個單位也參加投標，可避免投標單位之間串通抬價，有利用招標單位取得較低的報價。（三） 談判招標（議標）招標單位直接選定某個承包單位，雙方透過協商來確定工程造價，這種招標單位是非直接競爭的。（四） 成本加固定酬金招標單位與其所定的承擔單位共同議定一個固定的利潤或利潤率，而成本則是按實際發生的實報實銷，也就是成本加固定酬金的發包方式。

1.

公開招標,也稱無限競爭性招標,是一種由招標人按照法定程式,在公開出版物上釋出招標公告,所有符合條件的供應商或承包商都可以平等參加投標競爭,從中擇優選擇中標者的招標方式。

2.

一：公開招標。屬於非限制性競爭招標，這是一種充分體現招標資訊公開性、招標程式規範性、投標競爭公平性，大大降低串標、抬標和其他不正當交易的可能性，最符合招標投標優勝劣汰和“三公”原則的招標方式，常用的採購方式。

①邀請招標。屬於有限競爭性招標，也稱選擇性招標。邀請招標適用於因涉及國家安全、國家秘密、商業機密、施工工期或貨物供應週期緊迫、受自然地域環境限制只有少量幾家潛在投標人可供選擇等條件限制而無法公開招標的專案，或者受專案技術複雜和特殊要求限制，且事先已經明確知道只有少數特定的潛在投標人可以響應投標的專案，或者招標專案較小，採用公開招標方式的招標費用佔招標專案價值比例過大的專案。

二招標方法和手段

①兩階段招標。適用於一些技術設計方案或技術要求不確定或一些技術標準、規格要求難以描述確定的招標專案。第一階段招標，從投標方案中優選技術設計方案，統一技術標準、規格和要求；第二階段按照統一確定的設計方案或技術標準，組織專案最終招標和投標報價。

②框架協議招標。適合於重複使用規格、型號、技術標準與要求相同的貨物或服務，特別適合於一個招標人下屬多個實施主體採用集中統一招標的專案。招標人透過招標對貨物或服務形成統一採購框架協議，一般只約定採購單價，而不約定標的數量和總價，各採購實施主體按照採購框架協議分別與中標人分批簽訂和履行採購合同協議。

特別對於一些技術規格簡單、標準統一，容易分類鑑別評價，或需要廣泛徵求投標競爭者的招標專案，電子招標的效率優勢更加明顯

1. 設計招投標的概念工程設計招投標是指招標單位就擬建工程的設計任務釋出招標公告，以吸引眾多設計單位參加競爭，經招標單位審查符合投標資格的設計單位按照招標檔案的要求，在規定的時間內填報投標檔案，招標單位擇優確定中標設計單位來完成工程設計任務的活動。設計招標的目的是鼓勵競爭，促使設計單位改進管理，促使設計人員設計出採用先進技術、降低工程造價、縮短工期、提高經濟效益的施工圖紙。 2. 設計招投標的型別及條件設計招標分為建築方案設計招標和概念方案設計招標兩種。1）實行建築方案設計招標的建築工程專案應當具備的條件（1）政府投資的專案具有經過審批機關同意的專案建議書或可行性研究報告批覆，企業（含外資、合資）投資的專案具有經核准或備案的專案確認書。（2）具有規劃管理部門確定的專案建設地點、規劃控制條件和用地紅線圖。（3）有符合要求的地形圖，有條件提供建設場地的工程地質、水文地質初勘資料，水、電、燃氣、供熱、環保、通訊、市政道路和交通等方面的基礎資料。（4）有充分體現招標人意願的設計任務書。2）實行概念方案設計招標的建築工程專案應當具備的條件（1）具有經過審批機關同意的專案建議書批覆或招標人已取得土地使用證。（2）具有規劃管理部門確定的專案建設地點、規劃控制條件和用地紅線圖。（3）專案處於可行性研究階段，需要更多構思方案比選的，招標人可以根據招標專案的特點和條件提出申請，經批准的以及其他不宜進行方案設計招標的專案。（4）特、大型公共建築工程和有一定社會影響力的建築工程為選擇優質的方案和優良的設計單位，招標人可以對投標人採取資格預審和進行概念方案設計，經初步評審後比選出三家以上合格候選人再進行方案設計招標。3. 設計招標的方式及流程1）設計招標的方式設計招標的方式有公開招標和邀請招標兩種。實行公開招標的，招標人應當釋出招標公告。實行邀請招標的，招標人應當向三個以上設計單位發出招標邀請書。2）設計招標的流程（1）招標單位編制招標檔案。（2）招標單位釋出招標公告。（3）招標單位對投標單位進行資格審查。主要審查單位性質和隸屬關係，工程設計等級和證書號，單位成立時間和近期承擔的主要工程設計情況，技術力量和裝備水平以及社會信譽等。（4）招標單位向合格設計單位發售或傳送招標檔案。（5）招標單位組織投標單位勘察工程現場，解決招標檔案中的問題。（6）投標單位編制投標檔案並按規定時間、地點密封報送。投標檔案內容一般應包括：方案設計綜合說明書，方案設計內容和圖紙，建設工期，主要施工技術和施工組織方案，工程投資估算和經濟分析，設計進度和設計費用。（7）招標單位當眾開標，組織評標，確定中標單位，發出中標通知書。確定中標的依據是設計方案優劣，投入產出經濟效益好壞，設計進度快慢，設計資歷和社會信譽等。（8）招標單位與中標單位簽訂合同。招標單位和中標單位應當自中標通知書發出之日起30日內簽訂書面設計合同。4. 設計招標檔案的編制設計招標檔案編制的質量是關係到設計招標成敗的極為關鍵的問題。它是設計招標過程中極為重要的工作，其重要性體現在三個方面：一是設計招標檔案規定了招標設計的內容、範圍和深度；二是設計招標檔案是提供給投標方的具有法律效力的投標依據；三是設計招標檔案是簽訂設計合同的重要內容。設計招標檔案應公正地處理好招標投標雙方的利益，合理地分擔經濟風險以提高投標方的積極性。招標檔案應詳細地說明工程設計內容，設計範圍和深度，設計進度要求，以及設計檔案的審查方式。一般來說，設計的範圍越廣，深度越深，越有利於評定標時把握尺度，量化指標，比較優劣。但過度的要求可能會造成投標方過多的人力、物力、財力的投入，增加其經濟風險而降低其投標的積極性。因此，確定適度的設計範圍和深度是實際招標檔案編制中一個十分重要的技術問題。5. 評標標準問題 由於設計招投標沒有標底，因此評標標準在設計招標中具有十分重要的意義，評標標準是否科學合理，是否能客觀地衡量設計方案質量的優劣，是設計招標成敗的關鍵。（1）先進性標準：體現設計技術水平，反映本行業或地區的先進水平。在堅持先進性原則的同時應注意所選擇的先進技術是成功的、成熟可靠的。（2）適應性標準：在既定條件下，技術運用恰當，設計方案最能體現專案特點，以及與當地市場資源、技術水平、技術政策等的適應性。（3）系統性標準：在評價方案優劣的指標中，應該且必須遵循系統工程的觀點，從整體上去判斷設計方案的優劣。（4）效益標準：評標標準一定要體現效益原則，即技術先進、經濟合理。在確定評標標準的同時，還必須考慮評標標準的可操作性問題，即上述那些抽象、原則性的標準，怎樣轉化為可量化的，可操作性的評價體系。

一、公開招標,也稱無限競爭性招標,是一種由招標人按照法定程式,在公開出版物上釋出招標公告,所有符合條件的供應商或承包商都可以平等參加投標競爭,從中擇優選擇中標者的招標方式。

最後祝大家：

心想事成！天天開心！事業有成！