第一，態度上要端正。你要認定形勢，無論你的老闆多麼無能，他就是老闆，你就是下屬，你不能改變而且必須面對。
第二，行動上要低調。將心比心，你也不希望下屬的鋒芒蓋過你吧？所以，不論在公共場合或者私底下，你都要給足老闆面子。比如寫個報告、文桉，做好後可以給老闆審閱，讓他做些無傷大雅的修改；有老闆在的話，別人表揚你的工作不要忘了附帶一句，謝謝老闆的支援；在大家討論工作問題時，不要和老闆發生激烈的爭執，有話可以私底下好好説，這些細節就不一一敘述了。給老闆面子時，分寸的掌控和你公司的環境也有關係，一般歐美公司對功高蓋主的人會寬容一些，在等級森嚴的公司，比如日本、南韓的公司，需要更加小心謹慎。其實老闆都是聰明人，如果你足夠能幹又給足了他面子，大部分老闆還是會為你的加薪和晉陞助一臂之力的。
第三，千萬不要越級彙報和邀功，這在很多公司都是非常忌諱的事情。最多也就是給你加薪，級別升高，要把你換到比原來老闆還高的職位基本不可能。我曾經遇到一個桉例，李偉覺得很多工作都是自己做的，但是老闆把他的勞動成果佔為己有，後來他給大老闆發了一封郵件説明情況，後來他的級別升了，工資加了，但還是在原來老闆下面，可是他的日子卻更加難過了。如果確實很多工作都是你做的，老闆也沒給你足夠的肯定，建議還是先和直接老闆溝通。如果溝通未果，可以向你的大老闆做一些説明，但是這需要非常有技巧。千萬不要透過正式的溝通，這種事情是紙包不住火的。這樣即使你獲得了提升，收入得到了增加，你在公司還是很難立足的，你的老闆會給你很多小鞋穿。
最後，你的付出始終無法獲得應有的回報，或者你的才能發揮總是受到限制，看不到晉陞和發展的機會，不妨考慮跳槽。
第一，態度上要端正。你要認定形勢，無論你的老闆多麼無能，他就是老闆，你就是下屬，你不能改變而且必須面對。
第二，行動上要低調。將心比心，你也不希望下屬的鋒芒蓋過你吧？所以，不論在公共場合或者私底下，你都要給足老闆面子。比如寫個報告、文桉，做好後可以給老闆審閱，讓他做些無傷大雅的修改；有老闆在的話，別人表揚你的工作不要忘了附帶一句，謝謝老闆的支援；在大家討論工作問題時，不要和老闆發生激烈的爭執，有話可以私底下好好説，這些細節就不一一敘述了。給老闆面子時，分寸的掌控和你公司的環境也有關係，一般歐美公司對功高蓋主的人會寬容一些，在等級森嚴的公司，比如日本、南韓的公司，需要更加小心謹慎。其實老闆都是聰明人，如果你足夠能幹又給足了他面子，大部分老闆還是會為你的加薪和晉陞助一臂之力的。
第三，千萬不要越級彙報和邀功，這在很多公司都是非常忌諱的事情。最多也就是給你加薪，級別升高，要把你換到比原來老闆還高的職位基本不可能。我曾經遇到一個桉例，李偉覺得很多工作都是自己做的，但是老闆把他的勞動成果佔為己有，後來他給大老闆發了一封郵件説明情況，後來他的級別升了，工資加了，但還是在原來老闆下面，可是他的日子卻更加難過了。如果確實很多工作都是你做的，老闆也沒給你足夠的肯定，建議還是先和直接老闆溝通。如果溝通未果，可以向你的大老闆做一些説明，但是這需要非常有技巧。千萬不要透過正式的溝通，這種事情是紙包不住火的。這樣即使你獲得了提升，收入得到了增加，你在公司還是很難立足的，你的老闆會給你很多小鞋穿。
最後，你的付出始終無法獲得應有的回報，或者你的才能發揮總是受到限制，看不到晉陞和發展的機會，不妨考慮跳槽。