在今年西班牙巴塞羅舉行的MWC上，華為、中興、OPPO等推出的可摺疊5G手機震撼業界，引發了世界對於中國5G發展的熱議。要知道，5G的興起在中國已成為趨勢所在，據信息通訊研究院統計的資料顯示，2020年之後，中國移動通訊技術和產業將邁入第5代通訊，有望大規模商用。全國政協委員、中國聯通集團研究院院長張雲勇在全國政協十三屆二次會議首場“委員通道”上接受採訪時就曾經表示，“我們即將進入5G新時代，進入5G元年。”可見，一個萬物互聯的新時代，就要呈現在我們面前。

“5G”作為第五代移動通訊技術，擁有“超越光纖的傳輸速度”“超越工業匯流排的實時能力”，能實現“全空間的連結 ”。5G時代下，VR虛擬現實與真實的體驗將無限接近，所有的“貨”將越來越聰明。可見，5G時代的到來，對零售行業的發展有著非凡的意義。

並且，隨著5G技術的不斷完善，勢必解決物聯網、人工智慧等新技術的成本和整合問題，知名IT研究與顧問諮詢公司Gartner就曾預計，到2020年，全球物聯網裝置將超過204億。而物聯網的迅速發展勢必將觸發資料大爆炸，相信如此量級的資料，能極大的提高預測準確性、降低供應鏈成本、大幅提升零售效率。

“天塹變通途”，5G技術能使人們的生活變得更快、更通、更緊密。伴隨5G的商用部署加速，”萬物互聯”也不再是紙上談兵，將帶來整個了零售體系從需求、設計、生產再到物流、渠道、銷售和售後服務的各個環節升級，相信更“高質量、高體驗、高智慧”的新零售時代即將出現在我們身邊，讓我們期待新零售行業的全面爆發！

首先，您要明白，零售是個專門的行業，無論您零售什麼商品，零售都有業都有自己的共同點。

其次，5G是通訊技術的一次技術飛躍，和手機零售沒有多大關係，您可以回想一下，從2G，3G，4G到現在的5G，通訊技術一直在不斷的發展，無論在那一G，對手機零售都沒有太大關係的。

最後，要看您在手機零售行業的角色了，你是實體店還是網店，有沒有忠實的客戶群，你所銷售的手機是什麼牌子的，利潤率是多大，這些因素都會影響您說的零售行業！

總之，零售是個行業，是經濟活動，5G是技術，兩者不能硬拉在一起說！

5G新時代的到來，

“5G”作為第五代移動通訊技術，有著超越光纖的傳輸速度，超越工業匯流排的實時能力，5G時代下，VR虛擬現實與真實的體驗將無限接近，5G時代的到來，對零售行業的發展有著非凡的意義。

隨著5G技術的不斷完善，勢必解決物聯網、人工智慧等，有關人事預計，到2020年，全球物聯網裝置將超過204億。而物聯網的迅速發展勢必將觸發資料大爆炸，相信如此量級的資料，能極大的提高預測準確性、降低供應鏈成本、大幅提升零售效率。

5G時代的到來，新零售時代即將出現在我們身邊，讓我們期待新零售行業的在其次的爆發，你們說呢。

手機零售業難做首先考慮的是你的經驗品牌，客戶群和你的營銷能力，好像跟5G關係不大。

5G只是通訊技術的一次升級，如果你改變不了現狀即便是5G時代到來還是難做。要說手機市場應該是大市場，手機更新換代非常快，一般一部手機使用一到兩年，而且有一部分人都使用兩部手機，可見手機市場還是不錯的。

為什麼手機零售難做呢？我分析有兩種原因：一，手機零售店太多。大大小小手機店不計其數，一條小小的街道就有好幾家手機店，是車都擋道，可以說手機店已經遍佈了人們生活的各個角落，這是手機零售難做的關鍵原因。二，手機行業魚龍混雜，假冒偽劣以次充好讓消費者更偏向於大品牌手機賣場和官網旗艦店也是造成手機零售困難的原因。

所以手機零售行業想扭轉局面必須塑造自己的形象，線下結合線上擴大經營範圍，打破地域侷限，提高服務質量和知名度。

零售行業從物質匱乏的計劃經濟時代，到產能過剩的今天，受網際網路為基礎的技術手段衝擊，從粗狂的發展模式逐漸進入：以精細化、標準化管理，線上線下相結合，產品個性化、定製化、品質化等為特性的的“新零售”發展階段，感嘆零售難做的店主，大多是沒有順應潮流，緊跟時代發展變化的商家們，他們中的絕大多數，已經從早期的發展紅利中賺得了不菲的財富。

每一次通訊網路技術升級，對最前沿的手機行業來說都是巨大利好，網路升級最先的是網路基礎的更迭升級，再是消費端的升級，手機終端是第一個被推動的直接獲益行業。從2G到3G演變過程，大量商家在2008年前後，賺取手機行業混亂時期，資訊不對稱以及廠家發展推廣補貼的紅利，迅速積累大量財富。那是個手機行業百花齊放的年代，大大小小手機品牌幾百上千，無論廠商大小都有一個要做行業老大的夢想，那是功能機最混亂的年代，也是手機零售最好的時代。

隨著2012年IPhone5的問世和4G的演進，手機被重新定義，各種花裡胡哨的功能被手機軟體取代，功能機時代隕落，手機行業大洗牌，從工廠開始，行業裡每個環節都能感知到生存困難，一直傳遞到手機的下游零售終端。行業的洗牌像極了網際網路行業的特性，資源迅速向行業頭部公司聚集，幾年下來成就了幾家巨無霸公司，其他的要麼被賤賣，要麼轉行最終消亡。

檢視手機這些年的銷售資料，雖然增長率趨緩，但總體銷量是持續增加的，5G的到來更會引發銷量暴增，一個仍在增長的行業，為什麼大多數商家的直接感受，特別是終端零售商的感受是越來越難做呢？

除了前面講的零售行業，已經從產品售賣的傳統零售，逐步進入了以資料為支撐、服務品質化為標準、精準營銷為驅動力的“新零售”時期，加上手機行業目前是幾雄爭霸的現實情況，作為手機產品與使用者連線的最後環節，終端銷售從單純靠走量賺取進貨銷售差價，獲得利潤回報，演變成了為使用者提供沉侵體驗的場所，商家思維的改變是重新獲利的基礎，丟擲幾條小小的建議，僅供參考：

1. 選擇好手機產品提供者，目前手機行業，品牌清晰，廠商能力清楚，站隊成為必然。

2. 把銷售手機作為實體店鋪引流工具，反正都沒利潤，還不如做得更極致些。

3. 手機周邊產品，品類豐富，也是終端零售的利潤池，從店面設計裝修開始，梳理到店客戶人流的執行軌跡，精準掌握到店客戶心理的變化，豐富店面SKU，促成周邊產品的成交。

4. 以實體店鋪為視窗，最大限度收集潛在客戶，形成客戶資料，資料既財富，這裡不贅述。

5. 店面既是使用者體驗場地，也是廣告的場景落地處，手機廠商廣告、相同畫像客戶的異業廣告都是利潤方向，和上一條使用者資料沉澱相結合，想象的空間巨大。

其實現在不僅僅是手機零售難做，所有的傳統零售都難做。5g的到來會給手機銷售帶來新的機會，但是傳統的手機零售如果沒有更新銷售模式，沒有更新理念的話，依然難做。

5g的到來是技術的一種更新，當技術基礎更新的時候，手機終端肯定也要更新，那麼就會有一個新的銷售機會。這個時期不僅僅是在4G升5g的時候，回想一下，在3G升4G的時候，就是智慧手機終端更換功能機的時代。但是在此時此刻，銷售競爭的壓力卻要比當時要大得多，因為現在的銷售模式，銷售套路已經比當時有了很大的進步。

也就是說在5g的到來時，手機換代需求會增加，但是這個增加的時期，不會是永久的，只能是短期的。那麼解決手機零售難做的核心在哪兒呢？簡單總結就是一個字，新。要有新的零售模式，要有新的零售理念，要有新的零售工具。比如說現在的小米體驗店，其作用已經不僅僅是零售，體驗已經變成了其核心。

總結來說，零售是生活當中必不可少的一種服務場景。但是在如今的競爭壓力之下，必須要更新零售理念。比如說把體驗作為自己的核心，以及目標客戶，為客戶解決需求。而這個需求，可能不僅僅是手機，還有各種的科技終端，比如說智慧家居產品在5 g的到來也會是個熱點。把線下的零售店轉變為群體的聚集點社交集合點，轉變為體驗場景，為大家推薦的是一種生活方式，把單一產品轉變為更多的橫向需求產品。

5G來了，人人都要換手機，是不是實體店賣手機的生意會好起來？

實際情況可能很不樂觀。

本人從2006年接觸HTC smartphone至今，幾乎從未離開過手機行業，個人看來

1，智慧手機幾乎月月都出新，都有人在換手機。

2，5G手機來了，5G網路環境不一定能跟上。即便硬體跟得上，大家的消費能力不見得跟得上，一句話。大面積大批次更換5G手機,顯然不可求

3，即便全民換新手機，網路購物習慣已經養成，更多人願意網購。80，90，00後已經是消費主力

4，深圳，上海，最大的數碼城，手機城已經難見往日繁華，大勢已去。

更好的時代，有更多機會，更多選擇

1.手機市場總體回暖

早在之前，很多人以為手機零售行業不好發展，市場基本飽和。但是2017年讓零售老闆看到了春天，2017年智慧讓手機零售行業回暖，零售行業讓各位賣手機的掙到了錢。雖然多方面原因讓手機零售行業的利潤變小了，但是總體來說還是有回暖的。

我覺得這和現在的形式差不多，5G快要來了，很多人接下來也會更換手機。對於新興的事物，市場主流會流行的產品消費者都會去追逐的。另外人都有追逐很美好生活的潛意識，5G手機在多方面都有升級，在以後的生活中是方便生活的。所以很多使用者會換手機。

2.線下銷售逐漸轉變為線上銷售

電商平臺和小影片的興起，使得門店生意受到了衝擊。5G到來對手機零售行業來說是一個好事情。新的技術得到更新很多人都會再買新的手機。

3.銷售門店將會淘汰一部分人

運營商補貼越來越少，手機的利潤空間越來越少，再加上電商平臺的衝擊，銷售門店想要存活下來的壓力很大。很多門店都關了，所以在小畢身邊以前來手機店開的風聲水起的人，也漸漸轉行做了其他行業。