既然都是為了工作，產生爭論是正常的，不管他是不是強勢，又不是他說了算的，最後都是領導層決定最終方案。個人觀點

呵呵，說這話的語氣感覺有點酸啊。人家同事強勢是因為有底氣表達自己的觀點，同時說明他的觀點還不錯，所以會被領導採納。說白了還是有實力啊。同時即便他的觀點不被採納或者有些片面被領導否定，人家還是敢於表達觀點的啊。其實領導們還是比較喜歡這樣的下屬的。如果你也是塊料，即便口才有限，發郵件表達觀點也是可以的啊，至少你還有思想。當然 口才不好在職場已經佔了下風了。總之是不自信的表現。多努力學習認同和學習別人的優點，同時做好本職工作，把自己的優勢發揮到極致即可。不必用別人的長處去比自己的短處。田忌賽馬就是個活生生的反面例子。加油！

我告訴你一個方法啊，遇到這樣強勢的同事呢，你就對他微笑啊，你什麼也不要說跟他那不要去爭什麼道理，講什麼道理，沒有什麼道理可以講的人，你為什麼總要試圖的跟他去溝通呢？

既然溝通不了呢，我就不溝通了，不費那個力氣了。

遇到了這樣的同事呢，就當成是一個挑戰啊一個挑戰。它就像一面鏡子一樣，在你的面前照亮了你自己，你要小心啦，我禁言，不能夠像她那樣去做人做事兒，那我就得小心啦，在他面前我得把它當成是我的鏡子，那就是另一個我一樣，我要好好的去改變我自己，我不能夠像他那樣子去做人，我對得起他同事的過程當中。我是不是這個樣子呢？我要不斷地去反思。

每一個人出現在我的身邊，都是我的樣板兒，都是我的魔板，必然跟我有一個原因，遇到這樣的人，我全當他是我的老師，他來幫助我，他來教育我，他在告訴我，少說少說少說話，少說話的人才更有力量。

言多必失啊，說的多做的少的人，這樣的人是最可怕的我們少說多做，這是更有力量的，哎呀，不要跟這樣的人去分變啦，分辨什麼呢？你跟這樣的人是沒有道理可以講的呀。

工作中，我們都會遇到一些很強勢的同事，他們霸氣十足的表現，很可能會使你有種被壓制、被欺負的感覺，多少會引起你的反感。特別是面對強勢同事，無法發表自己觀點和看法或者發表看法觀點被打斷的情形時，心裡面真是十分憋屈。

那如何與這些強勢同事進行相處呢？雷哥幫你支三招：

職場上，有的人性格要強，所以表現出比較強勢的姿態，他們毫不顧忌別人的感受，只想佔據交流溝通的主導權。這種強勢的人，其實本身並沒有太多的惡意，只不過習慣成自然，總是想顯擺自己、突出自己。

對於這樣的人，我們可以採取順勢而為的方式來應對，不與其本人發展正面的衝突，而是採取同理心的方式，來應對處理。

強勢的人，最需要的就是認同感，他們之所以強勢，重點在於想樹立自己的權威形象，所以，你可以讓其獲得交流上的主導權，並先讓其發表自己的觀點和看法，並積極配合他，讓他認為你認同他的觀點，這樣，就為雙方的下一階段互動奠定良好的基礎。

你可以等到對方發表完意見之後，具體描述一下他的觀點和看法，實際上就是從你的角度來附和一下他的意見。

例如，你可以這樣說：“剛才，張哥表達了想進一步加大與A公司合作的想法，他剛才說的要與A公司簽訂戰略協議，推進雙方在各個層面的合作，這一點很符合當下的公司發展戰略……”

這樣的表達，描述了對方的行為、觀點和策略，肯定了對方的動機，就會讓對方對你有好感，而放低對你的強勢姿態和攻擊性，為你後面表達自己的觀點提供了充足的準備。

你可以在肯定對方動機的基礎上，表達對他的觀點、行為的善意，然後，再從補充他的觀點的角度、或者最佳化他的觀點的角度，敘述你的觀點和看法，這樣，就會讓其感覺，你與他是一條路上的戰友，可以並肩而行。

例如，你可以這樣說：“張哥剛才的想法，非常切合我們現在的經營策略，十分值得我們細細研究一下。不過，從我個人的觀點來看，如果能夠對這麼幾個方面進行調整最佳化，那就更好了。第一是選擇與A公司規模相近其他公司進行一個類比研究，確定A公司的競爭合作切入點是否合適，第二是……”

實際上，你的意見與他的觀點還是有不少出入的，但是肯定對方動機、表達自己善意，再來敘述自己的觀點，就可以讓對方減少那種敵對感。

【小結一】面對強勢的同事，如果對方沒有明顯惡意的話，不妨就讓其處於強勢的位置，避免與之發生正面衝突。你可以順勢而為，透過描述對方行為、肯定對方動機、表達自己善意等舉動，來拉近與對方的距離，使你能夠發表自己的意見和看法。

職場上，有的人強勢並且是帶有主觀惡意的攻擊目的。這些人試圖透過強勢表達意見，來批評、否定、詆譭別人的工作成效或者直接進行人身攻擊，以此樹立自己“眾人皆睡我獨醒”的姿態。

對於這樣的人，就不能像前面那種處理方式，而是必須要採取針鋒相對的態度來應對。如果你沉默以對，或者自己示弱，那隻會讓其更加變本加厲，騎在你的頭上拉屎拉尿，不可一世。

當然，反擊也是要講求策略的，這裡有兩種策略：一種是主動式還擊，一種是助攻式還擊。

如果對方是直接攻擊你，那你還等什麼，根本不用猶豫，直接開始還擊。只要你的意見比較站得住腳，完全可以跟他針鋒相對並駁斥他。不過，說話的過程不要動怒，最好心平氣和，甚至面帶微笑，這樣的回懟才是最讓他鬱悶的。

強勢的人，肯定不會只得罪你一個人，如果他在懟別人的時候，別人反擊，你也可以附議並贊同別人的意見，這樣的話，其實就是助攻式地反擊，一樣也可以打擊這種惡人的囂張氣焰。

如果在日常工作中，強勢的同事，一直把握話語權，甚至就像開機關槍一樣，不讓你插話。那你一定不要示弱去等他順利說話發表意見，你必須斬釘截鐵地掐住他的話頭，讓你能夠表達你的意見。能夠打斷他，其實也是在消滅他的強勢。

其實，強勢的人，就是因為他沒有遇到比他更強勢的人，所以才顯得他這麼強勢，如果你比他更強勢，比他更不顧情面，狹路相逢勇者勝，他自然就不可能一直保持強勢了。

當然，反駁他的言論、批評他的觀點，你自己的立場必須首先要站得住腳，如果你的說法本身就是錯誤的，不但會被他反駁甚至還會繼續被他補刀，那樣，反倒是更被動了。

【小結二】面對帶有惡意的強勢同事，不能採取忍讓的態度，而是要針鋒相對採取反擊措施。你弱他就強，你強他就可能會弱，強勢只是一種相對的態度，你比他更強勢，他自然也就不再處於強勢了。

職場上，強勢的人之所以能主導交流溝通，其實也是自身的一些屬性比較突出，如果你能夠把這幾方面做好，面對強勢的同事，你也能應對自如。

自信是一種態度，更是一種氣勢。強勢的人之所以強勢，其實也是源自其充分的自信。這裡說的是強勢的同事，但實際在職場上，最強勢的還是領導。領導的強勢也不是天生的，也是在領導位置上，不斷磨礪培養出來的。

所以，強勢的人，首先必須要自信，只有自信，你才能相信你與強勢的人是處於同一水平線，而不是仰視他，這樣，你才能以無畏、無懼的心態面對強勢的人！

強勢的人，之所以能夠控場，就是因為他的語言表達能力很好，可以流暢地、清晰地表達自己的意見。如果這個人語言表達能力差，說話磕磕巴巴、一句話半天都說不清楚，他也不可能強勢。

所以，我們平時要注意鍛鍊自己的語言表達能力，在面對其他的人責難、追問、質疑時，能夠快速組織好應對的回答，這樣你才能接得上話茬、而不是被動在那裡吱吱嗚嗚、答不上來，這樣的話，才能真正扭轉弱勢的局面。

如前所述，你反駁對方時，自己的觀點和意見必須首先要站得住腳，如果你說的都是不專業的意見或者是錯誤的觀點，那你這就是給對方送“子彈”，好讓人家攻擊你。

因此，工作上的事情必須要自己吃透，專業上的資訊必須精準而不是模糊，只有你工作上能夠做到精通，你的反駁才能一針見血，打到對方的痛處，這樣的攻擊才是有效的。否則，起到的就是反作用。

【總結一下】

1.以上的應對策略只針對強勢的同事，而非強勢的領導，千萬不要用錯了！

2.強勢的同事也分兩種，一種是無惡意的，一種是有惡意的，要分別開來，區別對待。

3.對於無惡意的強勢同事，可以順勢而為，不用過分對立。

4.對於有惡意的強勢同事，必須要堅決回懟，不能示弱。

5.職場上，你只有足夠自信、有較好表達能力、專業精通，你才能更好地應對強勢的同事。