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中國網財經11月9日訊(記者安平 見習記者梁冀)中弘股份退市塵埃落定。A股第一隻因收盤價連續20日低於1元而退市的股票由此誕生。2013年,中弘股份“每10送9股”;2014年,公司“每10股送6股”;2016年,公司“每10股轉4股”。
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  • 1 # 杜坤維

    高送轉還是一個利好。

    中弘股份退市表面上是高送轉惹的禍。目前復權價好象是四元多。但實際上是公司財務現金流出現較大問題。債務違約。影響到企業正常經營。

    如果沒有資金鍊危機。沒有債務違約。股價可能跌破一元嘛 如果不是公司出現鉅虧。股價可能跌破一元嗎。股價是公司價值的反應。這樣一個公司股價能夠堅挺嗎。

    當然中弘股份股價跌破一元與市場大環境有關。也算是生不逢時。

    高送轉關鍵是要與業績相匹配。不能因為業績增長10%。 要來一個十轉增十。

    股份拆分是世界資本市場正常的行為。騰訊也出現了股份拆分。畢竟股價太高。沒有幾個人買得起。流動性太差。

    高送轉在A股不會停止。只不過是績差股虧損股不會任性高送轉而已。年報即將到來。高送轉大戲即將上演。只要我們押中。收益還是不會差的。

  • 2 # 西格瑪的化學

    明顯有警示作用,高轉送只有兩種作用。

    一種是割韭菜式的高轉送,此割韭菜非彼割韭菜哦,這種割韭菜式的高轉送是指,30元的股價,實施高轉送比如10轉3,過了幾年,股價比30元還高,這種高轉送就像割韭菜,割了一截股價的,未來又漲回去,這種高轉送像割韭菜。竟然給割韭菜找到一個正能量的用途了。

    另一種高轉送,屬於跳樓式高轉送,不停轉後,股價越來越低,原來60元的股價實施10轉10送5的高轉送,三年後,股價不到5元,看起來是跳樓式的高轉送。

    對於某些公司來說,高轉送有將股價往1元推的風險,公司值得幾斤幾兩,公司管理層和實際控制人還是有個譜,知道自己公司的高轉送屬於割韭菜式的還是跳樓式的。知道自己公司是跳樓式的高轉送,就不太敢實施大比例的高轉送了,會擔心公司的上市公司地位給轉送沒了。

    舉個例子,比如營口港,2014年實施10轉20的分紅方案,股價從8元直接變得低於3元,現在四年過去了,股價還是當初高轉送之後的價格,四年沒上漲,如果再來一次10轉20,直接低於1元,麻煩可大了,所以,這個公司,未來基本不太可能高轉送,不會再拆股。

  • 3 # 魚兒1619698

    多希望A股每年退市幾十家公司,所謂有進也有退,這樣A股才有明天! 跟高送配沒關係。過去二十多年來退市難難上難,總共才退了不到二十家公司,上市則幾千家,太不正常了!!

  • 4 # 傲風206315050

    才退市一家而已,這隻會讓低價股開始觀注市值的維護和提前干預。玩高送轉這麼賺錢的遊戲怎麼可能被禁得了,關鍵是管理層也無須強行限制。只要制定好規則並做好違規監督檢查工作就行了,依法治理違法必究;法無禁止便可行,提高全員依法參與股市或金融市場投資活動意識!若制度有漏洞則及時打補丁進行完善和修正,僅此一事專心做好便足以打造一個全球最優秀的法治化管理的金融市場。

  • 5 # 噴友9

    不成熟的a股市場,上市公司控股股東股票質押套現,券商,銀行等金融單位提升業績接受質押,才是罪魁禍首。應該把質押的額度降到市值比例的百分之10,就不怕企業不好好做事業了,必竟利息也多

  • 6 # 小兵一枚

    這個問題問到點子上了。中弘股份走到今天,有業績的因素,也存在自己作死的成分。高送轉能引來市場的炒作,所以有能力的公司通常都會進行高送轉,沒有能力的公司就創造條件去高送轉。

    高送轉是要進行除權除息的,也就是說股價會降低,因為權益被攤薄了。高送轉不是說不好,但以高送轉為噱頭進行套現減持就不太厚道了。現在監管尺度比較嚴厲,大家在高送轉的時候通常都不會超過紅線。

    中弘股份是第一個因為股價低於一元連續20個交易日而退市的,可以說讓市場開了眼界。沒有這件事的話,大家都不會把這條規則當回事,可時間長了真的是什麼事情都會發生。

    這件事對市場起了一個警告,但畢竟是個例,在總體上還是不會對高送轉形成太大的影響。大家都覺得是幸運兒不會那麼倒黴的,當然一些低價股會掂量一下後果。另外,如果一些業績好的小盤股確實也有高送轉的動力,利潤擺在那裡底氣是很足的,不像中弘股份那樣財務已經千瘡百孔。

    所以高送轉是為中弘股份最終退市埋下了伏筆,可如果他公司還有一點點價值的話都不會走到這樣的地步。A股上的殼還是值一點錢的,可現在這個爛攤子根本沒人想管。別的不說,中弘股份大股東本身自己就放手不管了,退市跟不退市對他的利益也沒太大影響,可想而知中弘股份垃圾到了什麼地步。

  • 7 # 平凡的淮北人

    高送轉就是忽悠人的,你想你100元都給你換成10元的,就是10送10,換成2個50的就是10送2.有意義嗎?其目的就是讓散戶看到價格低了,過來買吧,為以後的最終派發做終極準備。

  • 8 # 王鳳君論股

    11月9日訊中弘股份退市塵埃落定。A股第一隻因收盤價連續20日低於1元而退市的股票由此誕生。2013年,中弘股份“每10送9股”;2014年,公司“每10股送6股”;2016年,公司“每10股轉4股”。

    高送轉還是一個利好。

    中弘股份退市表面上是高送轉惹的禍。目前復權價好象是四元多。但實際上是公司財務現金流出現較大問題。債務違約。影響到企業正常經營。

    如果沒有資金鍊危機。沒有債務違約。股價可能跌破一元嘛 如果不是公司出現鉅虧。股價可能跌破一元嗎。股價是公司價值的反應。這樣一個公司股價能夠堅挺嗎。

    當然中弘股份股價跌破一元與市場大環境有關。也算是生不逢時。

    高送轉關鍵是要與業績相匹配。不能因為業績增長10%。 要來一個十轉增十。

    明顯有警示作用,高轉送只有兩種作用。

    一種是割韭菜式的高轉送,此割韭菜非彼割韭菜哦,這種割韭菜式的高轉送是指,30元的股價,實施高轉送比如10轉3,過了幾年,股價比30元還高,這種高轉送就像割韭菜,割了一截股價的,未來又漲回去,這種高轉送像割韭菜。竟然給割韭菜找到一個正能量的用途了。

    另一種高轉送,屬於跳樓式高轉送,不停轉後,股價越來越低,原來60元的股價實施10轉10送5的高轉送,三年後,股價不到5元,看起來是跳樓式的高轉送。

    對於某些公司來說,高轉送有將股價往1元推的風險,公司值得幾斤幾兩,公司管理層和實際控制人還是有個譜,知道自己公司的高轉送屬於割韭菜式的還是跳樓式的。知道自己公司是跳樓式的高轉送,就不太敢實施大比例的高轉送了,會擔心公司的上市公司地位給轉送沒了。

    股份拆分是世界資本市場正常的行為。騰訊也出現了股份拆分。畢竟股價太高。沒有幾個人買得起。流動性太差。

    儘管如此,高送轉在A股不會停止。只不過是績差股虧損股不會任性高送轉而已。年報即將到來。高送轉大戲即將上演。只要我們押中。收益還是不會差的。

    筆者03年入市,至今已有十多年了。透過十多年的股市闖蕩,練就了高超的看盤功夫,穩健的實戰技能,乾淨利落的操盤手法,特此建立了一個微信平臺:(王哥)微信:1846897270,每天講解選牛股思路,在每天早上都會有很多粉絲朋友感謝本人分享的選股法,看懂後選出不少牛股,也是抓住了不菲的收益。

    筆者每天堅持講解,繼續講解來反饋粉絲朋友對我的支援,目前已經有很多粉絲都已經學會,近期都抓住了不少短線牛股。如果你也是操作短線的新股民,希望你發3分鐘看完,之前選的牛股很多,就比如:

    弘業股份,是在股價回踩的時候選出,當時股價下跌,底部出現反轉十字星,主力進場,是絕佳的佈局機會,果斷選出來講解,果然之後股價連續上漲,截止目前股價大漲70多個點,很多看了筆者直播講解的粉絲朋友都是抓到這波收益,這也是長期看王哥直播的粉絲朋友所能把握的利潤!

    上海三毛,非常能體現筆者的選股思路,前期該股底部震盪吸籌,5號股價出現短線超跌反彈現象,資金大幅流入,買點出現,根據我所講選股法,及時選出講解,輕鬆收穫60%以上的漲幅,恭喜當時看到筆者選股思路文章的股友及時把握住了該股這波行情。

    筆者對選出底部啟動的爆發股非常擅長,此類短線股,賺錢速度快,拉昇力度大,今天在筆者也是同樣選出了一隻有望從底部爆發的短線股,看下圖:

    看上圖,此股經過前期斷崖式下跌後,出現了吸籌洗盤,如今股價突破上方壓力,上行空間開啟,能不能超過前期高點,我們試目以待。至於該股後期走勢,也會在選股文章持續跟蹤講解。

    筆者在定期跟蹤研究很久的幾隻類似弘業股份、上海三毛的股..票已經選出來,有興趣的朋友,可以自行去查...看 最後,如果手中有個..股..被套,不知道如何解..套,買..賣點把..握不好的朋友,都可以與筆者(微信:1846897270)取得..聯...系,筆者看到後,必當鼎力..相助!

  • 9 # 尚笑來了

    我來誠心實意的回答您的問題吧。

    隨著年內第一家高送轉——正元智慧誕生,今日(11月15日)高送轉及送轉預期概念股高開高走,作為每年年底必炒品種之一,今年在政策寬鬆的環境下,有望走出繼創投概念股之後的主線行情!

    至於高送轉概念股具備哪些特徵以及如何篩選,我們可以從以下考慮以下幾方面:業績,淨資產,公積金,以及流通盤的大小。一般來說,每股可分配利潤達到或超過1元、每股資本公積金達到或超過1元、流通盤較小的個股容易出現高送轉

    所以疊加當前行情的背景,對於次新股+超跌 同時符合上述條件的個股走出獨立性行情的機率較大。所以投資者在標的選擇上可適當向這方面傾斜。

  • 10 # 海納百川財經

    這些公司都因為各種各樣的問題遭遇今天的困境(本身的經營問題當然是內因),但本質上是因為市場的流動性短缺讓它們因股價低迷而遭到退市的威脅,這種威脅在以往並不存在(因股價過低而面臨退市威脅比較小的時候,讓企業有比較充裕的時間進行重組,重演烏雞變鳳凰的遊戲)。

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