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1 # 汽車小依依
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2 # 廣汽豐田裕龍龍崗店
奕澤搭載豐田的2.0L發動機,最大功率171馬力、峰值扭矩205牛·米。傳動系統方面,匹配Direct Shift-CVT無級變速箱
CHR搭載2.0L自然吸氣發動機,它的最大功率輸出171馬力,峰值扭矩203牛·米。但是它有VVT-iE(電機驅動可變氣門正時)、D-4S雙噴射系統、電控水泵等多項技術,是一臺熱效率達到40%的發動機。
C-HR和奕澤不管外觀還是內飾方面都幾乎一樣,選擇的話還是要考慮以下幾點吧:
1.售後這塊,離家距離,4S店離家近保養會方便些,看車買車也方便。
2.服務方面,服務好肯定是重要的
3.個人喜好吧
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3 # 廣汽豐田汕頭合眾店
從名字上,一汽豐田奕澤在國際上沒有廣汽豐田CHR出名,廣汽豐田C-HR與國際豐田CHR原版同名引入,CHR在國際上的名氣很高,作為海外小型SUV銷量王,有著不錯的口碑和銷量,深受國際各地年輕人的喜愛。
從廠家上,廣汽豐田作為豐田全球的模範工廠,連續多年榮獲“零缺陷率”的優秀評價,是豐田在全球兩條最好的生產線之一,享有豐田全球“NO.1”工廠的美譽,而這些是一汽豐田沒有的底蘊。廣汽豐田生產出來的車子,在質量和工藝上都擁有一流的水準,品控非常高。
從外觀上,一汽豐田奕澤作為豐田C-HR特供車型,在外觀內飾為了區分做了修飾。雖然在遠遠看不出來,但當我們走進一看會發現細節的質感有明顯不同。廣豐CHR原汁原味的匯入,更能突出潮流時尚個性的元素。
從配置上,奕澤包含天窗版本僅有7個配置;而廣豐CHR包含天窗版本擁有 個配置,配置選擇更豐富,功能更齊全。顏色選擇上,奕澤選色比較中庸,而CHR選色會更加個性潮流,符合本身元素。
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4 # fnvv723
確實,這兩款車就像是一個模子刻出來的,實在是太像。但是對比下配置就會發現,其實奕澤要比CHR價效比要高一些。就拿這個安全配置來說吧,奕澤安全配置豐富,都是全系標配,而CHR只有中高配安全配置多,不是全系標配,差不多的價格,我覺得還是選奕澤良心些。
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5 # 使用者4812563466777
也要看具體價位,像是頂配的話兩車相差並不算大,因為本身價格比較相近,但是如果說整體來說,我感覺還是奕澤更好一些,在同樣的價格下,奕澤的安全性做的更完善,許多安全配置都是全系標配,不會因為高配還是低配就差別對待,感覺相對更真誠。
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6 # 一隻小鳥肥肥飛
兩款車基本一樣,如果非要比較的話,我還是堅信廣大群眾的眼光,5月份以前,兩者基本持平,小型suv銷量排名中二者基本都是10名左右,每月chr比奕澤多賣一二百輛。但是6月份以後,chr銷量顯著提高,每月比奕澤要多賣五六百輛。
所以聯絡買chr
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7 # 半夏微瀾ぺ
如果是買低配的話,建議選奕澤。價錢基本一樣,但是CHR把豐田智行系統給閹割了,包括主動剎車、自適應巡航、車道偏離預警與輔助、自動遠近光。都是些日常比較實用的功能。
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8 # 一字一圖說汽車
自從這2款車上市之後,外界一直議論紛紛,這次豐田的策略用到沒話說,兩款價格之間沒什麼太大落差。比如CHR領先版和奕澤奕動版對比,7000元的價格差距增加了LED前大燈和尾燈,這個配置是必備的。還有就是全方位泊車雷達和雙區獨立空調也很重要。顏色方面CHR顏色鮮豔有活力,配色多點。
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9 # 江小小生
奕澤全系標配配置明顯要更豐富一些。比C-HR多了ACC自適應巡航、車道偏離預警、主動剎車系統、自適應遠近光、定速巡航、9英寸中控大屏等等,但稍微要貴一點點,主要還是根據自己的需求而定
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10 # 小名叫混沌
這兩款車效能上區別不大,chr屬於引進的原車型,奕澤屬於一汽豐田,chr屬於廣汽豐田,只是在配置上有所區別。這車後窗設計被人詬病,但實際空間並不小,只是因為車輛造型的原因導致後車窗較小,2.0的發動機及豐田最新的變速箱,熱效率達到41%,高速行駛油耗基本在6個油左右。城市道路9個油。
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前兩天,一豐和廣豐前腳趕後腳的推出了兩款小型SUV,奕澤和CHR,當看到這兩款SUV的時候,幾乎所有人都和懂哥一樣:懵圈了!
這兩款車有差別嗎?
單純從外觀上,你很難看出差別來,都是基於豐田最新的“豐巢WAY”概念車打造而來,內在也是相同的TNGA架構下的車型,2.0L+10速雙傳動CVT變速箱,一樣的底盤,還有什麼不一樣嗎?
當然,配置上的差別,正是因為這一點差距,讓這兩款車有了不同的定價。
到底買誰?
在對比了一番之後,懂哥想說的是:這兩車買誰差別都不大,他們之間的價差都能夠給你對應價值的配置,所以還是一句話,願不願意掏還是看你自己對這些配置的需求了。
既然如此,為何不直接出一款車算了?然後多出幾個車型功消費者選擇呢?
因為豐田有兩家合資車企!將海外的同一款車型引入國內,其實並不那麼容易劃分,乾脆新增不同的元素打造出兩款相似又存在差異的車型推向市場,滿足不同個性需求的消費者,一來換取更加豐富的銷量,二來也能夠更好的看清消費者的喜好偏向。
像這樣差距僅僅存在配置上的雙車並不多,但是並不代表以後不會有!
雙車的策略很早就出現了,作為最瞭解華人的大眾堪稱國內雙車戰略的鼻祖,從最早進入的國內市場的Jetta與桑塔納,再到後來的Passat與Magotan,Bora與Lavida,雙車戰略的應用讓大眾在國內市場佔據了絕對的優勢,更早的瞭解市場,瞭解華人,可以看出在目前的市場上,熱銷的家轎中,幾乎都是雙車戰略下的車型。
早期進入市場的時候,這些雙車都採用了不同的定位,從外觀設計,動力調教上都做出了不同的區分,但是銷量上的差異化,讓車企不得不做出改變,最終的結果是大眾旗下的雙車基本上沒有什麼差別了!曾經的Magotan以運動風格面世,卻最終因為銷量慘淡,不得不轉變為了與Passat一樣的商務範,伴隨著市場的改變而改變,讓Magotan如今牢牢站穩了中級車王者的位置。
也正是以桑塔納和Jetta為出發點,透過不斷的試探,大眾對華人的喜好有了深刻的理解,在後續車型的投產中有了軌跡的可循,引入更多符合華人需求的車型,最典型的例子就是奧迪成為國內首個進行了加長的品牌,迎合了那個成長期的國內市場。
在市面上,採用雙車戰略的車企並不在少數,像大眾這樣擁有兩家合資車企的本田,豐田等品牌紛紛都採用了這種策略,本田的XRV與Vezel,豐田COROLLA與LEVIN等,紛紛取得了不錯的銷量。細心分析,你會發現他們其實面對的是同一類的消費群體,定位相似,價格接近,所不同的是細節上的改變,配置上的差異化罷了!
因為,太大的差異化會出現天壤之別!
並不是所有的雙車戰略都能成功,比如說Accord與SPIRIOR,不同的定位讓這兩款車的銷量表現天差地別。當SPIRIOR處在停產邊緣的時候,Accord卻賣的風生水起。
說到底,固執的東本並沒有適時的調整SPIRIOR的市場定位,一味的固守運動中級車的形象,在中級車市場還沒有完全過渡到年輕人為主導的環境下,大部分消費者對於主打運動的SPIRIOR並不感冒,即使SPIRIOR在隔音,駕駛感受上要比Accord好不少。
從差異化到殊途同歸,廠家也在因時而變。
雙車戰略的意義在於試探消費者喜好,透過銷量,廠家漸漸有了清晰的消費人群畫像,為後續的車型推出找準設計和配置搭配。相信以後的雙車會越來越相似,甚至直接變成配置上的差異,雖然車型多了,其實讓兩個合資車企變得更為單調!