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少年的陰影揮之不去,青年的心靈破損不堪,成年的路已現滄桑。
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  • 1 # 泰然格格

    過去的就讓它過去,烏雲不會總是遮住Sunny☀️。敞開心扉,多想一想世間的美好。少年陰影的一路跟隨,會讓你青年時的心靈陰霾密佈。一個破損不堪,說得多麼悽慘。我想未必真的有那麼悲哀。世間本無事,庸人自擾之。往往不是事情有多糟糕,而是我們的心靈被自己塗上了暗淡的色彩。所以中間的危機未必有多麼沉重,換一個角度看問題。整理好自己的思路,遇到問題思考問題處理問題就是了。中年危機一定會度過去!

    要知道,沒有歲的人生會一直會一帆風順,世間事也並非盡如人意。而你遇到的危機未必是最糟糕的!

    我相信你一定會用自己的智慧解決中年的危機,祝你成功!

  • 2 # 王雨艽詩詞

    假如少年,青年,成年都如此不堪,人到中年,不容樂觀,但是也不必悲觀絕望,看透人生。

    人到中年,四十不惑。是說人生到了中年這個階段,很多事情都看清楚,想明白了。看透想明白,不是讓你放棄理想追求,隨波逐流,醉生夢死。而是提醒你要用一種平和,包容,恬淡的情懷態度去面對生活中的問題,困難,矛盾。更嚴謹踏實地走好接下來的路,過好平平常常的日子。

    所以,真正的中年危機,是你還停留在過去那些由於種種不成熟導致的挫折,失敗,懊惱,悔恨焦慮的陰影泥潭裡,不能自拔。一旦你跳出陳窠舊夢,用中年人成熟,豁達的胸襟眼界看待生活。你的生活會一天天步入正常的人生軌道。

    其實,生活本身就是撲爍迷離的。它既不會時時豔陽高照,也不是處處陷阱苦難。生活就是一個人不斷奮鬥,苦盡甜來的過程。中年危機,誰個沒有經歷?哪個沒有上有老,下有小,家庭重擔一人挑,苦累怨氣埋在心底,早起晚歸的吊絲生涯?但是,有又怎樣,日子不還是要過。明白了這一點,中年危機就不可怕了。

    真正認識自己,瞭解生活,正是從中年開始。事業的成功,人生的機遇,也多是發生在人生的中年途中。

  • 3 # 醉白先生武立之

    中年人在經歷了青春期的騷動、成年初期的熱情、事業的拼打和生活的挫折以後,在情感上應該更成熟、更穩重、更有內涵。但是此時所面臨的誘惑也會更多,特別是回想自己曾經的付出,會懷疑到底“值不值”,甚至昇華為情感的危機。

    人到中年,男人要更有人情味,女人要更有女人味。可以適當地轉移生活重心,多花點心思在自己的業餘生活上,讓自己活得更有情調、更為充實一些。比如多幹點自己喜歡的事情,多看一些自己喜歡的書籍,多結交一些志趣相投的朋友,讓愛人和孩子發現你依然不甘落後,會給他們留下你更加積極向上、永不氣餒的美好的印象。

  • 4 # 關中樵夫

    人到中年,上有老下有小,老人要贍養,兒女要上學工作結婚買房,事情一個挨一個,錢財緊得不能再緊張了……但要正確面對,瞌睡要從眼睛過,路要從腳下走,過去了才算路。不能逃避,不能悲觀,不能洩氣,分清輕重緩急,安排先來後到,權衡個人家庭的能力和承受力,有個計劃一步步實施。困難肯定有,壓力肯定大,迎上去了,爬過去了,莫道山窮水盡,肯定有柳暗花明。

  • 5 # 步步高14127669g6p

    沒有遠慮,必有近憂。少壯不努力,老大徒傷悲,年輕的時候多吃點苦,奮發圖強努力學習,把學習的知識轉化為成果,到了中年之後壓力自然就會輕。如果青年時貪圖享受,不愛吃苦,學不到知識,如果再沒有靠山,到了中年之後壓力就會特大,甚至生存能力都艱難。人一生中年是壓力最大的時候,上有老,下有小,老人有病要花錢,孩子上學要花錢,社會人情關係要花錢,買房要花錢,孩子結婚要花錢,幹什麼都離不開錢,雖說錢不是萬能的,但是缺了錢是萬萬不能的。

  • 6 # 柳溪居士

    人到中年事焦額,

    壓力山大背易駝。

    心力交瘁工朝夕,

    血汗薄微支寒舍。

    老弱年邁時牽腸,

    兒女成家缺房車。

    最難今生一關隘,

    沉著應對豈畏縮!

    苦累且斟一杯酒,

    張馳自與禪茶說。

    自信自強方自在,

    笑對浮沉依執著。

    此生無怨憑拼搏,

    世事變幻奈我何!

  • 7 # 花語師妹

    人的一生要遭遇很多次危機,剛出生時的風險,青春期的叛逆,大學畢業後就業問題,之後面臨結婚生子,每一次都是一次挑戰。

    人到中年,心智成熟,能經受住各方面的考驗,工作、家庭相對穩定,身體卻開始走下坡路,此時要注意不熬夜,不醉酒,改變不良的生活方式。經受住各種誘惑,淡薄名利,守住初心。

    心境要平和,一些事情順其自然就好,孩子要引導,不要把主要精力投入到孩子身上,能放手就放手,誰在年輕時沒有走過彎路,孩子也一樣,當他碰壁時,他自會吸取教訓,所有跌倒後學到的經驗才會深刻融入生命,是人生中保貴的財富,作為父母一定要給孩子機會學習成長。

    父母要多陪伴,老人家的歲月所剩無幾,年輕時為我們操碎了心,“樹欲靜而風不止,了欲養而親不待。”平時多陪他們聊天散步,一起吃飯,關注他們的身體,給他們買些保養品,定期帶他們去體檢。

    中年危機並不可怕,只要微笑坦然面對,中年一樣能走出一道亮麗的風景。

  • 8 # 祥河詩語

    是啊,中年危機。原先我以為只有人生的“失敗”者到了五、六十歲階段才會有“危機”的,沒想到現在似乎成了中年人的常見“病”了。

    細細去想想,其實所謂中年危機還是得失進退之責沒有處理好吧?我以為人生應在四十歲時思考五十歲的事,五十歲時準備六十歲的事……至少,人到中年你才會從容應對,一生得失成敗才不再糾結於心。

    有準備,準備好,才不會亂了心態,想透,才不會失去平衡!中年危機,說白了就是心有不甘,有錢有權的捨不得放棄,無錢無權的不甘心“平平”一世!當然,還有身體也在無可奈何花落去……

    習慣是一種心理享受,久了就如同上癮,錢也好權也罷,或色或酒紅塵情迷歌醉……你捨得放棄?你會放手?還有,看人家笙歌豔舞,看人家山重水複,想想自己普通如土,不甘心啊心不甘。

    中年危機,早做身體與心理準備。或走向平淡,或真心平常,一來一去,眾生平等,坐擁金山美人你帶不走一丁點;手無寸銀也只是空來空去一身輕,你想不平等都不行!何必,何必又去操你操不了的心?糾結,累,不病才怪呢。

    中年不平一世悔,中年不平悔一世。人到中年,切記。人未到中年,切注意!

  • 9 # 北大楊眾籌1898

    華人特別看重資源,企業家尤其看重。各種EMBA培訓班,相信很多企業家花幾十萬學費的第一目的都是為了資源。當然也有很多人嘗試去做一個企業家社交平臺,聚集更大範圍的企業家資源。

    正和島存在的一些問題

    從個人到機構,如果說哪家做的最好,毫無疑問很多人都會說是正和島。正和島做的如何,不做評價,我說說這種模式存在的一些問題。

    首先因為是純商業的企業(有投資人),加入是收費的,因為投入很大,必然會把壓力轉交給銷售(發展企業家會員的銷售)。這個必然會導致發展的企業會員質量很難嚴格保證,這是一個非常大的硬傷。

    第二個雖然平臺聚集了大幾千企業家,但是他們之間很多都是“孤島”。到這個年齡的企業家基本不會輕易相信別的企業家,尤其涉及到正式合作。所以雖然正和島7年了,這種人之間建立的信任都是非常脆弱的。

    說白了,平時都是你好我好大家好,只要合作或者投資之間出一點點問題,這種信任瞬間砰塌,而且出這種問題基本是必然的。根據我們做組織的經驗,這種企業家圈子,往往有實力的人基本不活躍,那些實力不強的非常活躍非常主動,而這些人出問題的機率很高。

    第三沒有結構化的人脈維繫體系,有價值的人基本會慢慢脫離正和島。只有透過高質量的線下活動來維繫這種粘性,但是這些有實力的企業家又很難滿足他們,更多形式的活動,給他們帶來的價值會比較雞肋,人情面子的成分可能是主要。

    人才眾籌模式:節點人物

    用中國式眾籌模式可以用一年的時間打造一個粘性非常強的可持續發展的“正和島”,如何操作?就是我們人才眾籌模式。

    現實中,總有一些節點人物,他們人脈特別廣,特別會來事,是很多人物的樞紐。之前我們提到過節點人物眾籌模式,模式非常簡單。就是眾籌200位節點人物,每個節點人物眾籌30個股東,每人出一定費用眾籌給節點人物。

    因為節點人物人脈很廣,因為要給自己眾籌股東,這個是要一輩子繫結的,所以他們不會騙自己。

    相反,那些給他們投資人,錢很少,不是問題,但是是投資也會非常慎重。這樣每個節點人物都會選擇30個非常靠譜,而且資源互補,做事不錯,做人也很到位的股東,這些30人的質量會非常非常高。

    這200個節點人物按照行業和全國各地,有限選擇。200人眾籌完畢,這樣就有6000個眾籌股東。如果是300人,就有將近10000個有人維繫、精挑細選的企業家。這樣眾籌模式就把傳統企業傢俱樂部那些核心問題都完美解決。

    這幾千個企業家每人都掏了10萬,但是沒有商業化的問題,而且因為是給自己選股東,都非常嚴格。這些人往往都是他們維繫了很多年的朋友,信任已經建立。另外就是幾千人都是結構化,每30人分成一組,有專人維護,你不擔心他們離開。

    而這些節點人物的選擇很關鍵,我們有兩層把關:第一能把自己眾籌的人,都不簡單;還有如果你想成為節點人物,必須要有熟人推薦。最關鍵節點人物推行一票否決制度,保證這些節點人物能玩在一起。

    最後這些節點人物成立一個平臺公司,有專業團隊運營這幾千個企業家的資源,真正變成中國企業家互助共享的商業協同的自組織模式。這種模式完全透明,後期都是靠規則和制度來維繫。

    作者簡介

    楊眾籌(勇),北大“1898咖啡館”董事長、中關村互助眾籌研究院執行院長,職場規則縱橫交錯,創業形勢瞬息萬變,以豐富經驗凝結簡練文字供職場人參考。

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