最近有個粉絲來找我諮詢，是畢業不久的大學生，他說自己很怕公司的領導，面對領導說話都會磕磕巴巴，不敢抬頭直視。問我，如何克服這樣的心理？

我就問他到底怕領導什麼呢？他又答不上來，總之就是面對領導他就心裡莫名的有些擔心害怕。

下屬怕領導，這可能是華人一個普遍的現象。我自己當年其實多少也有一些體會的，接下來給大家聊聊我的感想。

一、領導的因素讓下屬害怕

（一）領導高高在上的氣勢讓下屬畏懼

作為下屬來說，領導總是給人高高在上的氣勢，高的讓自己只能仰視才見，下屬不由自主地就會產生畏懼感。

特別是在很多民企，老闆儼然是獨立王國的土皇帝，動輒以員工飯碗施捨者自居。在成功者面前，下屬的順從往往表現為“怕”。

（二）領導的權利讓下屬害怕

職場中人，誰不想晉級升職？

但工作中，自己的前途往往掌握在領導手裡。要想更進一步，就必須服從領導、畢恭畢敬，這也表現為“怕領導”。這種“怕”其實是一種對權力的敬畏，也是一種對領導忠誠的訊號。

我曾經有個同事，一心想著要升職，但決定權都在領導那，所以他在同事面前和領導面前完全是兩種人，領導說句話他都不敢吭聲，對一般同事就說話大大咧咧。別人都背後叫他“雙面人”。

二、下屬自身的因素害怕領導

（一）工作沒做好，心裡有壓力

有些下屬一旦工作上出錯了或者沒保質保量完成任務，面對領導就很害怕，一是怕領導發火批評自己；二是擔心工作難保。

其實有時候領導也未必真的會多麼生氣，關鍵是你是否找到自己的問題所在，並且積極去改進。

（二）自卑的心理

職場上有些人特別在意領導對自己的看法。

比如領導今天電梯裡碰到自己沒什麼笑容都要忐忑地想著我是不是哪裡得罪了領導？

這樣的人，一般有個特點，就是關注圈很大，影響圈很小。

什麼意思呢？就是過於放大領導對自己的影響，讓他們時刻注意維護自己在領導心目中的形象，從而變得左顧右盼、膽小謹慎。而忽略了做好自己，以實際業績去打動領導。

寫在最後

以上是我分析的一些主要原因，在我看來，作為下屬可以尊重領導，沒必要害怕領導。領導也是普通人，也是從下屬這樣過來的；而作為領導，要反思自己的管理風格，為什麼你的下屬都害怕你？是隻有害怕還是既有害怕也有喜歡？自己哪些地方需要改變的？

一 、首先，害怕這個詞在職場歸根到底是【敬畏之心】成功的領導重視打造【敬畏之心】

在職場中我相信作為領導一定要讓下屬有【敬畏之心】，這是管理人員必備的管理技能。有人說要與員工打成一片才能讓團隊更加融洽和諧，工作環境輕鬆工 作效率也會隨之提升。

我不否認，團隊氣氛和諧的重要性，但是領導做為團隊的管理者擁有一定的威懾力是團隊有序工作的保證。敬畏之心的打造，不是所謂的職場中官大一級壓死你，久你一年小鞋擠死你的宮鬥人設。而是，你在工作中現領導之所以能領導你，是因為他擁有讓你欽佩的能力，讓你佩服的人品，讓你震驚的閱歷，讓你五體投地的情商，甚至遊刃有餘的狡猾，最重要的是你收入的生殺大權。

如果，你非要說你的領導一無事處，只能說你太幼稚，你還沒有學會視人取之優而自省其弱的到理

二、其次，你為什麼會害怕領導？

1、 【陌生】：你摸不清領導的工作習慣和執行，所以你總不知道自己做事情的分寸和對與錯，這樣你就很容易緊張，在領導尋問你事情的時候你就會怕。

2、 【新手】：對自己工作能力沒信心，從你提出的問題可以猜到你是一個新入職場的小白，業務能力、溝通能力、甚至待人接物的能力都在 學習中，你怕出錯，怕出錯後被領導指責也是情理之中。放平心態，你和領導只是工 作關係。

3、 【差距】：這裡我覺得年齡差距可能是主要原因，如果遇到一個比自己年紀大很多的領導，因為經歷的關係，在氣場上有所壓制造成人心理的 害怕感覺也是正常的 。

三、建議：

1、調整心態：跳出因人怕人的圈子，你要明白你可以因為工作的事情怕領導，但除了工作以外的事，你與他是平等的，不用怕。而且很多領導也喜歡相對放鬆的員工 。

2、加強能力：要努力、努力、再努力的提升自己的 工 作能力。你強了怕的 就少了，也許還會有【敬畏】你的人出現。況且，沒有領導不喜歡能力出色、努力進步的得力員工。

領導只是在工作中處於管理崗位，透過單位賦予的權利管理員工，順利完成工作。在人格上不存在差別，離開單位，離開工作，大家都是平等的。但是，很多人往往容易自大，當上領導之後，就會覺得自己了不起，從而對員工挑三揀四，肆意發洩自己的情緒，見到唯唯諾諾的屬下，看著他們那種害怕的樣子，才滿足了自己權利的慾望。

作為領導應當讓員工信服，聽從指揮，又能與員工打成一片，在工作中配合默契，上傳下達沒有障礙。透過自己的能力、人格魅力、認真的工作態度、言而有信的辦事風格，建立自己在員工心目中的地位，樹立自己的威信。

領導應當讓員工敬畏而不是害怕。如果透過動不動就發怒的脾氣來征服員工，那只是表面上的屈服，員工會在心裡沒完沒了問候你的家人。當你的權利對於員工失效的那一刻，完全有可能讓你見到一個不同以往的員工。

員工也是人，需要尊嚴，如果不能平和心態，尊重對方，也得不到員工的尊重。不要小瞧每一個人，不跟你計較，只是員工心裡有所顧忌。

在某些情況下是好領導，讓下屬怕，說明你有威嚴。有些情況下又不是好領導，領導和下屬之間應該是互相尊敬的，雖然權利有大小之分，但是地位無高低之分。所以“怕”就不是一個正常的關係。

我認為讓下屬怕的領導一定不是最好的領導，最好的領導應該是讓下屬敬你。敬重你，愛戴你。比如三國中的劉備和張飛二人，張飛既是劉備結義兄弟又是下屬。按說以張飛的性格，一定不會聽劉備的話，因為他不怕劉備，但為什麼他對劉備言聽計從，排除兄弟情義外，其實更多的就是敬重，他敬重劉備的仁義之心。再比如水滸中的李逵和宋江，也是一樣的。劉備，宋江二人都不是武功高強，技壓群雄之輩，但是都是一個好領導，為什麼，就因為他們身上具備領導的特質，是讓人敬他而不是怕他。

要謹防由怕生恨，否則禍起蕭牆

我們再看，還說燕人張翼德，他脾氣暴躁，動不動打罵軍士，所以他的下屬一定是怕他的，所以最後由怕生恨，最後他的結局大家也都知道，被下屬殺了，一位虎將沒死在戰場上卻因為他的壞脾氣丟掉性命，實在令人惋惜。

所以，如果你是領導，你就做一個讓人敬的領導，而不是讓人怕，如果你是下屬，對領導也要有一定尊重，不能欺下犯上，但是如果你工作沒什麼問題，也不用屈於領導的淫威之下。

這個問題要分情況來看，以免步入自以為是的誤區。

一是有些領導為了保持自己的威嚴，刻意營造讓人害怕的形象；二是有時候員工因為自身原因，誤以為領導很可怕。

無論是以上原因中的哪一個，都不可取。

一、領導為了保持威嚴，刻意營造讓人害怕的形象，只會讓形象變得更差！

我曾經的一個領導就是這種人。為了保持威嚴，維護自身權威，時常用一種居高臨下的視角來對待員工。最誇張的是，有時候走在路上，你跟他打招呼，他居然都不看你一眼。工作中動輒拍桌子踢板凳，讓人不勝其煩。

可笑的是，面對比他更高層的領導，卻鞍前馬後，點頭哈腰，任人使喚。這種為上不為下的人，讓員工害怕的同時，更令人覺得噁心。

所謂的權威，不是靠拍桌子拍出來的，而是靠好口碑堆積出來的！

在職場，最健康和諧的相處之道是“人敬一尺，我敬一丈”。不管你是領導還是下屬，如果連最起碼的尊重都不懂，有何來的權威呢？

二、員工因為片面原因，誤以為領導可怕，不利於自身發展。。

我有一個朋友，剛入職不久的時候做錯了一件事而被領導批評。然後就一直視那位領導如瘟神，避之唯恐不及。

有一次聊天，談起那個領導，他一肚子牢騷，把領導形容成了一個大惡人。

他的描述讓我感到很震驚！因為在我眼裡，那個領導分明是一個平易近人，和藹可親的人啊。

同事的描述讓我明白一件事：很多時候我們覺得他人可怕，很可能只是因為自己戴了有色眼鏡。

著名心理學家馬斯洛曾說過：“當你手裡拿著一把錘子，就看什麼東西都像釘子。”

職場中，“一朝被蛇咬，十年怕錦繩”的心態肯定是不可取的。人無完人，每一個人身上都有缺點，也一定有長處。如果因為被批評過就把他人全盤否定，這樣也未免過於武斷。

三、相互尊重，相互理解，是最好的職場生態。

綜上，領導為了權威而讓人害怕，結果可能事與願違。畢竟哪裡有壓迫，哪裡就有反抗。

員工因為片面印象就給領導扣上“令人害怕”的帽子，不僅對領導不公平，也不利於自身發展。

最好的職場生態應該是，領導以德服人，關心下屬，並且要注意方式方法。很多時候，由於領導的工作方式問題，陰差陽錯出現“好心辦壞事”的局面。

作為員工，也沒必要視領導如猛虎。其實領導也是人，有時候你以自然的狀態與他們相處，反而會發現他們身上的很多優點。

人際關係和諧，心情自然舒暢。大家在同一個單位上班，相互尊重，相互理解，共同為了單位發展而努力，這才是正常的工作常態。