一、訂單
軟包裝生產企業業務部接到一張新訂單，內容是數量為20萬個三邊封袋子，客戶資訊如表所示。
表1 訂單資訊
單號
01031
客戶名稱
某食品有限公司
產品名稱
196g速食高鈣蛋白豆腐花包裝袋
產品結構
BOPP28/CPP50
產品規格
255mm×190mm×80μm
二、訂單分析
業務員接到訂單後，進行報價確認，然後根據生產加工需要準備好原輔材料，並經質檢部門驗收合格後，按照豆腐花包裝袋的生產工藝流程進行。
三、產品報價
塑膠包裝袋的銷售價格主要是由材料成本，生產損耗以及企業的毛利三部分構成，即：
軟包裝產品報價=包裝材料成本+生產損耗+企業毛利（由於不同時期原材料價格有波動，只給出計算公式，不做具體數值統計。）
1、包裝材料成本
①BOPP材料成本
每平方米單價：單價×密度×厚度/1000
每平方米克重：每平方米×密度×厚度
②印刷加工成本
滿版印刷油墨核算成為8g/㎡，滿版印刷再託白核算成128g/㎡。
每平方米單價：單價×上墨量/1000
④複合加工成本
幹基上膠量的成本=幹基上膠量×膠水固含量價格/1000
溶劑成本=溶劑量×膠水溶劑的價格/1000
2、損耗
損耗與訂單量有關，本案例的三邊封尺寸為255mm×190mm，根據排版，可以橫向排的重複長度為190mm，並橫排數為2.中間和兩邊各留寬10mm，即所需薄膜的寬度為790mm，版周圍510mm，即印版每轉動一週印4個袋子，那麼20萬個袋子所需薄膜的長度為25500m，因為三邊封袋生產工序為印刷——複合——制袋，無需分切。
①印刷損耗
已知該生產企業的新訂單試機損耗為1500m，舊訂單試機損耗為500m，本例中按照新訂單計算，損耗率為1500/（25500+1500）=5.6%。
②複合損耗
複合損耗具體為一次複合約為1.5%，兩次為3%，三次為4.5%。本案例為一次複合，即損耗約為1.5%。
生產中一般若制袋數＞5萬個，損耗約為1.5%，＜5萬個，損耗約為2%，本案例為20萬個，損耗為1.5%。
④邊損
按照三邊封袋的寬度計算，生產中需要的薄膜的幅寬為190×4=760mm，但印刷膜寬為790mm，即邊損為30/790=3.8%。
3、毛利
企業在制定銷售價格時還需要考慮生產中所耗用的輔助材料的成本（如紙芯、膠帶紙等）、人工費、水電費、管理成本、運輸和利潤等，根據袋子加工工藝的複雜程度，企業一般加10%~40%的毛利。由於該袋子結構相對比較簡單，可將毛利定位20%。
4、銷售價格
根據上述分析，最終確定複合膜報價。
四、原材料採購和檢測
依據客戶要求，結合公司生產實際，制定豆腐花包裝袋所用原材料、產品包裝袋等的效能要求、相應的專案檢測方法與標準。
1、原輔材料檢測
根據主要原輔材料相應的常規檢測專案，依據國家標準、行業標準、企業標準對BOPP、CPP、油墨、黏合劑、溶劑做相關的測試。
2、印版製作
根據袋子規格和材料要求，確定袋子的印刷色數和版周、版廠等。印版由專業製版公司製作。
五、產品生產
1、原料領用：根據訂單數量、產品規格、排版及複合工序、制袋工序的損耗比例，確定原材料領用量。
2、生產工藝：確定印刷、複合、制袋工藝
六、半成品、成品效能檢測
印刷半成品檢驗專案：顏色、套印誤差、網點、圖案版面、油墨附著力和光距。
複合半成品檢測專案：外觀、複合初黏強度、斷面平整性、光距。
制袋成品檢測專案：長度偏差、寬度偏差、封口寬度偏差、袋圖案位置偏差、袋腳偏差、衝孔位置偏差、撕裂口位置、外觀質量、封邊質量。
制袋成品檢測專案：拉斷力、斷裂伸長率、複合剝離力、封口剝離力、耐壓性、耐跌落性、數量。
七、包裝及入庫
經印刷、複合、制袋工序製成的成品袋，由質檢部門按照一定比例進行抽檢，合格後將成品按照工藝要求包裝，整理好外包裝袋放至規定存放處暫存。保證封口平整，外觀良好。
包裝好的產品整板入庫，放到對應的區域擺放整齊，堆放應符合衛生要求，定期進行檢查，地面乾爽、通風、乾淨。要做防鼠、防蟲措施。並且給予明顯標識。
一、訂單
軟包裝生產企業業務部接到一張新訂單，內容是數量為20萬個三邊封袋子，客戶資訊如表所示。
表1 訂單資訊
單號
01031
客戶名稱
某食品有限公司
產品名稱
196g速食高鈣蛋白豆腐花包裝袋
產品結構
BOPP28/CPP50
產品規格
255mm×190mm×80μm
二、訂單分析
業務員接到訂單後，進行報價確認，然後根據生產加工需要準備好原輔材料，並經質檢部門驗收合格後，按照豆腐花包裝袋的生產工藝流程進行。
三、產品報價
塑膠包裝袋的銷售價格主要是由材料成本，生產損耗以及企業的毛利三部分構成，即：
軟包裝產品報價=包裝材料成本+生產損耗+企業毛利（由於不同時期原材料價格有波動，只給出計算公式，不做具體數值統計。）
1、包裝材料成本
①BOPP材料成本
每平方米單價：單價×密度×厚度/1000
每平方米克重：每平方米×密度×厚度
②印刷加工成本
滿版印刷油墨核算成為8g/㎡，滿版印刷再託白核算成128g/㎡。
每平方米單價：單價×上墨量/1000
每平方米克重：每平方米×密度×厚度
每平方米單價：單價×密度×厚度/1000
每平方米克重：每平方米×密度×厚度
④複合加工成本
幹基上膠量的成本=幹基上膠量×膠水固含量價格/1000
溶劑成本=溶劑量×膠水溶劑的價格/1000
2、損耗
損耗與訂單量有關，本案例的三邊封尺寸為255mm×190mm，根據排版，可以橫向排的重複長度為190mm，並橫排數為2.中間和兩邊各留寬10mm，即所需薄膜的寬度為790mm，版周圍510mm，即印版每轉動一週印4個袋子，那麼20萬個袋子所需薄膜的長度為25500m，因為三邊封袋生產工序為印刷——複合——制袋，無需分切。
①印刷損耗
已知該生產企業的新訂單試機損耗為1500m，舊訂單試機損耗為500m，本例中按照新訂單計算，損耗率為1500/（25500+1500）=5.6%。
②複合損耗
複合損耗具體為一次複合約為1.5%，兩次為3%，三次為4.5%。本案例為一次複合，即損耗約為1.5%。
生產中一般若制袋數＞5萬個，損耗約為1.5%，＜5萬個，損耗約為2%，本案例為20萬個，損耗為1.5%。
④邊損
按照三邊封袋的寬度計算，生產中需要的薄膜的幅寬為190×4=760mm，但印刷膜寬為790mm，即邊損為30/790=3.8%。
3、毛利
企業在制定銷售價格時還需要考慮生產中所耗用的輔助材料的成本（如紙芯、膠帶紙等）、人工費、水電費、管理成本、運輸和利潤等，根據袋子加工工藝的複雜程度，企業一般加10%~40%的毛利。由於該袋子結構相對比較簡單，可將毛利定位20%。
4、銷售價格
根據上述分析，最終確定複合膜報價。
四、原材料採購和檢測
依據客戶要求，結合公司生產實際，制定豆腐花包裝袋所用原材料、產品包裝袋等的效能要求、相應的專案檢測方法與標準。
1、原輔材料檢測
根據主要原輔材料相應的常規檢測專案，依據國家標準、行業標準、企業標準對BOPP、CPP、油墨、黏合劑、溶劑做相關的測試。
2、印版製作
根據袋子規格和材料要求，確定袋子的印刷色數和版周、版廠等。印版由專業製版公司製作。
五、產品生產
1、原料領用：根據訂單數量、產品規格、排版及複合工序、制袋工序的損耗比例，確定原材料領用量。
2、生產工藝：確定印刷、複合、制袋工藝
六、半成品、成品效能檢測
印刷半成品檢驗專案：顏色、套印誤差、網點、圖案版面、油墨附著力和光距。
複合半成品檢測專案：外觀、複合初黏強度、斷面平整性、光距。
制袋成品檢測專案：長度偏差、寬度偏差、封口寬度偏差、袋圖案位置偏差、袋腳偏差、衝孔位置偏差、撕裂口位置、外觀質量、封邊質量。
制袋成品檢測專案：拉斷力、斷裂伸長率、複合剝離力、封口剝離力、耐壓性、耐跌落性、數量。
七、包裝及入庫
經印刷、複合、制袋工序製成的成品袋，由質檢部門按照一定比例進行抽檢，合格後將成品按照工藝要求包裝，整理好外包裝袋放至規定存放處暫存。保證封口平整，外觀良好。
包裝好的產品整板入庫，放到對應的區域擺放整齊，堆放應符合衛生要求，定期進行檢查，地面乾爽、通風、乾淨。要做防鼠、防蟲措施。並且給予明顯標識。