資訊爆炸要主動擴充套件，人群爆炸要優先服務急需。人工智慧目前資訊擴充套件能力還不如人類。人也普遍更喜歡得到人類服務。

人沒有辦法僅僅依靠重複和精簡來取得優勢，只有不停擴展才能建立自己有絕對優勢的小世界。人類生產新知識的速度已經超過人類處理新知識的速度。真正能給你帶來優勢的行為，不是重複了多少提煉了多少，而是擴充套件了多少。

光中國每年都出版幾十萬新書。哪怕有一萬個細分領域，你所在的細分領域每年都有幾十書以上的新書出版。你所能做的，不是把這幾十本書學了，而是你也寫新書，一本或十本。關鍵不是你學了多少書，而是你教了多少人。人生的關鍵，不是你自己一個人增加了多少新知識，而是你把自己的知識教給了多少人。一個群體的強大，不是看裡面有多少學生，而是看有多少老師。

發達國家普遍存在老齡化少子化問題。人口結構老化，不可能再靠生產製造服務來維持優勢。唯一的辦法是以學習、教授來重新獲取優勢。把每天8小時的生產製造服務工作，改為每天8小時學習教授。從當全世界的工人，轉變為當全世界的老師。從搶奪中層飯碗，改為搶奪上層、頂層飯碗。從物美價廉，到最佳化極致，再到教會所有人怎麼最佳化到極致。

消費有底層、中層、上層、頂層，工作有質檢、執行、設計、研發、管理、運營、培訓，追求上層頂層消費，從事研發設計培訓工作。把每天所有時間儘可能投入到高層領域，透過高層消費工作讓自己不停加強高層能力和經驗。少子化和老齡化的國家，很難在中底層為主的質檢、執行工作取得核心優勢。除非機器技術比免費勞力更便宜。事實上，很難做到，因為只要在其中一個環境使用人力，一般都可以比純機器更便宜。

純機器從事中底層工作在競爭上也沒有核心優勢。中底層工作，只要有人力可參考的地方，少子化老齡化的國家都會怕給中底層人群更多的國家。研發設計新產品，培訓研發設計人員，這兩個是發達國家可以發展的可以有核心競爭力的主要工作。發達國家不應該試圖花大代價保護或重啟中底層工作，而是應該把所有資源預算都花在上層頂層工作培訓上面。

發達國家年青人工作意願不足的一個主要原因是，沒有生存壓力的情況下，沒有多少人願意從事中底層工作。發達國家應該從孩子出生開始，就不停地發現孩子興趣，以孩子興趣為出發點，找到相應的職業培養基金，為孩子找到相應職業的專業人士培養他們。同時，要允許孩子隨時根據自己的興趣更換不同的職業基金。職業基金不停最佳化培訓課程。

福利完善，讓人沒有後顧之憂，是大進步。但，如果因此而讓很多人選擇止步不前，是有問題的，至少社會機制是有再改善空間的。如果因為缺少壓力造成的問題，只是簡單地透過增加壓力來解決，並沒有真正解決問題，只是用新問題代替舊問題。首先要保住沒有壓力的重要社會成果，在這個基礎上，再想辦法促使人們做出更多努力更多貢獻。

沒有壓力，並且不允許增加壓力，可以增加慾望。就著人的興趣和偏好，透過配備適合的資源，以興趣陪玩作為能力培養開始，透過職業圈，一步一步提升人的職業技能，一點一點加強人對相應職業的信心和慾望。透過圈子友情的力量，讓大家在提升自己興趣職業能力以外，同時獲得更多人脈和情感滿足。儘可能讓所有人，只要有任何想法，就可以得到相應職業的培訓支援。

不用壓力用慾望，不為工作為興趣，這樣的發展方式，需要有足夠的老師支撐。不需要直接以職業教師開始，可以鼓勵更多細分職業協會，先由退休、有閒職業人士提供業餘教授，幫助所有有相應職業興趣的人入門。一開始，培訓工作量也不大。隨著培養人才越來越多，透過自願捐款的手段，就可以湊到相當的經費用來提供免費名額，幫助家庭有困難，或者只想在這方面稍稍嘗試的人群。

職業協會的逐步擴大，可以慢慢申請職業化。由國家給出基本的資金經費補貼，支撐更多人可以全職專心經營職業協會，會社會培養更多職業人才。很多人不工作，是因為就算他們出來工作，也因為缺少相應技能，找不到自己喜歡的工作。只要我們可以幫他們解決興趣職業所需要的技能培訓，讓他們在自己感興趣的工作上能勝任，多數人還是願意出來“玩”自己的興趣工作的。

所有的選擇，最困難是入門的困難。當我們能解決入門困難，我們才會有更多選擇，才有更多自由。人沒有入門困難，才能更好地體現自己的意志。如果一切都是自己的主動選擇，厭惡情緒就會大大減少。實在厭惡，如果有更喜歡的選擇，又沒有入門困難，大可以做出其他選擇。選擇，對人真正決定性的限制，是技能。如果有相應技能，自己喜歡的工作能好好完成，就有希望向上繼續發展。

現在，每年有那麼多圖書出版，書價也足夠便宜。網路上有更多的電子課程，或文字或影片或音訊或互動。按理說，人類可以更好地發展自己。但是，很多人卻反而淹沒在資訊裡海洋、知識的迷宮。在資源不多的時候，佔有資源也許可以讓我們得到一點點優勢。在資源近乎免費近乎無限多的時候，佔有不但不會成為優勢，佔有越多，只會帶來更多混亂。

在足夠豐富面前，佔有、重複、精簡，都毫無意義。沒有人能從你的佔有、重複、精簡中得益。唯一能做的只有，讓豐富變得更豐富，為應接不暇的細節增加更多新細節，增加屬於自己特有產出的細節。把自己作為一個新元素，以自己的思想、自己的體會，加入到現有豐富的大家庭，作為新成員，給整個大家提供新價值新可能。而不只是家庭內卷，搶個頭破血流。

為了讓豐富變得更豐富，一個是可以自己去擴充套件細節，一個是可以讓更多得到你擴充套件的細節，讓他們更多時間精力在你的基礎上擴展出更多新細節。自己擴充套件，已經偉大。帶人擴充套件，更是崇高。一個人能豐富的細節是有限的。因為一個人的思維有限，經歷有限，時間精力也有限。多一個人，就多一倍的力量。多一萬個人就多一萬倍的力量。把自己擴充套件的細節，給更多人培訓，就能產生更多力量。

人的時間精力有限。為了更好更快幫助到更急需的人群。可以透過一些門檻，先把更急需的人群篩選出來，優先服務。門檻可以根據具體事情設計。比較通用常用的門檻是錢。先付錢的人先學，後付的後學。不付的人等所有付費的人學完，都輔導完，都確認沒有再需要花時間精力的地方，又沒有更有價值的事情可做，再學再培訓。先滿足所有急需的人。

分享可以免費，能學到多少看個人。諮詢因為佔用時間精力，就要先滿足急需的人，願意花錢的人，或者能給你帶來其他資源、機會的人。已經產生的內容，不妨多分享。但諮詢、交流，儘量控制好時間精力。從一點都不進行免費諮詢交流開始更好。因為免費交流的時間，你本可以用來創造更多內容。你免費交流，滿足了一兩個人的需求，卻因為失去時間精力少創造了內容，可能會延遲了十萬甚至更多人的需求。

人，最好的狀態，或者說對社會最有益的狀態，是無時無刻不停地創造更多有價值內容。為了達到這樣的狀態，首先你要有一個養家餬口的收入，避免你不得不浪費每天8小時，甚至更多時間去賺養家餬口的錢。工作，很多時候不得不處於等待的狀態，如果是你自己喜歡的工作，如果你能在等待過程中創造足夠價值，才值得繼續。否則就是浪費你的創造生命。

當然，對於我們欣賞的人，我們愛的人，付出多少都值得。因為，雖然我們愛著全人類，但對某些輔滿我們美好記憶的人，總會多愛一些。多愛一些，就多付出一些。為自己愛的人付出過程中，往往也可以激發更多有益的靈感，事後還可以創造更多價值。與不需要你去算計得失的人多相處，最終你一定會得到更多，無論是快樂、寧靜，還是其他價值。

21世紀，資訊透過機器技術資訊科技，爆炸式增長。人類在網際網路的聯結下，進行前所未有巨大規模的交流。我們應該去擴充套件去豐富資訊，不能單向吸收。人類人口一直上升，我們能接觸到人也從幾百到幾億，以後一定會上升到幾十億。我們要排好順序，從急需的到不急需的，一點一點開始服務。不要試圖在一開始就服務所有人，從非常小的範圍開始，一個一個一點一點認認真真服務好。

遇到問題就一定要用非黑即白方法解決？為什麼不能正確面對智慧生命。

曾經的富士康工廠幾乎就是個跳樓工廠。幾乎一週就有一條人命消失。為什麼現在沒有聽到跳樓的訊息呢？那是因為原有的車間需要650個人加班加點。現在換成機械臂一個車間只需要55個人。這是解放體力勞動之處，也提出人，如何獲得價值的問題。

當下是一個什麼樣的情況呢？銷售模式改變了，原先結算給各級經銷商的價值可以重新分配了。勞動創造價值可以與消費創造價值並存一個階段了！

再說說論十大關係，提出了國家，單位，個體關係如何分配的問題。這既是問題，也是解決問題的方向。

現在社會里，產能過剩也好，環境不達標也罷，結果是大量聚集在城市的工人失去工作崗位。大量的工廠倒閉。形成人力資源的擁堵。

農民工的出現，基本上堵住了個人的就業。其二是本身土地資源的荒廢。

那麼回到論十大關係中來，國家包括銀行，沒有任何一個銀行敢於信任沒有單位的個人。這就是說，在這個迴圈當中，缺少了單位這個環節。那麼現在應該怎麼辦呢？試試拋磚引玉。

以農村村子形成新的單位，再去下崗工人中選擇合適年齡段的人，協同農科所，殘聯共同參考分配價值，形成書面合同。然後共同溝通銀行，以土地，單位以個人消費的名義，按照信用卡的正確使用方法，與銀行合作。合作做什麼呢？比如說，與兩家銀行合作，一萬額度。這個月A卡貸出7900元。三十天後B卡貸出7900元還給A卡。這樣子操作總是用銀行的錢還銀行，第一個的7900取50%額度給予當事人。其他的錢由單位負責支付銀行的費率，並且以股本金的狀態成為單位的合同約定人。並且成為單位的消費流，共享單位的生活物質價格。

再說說物質。沒有人不需要物質，商品也是物質。但是人們生活離不開土地生產的生活物質。其他可以稱之為奢侈品。一概不與品牌企業爭利，不予生產。

所以，解決體力是智慧生命的好處。我們要做的就是按照老人家思考的方向。以土地為基礎，以人為本的為人服務。沒有什麼顧忌的，只不過成立新的單位罷了。