看到這個選題，我兩個都不投。現在是2020年4月，我投幾千和自己的時間，學習透過短影片和直播帶貨才是王道，也許哪天早上起床，手機裡帶貨收入20萬已經到賬!

疫情在國內並沒有全部結束，武漢現在並沒有全部加解封，各小區還是歸勸少外出。這樣的背景下:

1擺地攤是10－20年前的營銷手段，外面沒人，投資500元一年賺20萬?想的有點多了……

2投資20萬開店?現在都在虧房租啊，武漢光谷步行街當下80%－90%店鋪都在轉店鋪。和趨勢對著幹的，難上加難!

建議:一部手機，一個固定支架，一個手機雲臺。認真學習如何透過短影片，透過直播帶貨，順勢而為，才是王道!

總結，用十年前的方式是賺不到當下和未來的錢的，順勢而為吧，年輕人!

假設您的問題是“投資500元擺攤年利潤20萬元和投資20萬元開實體店年利潤20萬元，選擇哪一個”，投資均為全年一次性投入，利潤目標均能正常實現。

首先分析擺攤和開實體店的利弊。

擺攤的優勢：投入低，資金週轉快，幾乎沒有應收賬款回收風險，進入、退出成本低，營業時間、場地和產品內容相對靈活。

擺攤的劣勢：無固定營業場所，風吹日曬，容易違反城市市容管理規定，小本經營未來規模很難擴大，不利於有志經商的人士成長髮展，社會地位較低。

開實體店的優勢：有固定場所，營業時間和提供的產品、服務相對固定，室內工作環境不怕惡劣天氣，加盟、連鎖等發展路線豐富，更容易積累經營管理經驗，生意做大後財富積累快，社會地位相對較高，不佔道經營就幾乎不怕城管。

開實體店的劣勢：投入高，資金回籠相對緩慢，可能有壞賬風險，進入、退出成本高，投資回收期長，經營策略調整難度大，註冊登記、日常監管和稅費繳納約束多。

再來看個人決策。

企業決策有長期和短期之分，擺攤和開實體店同樣存在這個問題，必須具體問題具體分析。

從短期來看，若只是維持臨時生計，在其他內外部條件相同的情況下，建議選擇擺攤。超高的投資回報率，隨時可以撤退，虧了也不心疼。

從長期來看，還是建議開實體店，走正規軍道路。雖然投資較大，但是收益穩定，發展道路通暢，進可以發展為大型連鎖企業，退可坐吃老本，相當於擁有一份產業。

不過，真的有擺攤年利潤20萬元的好事嗎？在哪裡？請一定讓廣大白天上班、晚上兼職摸黑擺攤的同志知曉。

創業路途艱辛，祝您馬到成功。

當然是小的投資，帶來豐厚的財富，和經驗，小投資大回報是當今社會是窮人的翻身機會，大的投資耐資本的流出難以想象，人呀個近奇才吧，等等，

排除可行不可行的因素，純粹從商業模式上來看，我會選開店。

首先，投500擺攤能一年賺20萬的肯定得有過人之處，否則競爭會讓利潤迴歸到合理的區間。這就註定了擺攤的模式要麼不可持續，要麼不可複製。最理想的狀態就是當個個體戶或者叫自僱者（Self-employed）。

再來看開店。一次性投20萬，第一年回本。第二年再投一家，兩家店賺40萬。第三年可以再開兩家新店。如些迴圈下去，可以不斷進行復制，最後形成規模效應。一家店賺20萬，五家店就是100萬。你的角色也就從自僱者變成了企業所有者（Business owner），收入上升了一個數量級。

假定在企業員工中發現了有上進心、有能力的好苗子，可以讓他投一部分錢來開店，你提供資金支援、供應鏈、管理體系，不參與經營。搖身一變，你又從企業所有者變成了投資人（Investor），可以躺了

當然，這只是理想狀態下的一個假設，實際操作會碰到各種情況。但原則是不變的：如果追求穩定，那就擺個小攤，為錢工作；如果想有更大的發展，那就建立體系，讓錢為你工作。

附上羅伯特.清崎的ESBI象限圖供參考。

擺攤和開店，本質上都是為了賺錢，都是為了生活！但這個社會人的想法是千萬種，造成這種差異的就是你的大腦，你的認知，也就是知識。這個問題大致可歸為兩類。第一類，從小生意一直做起來，有點小存款，深知賺錢不易，也不敢冒更大的風險讓生意上個臺階，只看到眼前，沒有想到深謀遠慮的發展！用理財專家說的話就是保守型！對現在的生意和生活還比較滿意！在他們的眼中，如果投500元擺攤能年賺20萬，那已經是暴利了，所以這一層人（普通老百姓），多數會選擇擺攤，寧願辛苦點但是風險低！第二類人，就是有一定發展型眼光，雖然是賺錢，但不想那麼過得辛苦，風裡來雨裡去的都是為了賺錢，何必呢？所以寧願投資一家門店，招一個店長來管理下面的員工。然後自己呢每天舒舒服服的當老闆，也沒那麼超心，雖然賺的可能還沒有擺攤的多，但穩定啊，體面、唄兒有面子！每天有多餘的時間了，去愁愁哪裡有合適的店面還能不能在開幾家店！然後去上上什麼MBA,去和有資源的人泡泡茶館，沒事還理點財，買點什麼穩健型的股票指數型基金啊……！

上面所說的只是建議兩種不同思維的人看待同一個投資問題，那麼後期帶來的也是不一樣的效果！當然，每個人的處境和情況都不一樣，我們要酌情而定！個人建議，僅供參考！

對於這個問題，我有著親生的經歷，就在疫情過後的這一兩個月，我發現做實體店真的很難，所以我選擇了擺地攤，人一旦沒有了正常的收入，房貸車貸這一方面，都成了問題，還有小孩上學，家庭開支，人情來往，對於這種種問題，我最終還是放下了面子，去擺地攤，可是，結果不是很理想，我擺了近一個多月，一分錢都賺不了，還賠了3/10，不知道是我我個人的原因，還是怎麼樣？於是我又借了10萬塊錢，去投資了一家水果店，結果開張不到一個星期多，又虧了一萬多塊錢，買回來的水果兩三天賣不出去，爛的爛，丟的丟，讓我對生活徹底沒了希望，真的很糟糕（｀Δ´）！這種心情只能自己能懂，才發現一個老闆是多麼的難當。你永遠不知道成功人的背後⊙﹏⊙經歷了多少的心酸，多少的困難？人往往只看到了光鮮亮麗的一面，以上就是我所說的。也是我人生的經歷。

大家好，很高興能回答這個問題，關於投500元年賺20萬和投20萬年賺20萬這個問題我覺得現在都不怎麼現實了。第一投500元年賺20萬這個如果是放在10-20年前可能就還有百分之十到百分之二十機會，但是現在呵呵！那是不可能的事了，因為現在華人的消費水平整體來說提高了，買地攤貨的人少了好多，年輕人更加少了。還有一個就是現在的網購對擺地攤和實體店的衝擊力也很大，因為現在的網購價格跟地攤貨的價格差不多可能有些網店的還便宜。還有投20萬年賺20萬的實體店也不好做不過比地攤的機會大，因為現在的實體店人工成本高房租高，所以現在的生意都不好做。投資有風險需要謹慎！

我選擇500擺攤。

理由是

一 少投入，高回報。 從投資收益比來衡量。投資500元，收益20萬元。回報率是百分之四萬。就是400倍回報率；投資20萬元收益20萬元回報率是百分之百。就是一倍回報。這兩個回報率比就是1：400 。

二 時間利用彈性大。從時間利用上，擺攤，可以靈活使用時間，還能開發第二個專案。開店，每天都要去。把自己捆綁了。

三 風險小，轉彎快。擺攤由於投入小，風險可控，產品更新快，適應能力強。可以根據不同的市場需求，更換市場。開店的產品定位要好，一旦確定好品種，不能隨意更換。

四 資訊獲取快。由於擺攤，自己要親自採購，銷售。一頭聯著廠家，一頭挨著顧客，能及時收集到大量供需資訊。做到有的放矢，調整銷售策略。

五 有了低價進貨渠道，方便線上線下同時進行銷售，做大做強。5G時代，不上線就等於死亡！

對於這兩種方式的選擇，我基本主張500元開始創業.

擺地攤

可能很多人會認為我這選擇比較保守或沒鬥志，其實不是這樣的，要知道現在二十萬開店也就 是小白創業，而小白創業最好的方式就是擺地攤，風險小.雖然開始累點 苦點.

投500元擺攤年賺20萬和投20萬開店年賺20萬，你會選那個，為啥？

首先我想先舉個例子，眼前有兩個交通工具，一輛腳踏車、一輛小汽車，讓你選一個交通工具去西藏，你會選那一輛？居然得到的結果都是一樣的，相信很多人都會選擇小汽車，又舒服 又不累輕輕鬆鬆到達西藏 路上累了還能休息欣賞美景，誰會選腳踏車呢？

根據問題理解，投500元年賺20萬 20萬也是年賺20萬，居然兩種投資得到的結果都是一樣的，誰又會選擇投500元 起早貪黑的去辛苦擺攤呢？是我我當然會選20萬開店，反正都是年賺20萬。開店不用起早貪黑，不用風吹日曬多好。

這就是我的回答， 這個問題如果這麼問“當下你會選擇你500元擺攤還是選擇你20萬開店？”這時我的選擇肯定是500元擺攤。因為擺攤風險低見效快 省事，就算賠了也只不過區區500元。

現在實體生意那麼不景氣，投20萬開店 還是要慎重考慮，風險太高 沒有把握儘量不要進。