創業沒有容易的，只有成功和失敗！

創業成功。大部分會說:創業很容易，你看他運氣不錯！

創業失敗。所有人會說:創業很難，不是誰都有運氣的。

但是，客觀來講，創業成功的人都有三個特點:

一、堅持

二、不要臉

三、堅持不要臉

創業失敗的人，也有三個特點:

一、愛面子

二、缺心眼

三、又愛面子又缺心眼

冰凍三尺，非一日之寒。說有些人創業容易那是你只看到了表面，背後的酸甜苦辣只有當事人自己知道。這裡不以做買賣來說這個話題，我同事有個姐姐，退休後沒什麼事幹，想起兒時自己特別喜歡畫畫，但上班後工作、家庭瑣事一直沒有時間畫，退休後有時間了就去老年大學學了三年水墨和工筆，期間還和了一位書法老師練習書法，因為繪畫是離不開書法的。三年辛勤的付出，大大提升了繪畫水平，作品在市裡舉辦的畫展上受到老師和老藝術家的好評，其作品在網上也有售。這裡不單指創業更是老有所樂，老有所為。

創業的成功與否涉及多方面的因素，每一位創業者在創業初期都信心滿滿，無不抱著成功的心態來創業，但事實並非如自己想象那般美好，那問題到底出在哪呢？下面跟大家共同分析一下有哪方面因素左右著創業的成功與失敗

1、要想創業成功，需要具備內部條件，外部條件，天時地利人和，缺一不可，如果缺少這些因素很難成功，或者成功需要付出很大的代價。內部條件包括我們的自身條件，也就是我們的智商，情商，經驗，心態，閱歷，甚至身體條件等，外部條件包括人脈，背景，資金支援，專案選擇，跟你合作的物件等，這些都在潛移默化中左右著我們創業最後是成功與失敗，當你決定創業的時候，請先問問自己，我創業的目的是什麼？如果失敗了我會以什麼心態來面對這些。

2、個人建議那些剛剛畢業，走上社會的青年朋友們先不要急於創業，先到某個感興趣的公司學學經驗，結識一些人脈，給自己創造一些必要條件在選擇創業，這樣成功的機率更大一些，因為畢竟我們不是王思聰，等一切條件成熟了，也有了好的專案，再選擇創業也不遲，我常常講做事要懂得順勢而為，不要逆勢而行。

關於成功，前段時間一組義大利的研究人員發現，那些平凡卻幸運的個體，要比有天賦而不幸的個體更加成功。也就是說，很多取得巨大成就的人，他們也許並非具有過人的才能，而只是運氣特別好罷了。創業也是如此。

那麼，對於普通大眾的我們，在家坐等運氣砸到自己嗎？

當然不是。

國家現在提倡大眾創業，百萬大軍加入到創業浪潮中。創新創業基地、孵化器等等如雨後春筍般湧現。因此，給大家提供創業便利政策的同時，也加劇了創業成功的競爭性。在祈禱運氣的同時，有幾個因素也會直接影響到創業的成功：

1. 創業者的基本素質。 這個不用過多的介紹，網路上有一堆一堆的。具備基本的素質，是大部分創業者成功的保障。

2. 資源（人脈）。這點很重要。感興趣的可以查一查很多世界鉅富的發家史。例如，比爾蓋茨為什麼早期能成功？（依靠了誰的資源？）這兩天陸續公佈了馬雲的湖畔大學的第四期學員的名單，可以看出，大家都在努力尋求新的發展（資源/人脈）

3. 膽略（冒險精神）。創業初期都很難，所以，經常需要鋌而走險，在紅線邊緣遊蕩，一不小心就越過去了（快播）。有一個典型的例子，甲骨文的創始人拉里·埃裡森，在創業初期依靠強大的冒險精神，在產品沒有做好就給客戶吹牛，裝出一副特別強勢的樣子。等把客戶的錢拿到以後，才回去研發客戶需要的產品。沒想到，居然大獲成功。

4. 成功處理好工作與家庭的關係。有一個比較不恰當的例子，搜狗在前段時間上市了，搜狗Quattroporte王小川依然單身。後來在一檔採訪節目裡他說到，不是不想成家，是真的顧不上。所以，如何正確處理這個問題，有些人選擇了先放棄家庭。當然，還有很多是兼顧家庭和創業的，那麼，一定很累，關係處理需要很多學問。

5. 團隊。事業做得越大，一個人的力量就會顯得越來越單薄。找到合作伙伴，招到工作人員，管理工作團隊，也是成功的關鍵環節。

6. ……

還有很多。

總而言之，看到有些人創業成功很容易，我們可能不瞭解裡面的故事（內幕）。但是如果看到創業者失敗了，那麼一定是有些創業相關的因素沒有做好。

等待運氣，培養素質，建立人脈，鍛鍊膽略……為了成功，需要做的事有很多。

回答這個問題三個字：很難說。

這跟講話一樣，有些人覺得有道理，有些人覺得沒有道理。物件不一樣，做同一件事情的結果也不一樣，就像沒有兩個人是一樣的，沒有兩個人的感受是完全一樣的。回到這個問題，創業為什麼有人覺得難，有人覺得很容易。每個人的認知不同，每個人的信念不一樣，有些人一開始就自己給自己認為這個事情不好辦，辦好肯定不容易；而有人卻不一樣，沒問題肯定能辦好，遇到困難、逆境仍然積極向上，沒問題肯定能辦好。創業這個專案本身沒有變，變的是做這個事的這個人不一樣，沒有把困難當困難，而是看作是成長或機會。越挫越勇，他就把事業做成功了，當他克服了一個又一個困難，在他看來創業很容易。說創業容易的人，不是因為他條件很優越，能力很強，做事順風順水，一路高歌；而是遇到的“不好”“不順”比創業說難的人還要多得多，但是信念沒有動搖，說難的放棄了，而說易的沒放棄。我們每一次經歷無所謂的好與不好，無所謂的對與不對，關鍵是要透過這次經歷我們能學到什麼對人生有價值有意義的感悟，就是最好的。我們是總結過去向前走，而不是總結過去永遠停留在過去。

成功之路靠自己雙手去拼博，有的人付出了許多，結局還是失敗告終，有的人輕而易已就成功了。不管怎樣，我想要創業成功，應該具備幾個條件。

1:資金充足。大家都知道，創業一定要資金，啟動資金和後期管理資金一定到位，成功率就很高了。

2:選擇創業專案。這個也是很重要的，有的人盲目跟風，看到別人做這個專案賺到錢，他也跟著做，結果也賺不到錢，把自己搞得很疲憊。最好是做自己熟悉的專案，這樣人系關係、管理方面自己都胸有成竹，成功率也提高了。

3:創業環境。地理位置環境，比如你是做賣買生意的，找到一個好的地理位置，你的生意肯定比旁邊其他興旺。如果你是做養殖也一樣，找到一個好的地理位置，做起來也比較得心應手。

4:人脈關係。社會在不斷地發生變革，使我們的生活方式和觀點也跟著改變。許多創業有自己的產品，卻不知道如何使這些產品變現，關鍵就是沒有自己的人脈，就感覺到壓力增大。積極和益友建立關係，在以後的事業發展中尤為重要。

創業很殘酷，今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好！然而大部分人死在了明天晚上，看不到後天的太陽！-馬雲

所以，不能把某一個階段定義為成功或者失敗，從人生奮鬥漫長的50年時間來看，有的人年少成名，到最後家財散盡，有的人大器晚成，聲名鵲起，然而絕大多數人，一生是平庸的。

褚時健兩次創業，兩次成功，靠的是一種企業家精神，一種創業的執念和勇氣，以及自己的智慧和勤勞，褚時健說：“看一個人的成功，需要看他20年。”如果只在三五年時間，談論一個人的成功，那是不持久的！

其實有兩種人，在創業這條路上，能夠取得成功，一種是才華橫溢，感染力非常強的人，另一種是看上去有些“笨拙”，但是對人性理解很深刻的人，也有可能走向成功。

1.才華橫溢，感染力很強的人

例如馬雲、馬化騰、雷軍，他們都是才華橫溢的人，馬雲英語流利，很年輕的時候就給外華人做翻譯，所以，馬雲做阿里巴巴，做外貿網站，是一件很自然的事情，馬化騰，深圳大學畢業的IT男，所以，馬化騰能夠召集一幫兄弟，一起搞軟體創業，才有了QQ的誕生。雷軍，武漢大學的技術男，有著很多的奇思妙想，從金山、獵豹、到小米科技、小米生態，雷軍已經成為中國網際網路科技的創業的代名詞。

馬化騰在剛開始決定做一款即時通訊軟體的時候，他把這個想法告訴了張志東，張志東告訴了許晨曄和曾李青，沒想到幾個人一拍即合，紛紛辭去了原來的高薪工作，加入到創業大軍，我們可以發現，騰訊早期的這幾個創始人，都是社會上的精英，並不是所謂的草根創業，他們有想法，有技術，也有資金，因為騰訊剛開始的啟動資金，就是他們自己掏腰包的。

當下，創業成功的人，更是精英，他們有才華、有技術，關鍵還有一定的經濟基礎，這樣才能邁出第一步，將產品初步做出來，投入市場，驗證效果，效果好，下一步才有投資方進來，然後迅速向全國市場鋪開，所以，創業的第一步才是最難的，然後絕大部分創業團隊，第一步都邁不出，要麼就是團隊不成熟，要麼就是資金實力不充足。這就是殘酷的現實。

2.中年悟道，大器晚成的人

晚清重臣，曾國藩說過一句話：“勤能補拙”，意思就是告訴大家，一個人笨一點，沒有關係，但是要勤快學習，才能追趕上來，這句話放在創業裡面，同樣適合，很多人創業，從20歲奮鬥到40歲，才取得成功，為什麼？

因為他們需要時間的積累和沉澱，所謂40而不惑，人到中年，對人性的感悟才會透徹，能加理解市場的變化、人性的弱點。

任正非在40多歲被國企開除，結果創立了華為，沒多久，在華為創了一個先河，是公司全員持股，他把企業的股份全部分出來，大家都有股份，所以，華為在短短几十年時間，發展迅速，目前華為的年營業額已經超過了7000億，位居世界500強前70名，因此華為被稱為“中國民營企業之魂”。

終上所述：

樹有長短，人有高低，十年才能磨好一把劍，創業比拼的是一個人的綜合能力與素質，如果你下定決定創業，就要做好一個打持久戰的準備。每個人的一生都會有三五個機會，我們不要花太多精力去思考怎麼去抓風口，而是要花更多精力來彌補自己的不足，彌補團隊的缺點，這樣，當風口來臨時，才能抓得住！