這問題問的，為什麼有人創業成功，有人不成功，創業成功和不成功，一個企業能否成功其中的因素有很多，說起來，三天三夜也說不完，換言之，一個企業失敗，也是各有各的不同，現在有很多講成功學的會告訴你，你掌握了哪些哪些技能或具備了哪些素質會成功，也有失敗學會告訴你，你規避掉哪些失敗的習慣和問題，你也會成功，這並不是一兩個案例就能全部展示完的，如果你有時間看看關於中國企業發展歷史一類的書籍，或許能得到不少的靈感。

其實上，一個創業者能否成功，用最簡單粗暴的判斷方法來看的話，那就是利潤，足夠的利潤才能支撐起一個企業能否良性運轉，凡是無論創業成功或失敗，都是建立在此基礎上的，即便是公益性質的企業單位，也必須要有足夠的利潤（收益）來支撐其長足發展。

一個企業能否獲得足夠的利潤支援其長足發展，良性運轉，因素有很多，內部因素包含商業模式、戰略規劃、團隊能力、管理能力、渠道建設、品牌推廣、風險規避等等，外部因素則包括政策環境、市場環境、競品現狀等等，可以說，任何一個環節出現了問題，都可能導致創業企業的走向，是成功還是失敗。

因此創業是一個高收益，同時伴著高風險、高壓力的商業行為，機遇與危險並存，因此對於準備創業的人來說，是需要慎重考慮，慎重對待的事情。

首先我們要回答是成功重要，還是成長重要？

一般的創業者都“死”在一年之內，為什麼呢？

因為當初創業時，僅聽別人說“這個專案”有市場，而在真正“操刀”時，才發現原來真不是自己“想像中的理想”……

去聽一些所謂的“創業導師”的課——80%-90%以上的“導師”是教創業者喊口號，對“成功”充滿了幻想：口號、熱血沸騰似乎成了“成功”的代名詞……並表決心：我一定要成功！

還記得在北京時，一個“人本教練”團隊，讓每個人喊出自己的願景和目標，每個人幾乎“嗓子”都喊啞了，還是不合格……

現在回想起，感覺有些好笑……

你知道為什麼嗎？

透過喊的形式體現“成功”的畫面感。當然，有時也是必要的，因為透過“形式”來堅定自我的信心……

而有時，越是這樣越讓人看不到未來……因為80%-90%的人“內心是空的”，其實每個人的人生“都有很多的洞”需要“補”……而還未“補上”，內心就越來越空……

80%的創業者把“成長”和“成功”混為一談了……才導致“內在的匱乏”……

“成長”就像圖1所式，需要“突破”自我的“舒適區”，或哪點跌倒哪兒爬起……這是修煉“自我的內在”；

“成功”只是一個結果，就像經常聽有些創業者喊口號：我要成功！別人能月入10萬，我也能！這樣的口號越喊越虛……當走了一段時間，看不到希望時，又非常“失落”或“渺茫”了……為什麼會出現這種情況？

因為“成功”只是一種“外在”表現形式而已，所以有些人“拼命”想月入10萬，最後為什麼叫“竹藍子打水一場空”呢？

因為沒有“成長”，“從裡到外”的突破自我，沒有“痛苦的深度決定改變的速度”才會“空虛”喊“成功”……

不知正在閱讀的你，感受到創業者是“成長”重要還是“成功”重要呢？

我身邊有創業成功的朋友，我有創業失敗的經歷，我可以為大家分享一下個人觀點：

我的創業出發點：

1、自幼出身山村貧窮家庭，想獲得更大的財富，改變現狀。

2、在我就業入職後，不願意看到自己將來和身邊四十多歲的同事一樣，過著平庸、還要處處求人的生火。

3、大學畢業後，經歷幾年的職業生涯，小有所成，車子房子妻子孩子都有了，五子登科差一票子而已。

4、在自己短暫的職業生涯中，有很多成功的成功的案例，對自己創業成功充滿信心。

5、老婆懷了二胎，我需要更多的可以自己安排的時間照顧家庭，以及身邊朋友的鼓動，我毅然決定創業。

於是，2014年我開始投資一百多萬一個公司，從事本行的工作，代理了一個三線品牌的家電流通批發業務，其中有借銀行親友一半的錢，兩年後失敗，停止經營，負債60來萬；公司目前尚未登出，個人在一家上市公司就職，已經還清債務。失敗原因：

1、外部大環境：成品流通行業的大環境下滑，分銷渠道平臺多元化，市場蛋糕被多方吞噬，尤其是電商。

產品流通的中間商，受市場競爭、電商影響，盈利能力越來越弱。更重要的事品牌集中度越來越高，很難提升小品牌的銷售規模。

2、自己的原因才是最大的：

急於創業，缺少市場調研，思考，沒有事先預判存在風險和避險措施，所以選擇了沒落期的行業和錯誤的品牌。印證選擇比努力更重要，站在風口的豬也會飛。

過分自信，經驗主義。認為憑自己的能力，資源和努力就可以取得成功，把自己職業中成功的操作方式用於市場經營，但是複製的時間和地點不匹配；

管理粗放，經營冒失，輕信他人。以前在職業過程中，手上流通的是每月有幾百萬千萬的資金流量，自己的經營過程中，看不起小錢，投入花銷大膽，以及輕信了入夥親戚，財務交由管理，其退出時才發現公司出賬筆筆在，入賬總有缺。

自身實力不夠，電器流通屬總資產投入，低毛利靠高速週轉做大規模獲利，入夥人退出撤資後，資金斷裂，導致供貨不足，客戶流失。

思維認識的侷限性。出身環境接觸事物有關，也沒有先人能指導，或者幫扶，或者缺少生意人的基因。這點是和幾個創業失敗的朋友共同認識。

創業講究天時地利人和。當然，身邊也有不少成功的，家族中現在做醫療，藥材的這幾年都發展順利，所以重新開始探討資源整合，相互幫扶，群策群力共同發展。

創業成功是一種低機率時間，從機率學上來講，創業次數越多，成功機率越高，因為每一次創業，都是一次自我蝶變！

很多粉絲問我：“蔣老師，我想創業，但就不知道自己能做什麼？”

我問粉絲：“你為什麼要創業？”

粉絲：“我想提高自己的收入！”

沒錯，這就是創業最原始的動力，因為想賺更多的錢，但是每個人都想賺更多的錢，為什麼大部分人創業都以失敗告終呢？

我想起了一句話：成功路上並不擁擠，因為能夠堅持下來的人並不多！

為什麼大部分人第一次創業都以失敗告終，就是因為創業者看不到成功之路在哪？

我給大家講一個公式，大家就明白了：

綠色就是普通創業者正在乾的事情，橙色代表創業成功者在做的事情。

在A點之前，普通創業者和成功創業者產生的經濟效益是差不多的，但是到了B點之後，兩者差距會越來越大，這是因為橙色的人掌握了創造財富的核心資源，而綠色的人，還是在靠個人時間和精力在賺錢，這樣會導致，橙色的人越賺越多，綠色的人越賺越少。

我們身邊很多人創業失敗，是因為太過於短視，忙著賺取眼前的利益，而成功者他們在於佈局，一開始就在謀劃後面的路，在打基礎，所以越往後面，他們越賺錢，他們不是靠時間和體力在賺錢，而是靠資源在賺錢，所以很輕鬆。

其實我們身邊絕大多數人，都是短視的創業者，所以，忙忙碌碌一輩子，就只能賺點微薄的收入，因為他們不明白的是，賺大錢，不是靠時間和體力，而是靠資源，成功者在於佈局，積累對自己有利的資源，企業才能越做越大！

老師透過長時間的研究，統計了我身邊200個學員的收入情況，發現了一個有意思的現象：

年收入低於8萬的人：靠體力、時間在賺錢

年收入在8萬-50萬：靠技能，靠時間、靠體力、腦力在賺錢

年收入在50萬-500萬之間的人：他們靠情商、靠小範圍的社會資源、人際關係在賺錢

年收入在500萬-5000萬的人：他們專注於一個行業，擁有區域核心資源

年收入在5000萬-5億的人，他們擁有一個集團化的企業，擁有跨行業經驗，精通資本運作、商業模式設計，他們不再靠行業資源賺錢，而是靠思維在賺錢。

年收入5億以上的人：思維是大神級別，或者資源是獨一無二的，這時候，他們眼裡根本沒有錢，他們在意的自我價值的實現。

收入越高的人，越是鳳毛麟角。而創業成功的人，也是鳳毛麟角，透過老師的總結，創業成功的人，身上大概具備了五個要素：情商、智商、財商、健商、逆商。

而把這五商修煉到均衡的人，本身就是稀少的。

所以，創業成功的人生，本身就是一場修行，能堅持下來的人，必然是少數！

創業是九死一生！

我們只看到了馬雲的大紅大紫，無所不能，看到了史玉柱的巨人集團紅極一時，任正非的華為家喻戶曉，宗慶後的哇哈哈從父一輩喝到了子一輩，這些人無疑都是成功的，這些產業也都是胡潤榜上有名的。

但是我們知道他們成功前的樣子嗎？知道他們在成功路上的摸打滾爬和麵對困難時的煎熬嗎？錦上添花的事誰都愛做，雪中送炭的太少。

他們就是因為經歷豐富，看透世間人心和創業曲折，才更知道什麼是機會，什麼是陷阱，什麼時候要大刀闊斧，什麼時候要謹小慎微，戰戰兢兢如履薄冰的每一天。

創業的路從來都不孤獨，可以說比高考還擁擠。因為每個人都有想證明自己的行，有的人想大證明，比如壓上全部家當，再加銀行槓桿，有的人想小證明，比如只投個幾百幾千，不捨棄工作，邊做邊看。

有些人一邁出創業的腳步就贏了，千萬別覺得創業這條路好走，那是幸運和趕上了機會。

有句話叫做現在風口上豬都能飛起來，但是風停了怎麼辦？豬就是豬，會很慘的直接被摔下來。

所以創業不能靠投機，靠幸運，要看清看懂形勢，紮實穩步深耕，要不忘初心，敢於面對和擔當，既能開拓進取又能耐得住寂寞。既能知人善用，用人不疑又能敢於說不，堅守原則。

創業不容易，守業也更難。只要有人經歷了創業，我想絕大多數人都老老實實的安心在工作崗位上，因為創業雖然沒有門檻，但是你投身於創業的洪流中，乘風破浪是鳳毛麟角，被淹沒的絕大多數。

創業，還是謹慎吧！