謀定而後動：就是遇到事情，先考慮周全，再行動。這樣，行動不會有太大的差錯。

動而後能安：只有行動了，內心才能安定。光去思考，卻不行動，那麼思考的價值，也無法實現。內心也會有所焦慮擔心，不知道事情是否可以做成。只有塵埃落定，把事情做了，內心的石頭才能落地。

1.做任何事情之前要考慮周全，謀略不要怕耽誤時間，謀略更要深思熟慮，一切沒徹底準備好不要行動。

每一個環節的疏忽，都有可能導致行動的失敗。

不要倉促上陣，只有一切準備妥當才可行動，不打沒有準備的戰。

2.行動是為了目標，一切行動朝向目標，全身心投入進去。

只有行動才能讓事情有個結果，才能讓心安定下來。

二個不管行動後的結果如何，有沒有達到預定效果，都要視為過去，不要追悔和遺憾，既成事實就要接受和放下。

也只有努力過了嘗試過了，才不必後悔。

心從上一場紛戰的結束中安定下來，才能夠繼續下一場的計劃和謀略。

其實，“謀定而後動”就是要考慮周詳，進行充分的調查分析論證，然後形成和確定科學合理的目標計劃方案，最後展開行動，也就是認真展開執行。

有先有後，做好充分準備。認清全部情況，做到有的放矢。

至於“動而後能安”，我不知出處。不好解釋。按照這裡的問話前後順序，應該是按照計劃，展開行動，等事情完成之後，目標達成，自然也就放心了的意思。也就是這樣實現目標成功後，沒有留下尾巴和遺憾。

“謀定而後動”就是要考慮周詳，進行充分的調查分析論證，然後形成和確定科學合理的目標計劃方案，最後展開行動，也就是認真展開執行。有先有後，做好充分準備。認清全部情況，做到有的放矢。

“動而後能安”，應該是按照計劃，展開行動，等事情完成之後，目標達成，自然也就放心了的意思。也就是這樣實現目標成功後，沒有留下尾巴和遺憾。

這個問題，我談點感悟吧。

這句話的意思幾乎沒有人不明白的，出處大家都知道，此不必賣弄贅言。

“”謀定而後動，動而後能安”。在社會實踐中，在芸芸眾生中，最使人不好理解的是，幾乎人人明白其中的意思，但是非常遺憾，絕大多數人在面臨人生生死抉擇的時刻，在兩軍對壘的關鍵時刻，再決定投資方向的重大時刻，往往把它拋諸腦後，以致釀成許多千古遺恨。

“”謀定”，至少有兩層意思，一是，在你做一件事的時候，首先要”謀”。比如你要達成怎樣的目標，實現這個目標的人文地理環境適合嗎？你的執行能力勝任嗎？一句話主客觀條件是否具備？要分析清楚，要梳理周備。二是，你要把“”謀”落實到一個具體的行動方案上，這是“”定”。就是說，你把要做的事分析透了，主客觀條件都具備了，你還需制定一個可行的實施方案，才能稱為“謀定”。

”謀定”而後，便是具體組織實施，這個具體組織實施的一切活動，都是”動“”的內容。有了這樣周密的策劃及實施方案，並根據實施方案組織人力物力去做，那麼成功率就很高，把握就大，這就是“安”。

劉伯承元帥是中國乃至世界歷史上的著名軍事家，他在指揮戰爭的時候就特別注意對戰役戰鬥的“謀”，他有一句口頭禪“五行不定，輸得乾乾淨淨。”劉伯承借“五行”這個術語用來表述任務、敵情、我情、地形和時間這五件事。在劉伯承看來，指揮作戰下定下決心，是以這五件事為基礎的；如果這五件事上弄不清楚，即“五行不定”，必會損兵折將，一敗塗地。劉元帥不但這樣說，也這樣做，打了很多令人不可思議的”神仗”。成就了劉帥戰神的威名。

我們偉大的領袖毛主席，更是“”謀定而動”的高手。在中國抗日戰爭初期，恐日的亡國論和淺薄的速勝論困惑著中國人，毛主席高瞻遠矚，明察秋毫，在延安窯洞裡寫出了震鑠古今的著名的軍事理論著作《論持久戰》，書中對國際國內政治經濟軍事諸形勢進行了透闢的分析，批駁了亡國論和速勝論，堅定了中中國人民抗日必勝的信心，明確指出了抗日戰爭的預計程序和戰略退卻、戰略相持、戰略反攻等幾個階段，連蔣介石也不得不預設這是指導中國抗日戰爭的綱領性文獻。戰爭的程序與結果證明，毛主席的預見是多麼偉大，這是中國歷史上最偉大的也是最成功的”謀定而後動，動而後能安”的光輝範例。

不遵循這句古訓而慘遭失敗的例子也比比皆是。現代影響最大最深遠的例子莫過於中中國人民志願軍在北韓與美國及其僕從軍較量的北韓戰爭。美國軍隊據說在那之前從沒有打過敗仗，他們對新生的中華人民共和國是看不起的，他們對中中國人民解放軍的戰鬥力是低估了的，他們對以毛澤東為首的中國共產黨人是持蔑視態度的，所以他們的軍事統帥麥克阿瑟和美國總統杜魯門都對毛主席，對中國共產黨和中中國人民解放軍做出了錯誤判斷，因此貿然發動擴大的北韓戰爭，結果在中中國人民志願軍面前吃了敗仗，美中國人在世界上丟了臉，不得不在沒有打贏的戰爭的停戰書上籤了字。究其根源，就是他們的決策層，在開戰之前沒做好”謀定”的功夫，以致動而不安，被啪啪地打大嘴巴子。

這些都是國際級的軍事領域的謀與不謀及其結果。在經濟領域，也同樣有生死一般的教訓。上世紀九十年代，山東有家做酒的企業叫”秦池”，眾所周知，白酒行業的競爭，早就呈白熱化狀態了。那個時候，消費者消費主要看廣告，誰家的廣告做的好，誰家就有實力，誰的產品就受市場追捧。秦池的掌門人看準了這一點，於是拼命融資湊錢，花了幾個億把中央電視臺的廣告頭牌拿下來了，在這位老闆看來，有了中央電視臺的廣告頭牌，他”秦池”酒業的成功就指日可待了，他萬沒想到制約他企業發展的因素遠不止一箇中央電視臺的頭牌廣告。沒幾個月功夫，秦池酒業因種種不堪敗下陣來，從那以後銷聲匿跡，在中國白酒市場上再也沒見秦池的身影。這是”謀”而不定，盲目而”動”的消極後果，殷鑑不遠，不謀可乎？謀而不定可乎？

在我們老百姓的生活中，這種不謀就更是睜不開眼睛。我們常常聽人說：某某某想一出是一出。是就是對老百姓這個隊伍裡那些想幹事而疏於謀劃的批判。實際上那些成功人士，白手起家者，幾乎都是在遇到機會的時候善於分析形勢，精於謀劃，注重實際操作的一些人。而那些雖遇機會，但沒有周密策劃，盲目決策，慌慌張張投資做生意的，往往虧的一塌糊塗，有的甚至淪為老賴，永世不得翻身。

在我們許多普通人中，還存在著不少這樣的情況，就是，平時說起來，對做事先謀劃，先分析形勢，研究條件，研判結果等都說的頭頭是道，明明白白，可就是真動起真格的時候，就把謀劃這個環節忘記了。以致本來不大而很有希望成功的事情也往往弄的一地雞毛，好好的一副牌被打爛了。

以上，是我的感悟，分享給諸位，希望你在做任何一件事情的時候，都不要忘記先”謀”一把，然後安計劃一步一步地實施，最後取得你希望的結果。

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做任何事情之前要考慮周全，謀略不要怕耽誤時間，謀略更要深思熟慮，一切沒徹底準備好不要行動。

每一個環節的疏忽，都有可能導致行動的失敗。

糾正一個錯誤，首先，原話是這麼說的“謀定而後動，靜而後能安，安而後能慮，慮而後能得！”這句話出自，四書五經之《大學》意思是說，要做什麼事情，就要提前計劃好，考慮周祥，然後再去行動，這樣做事不會有過失！

後半句的意思是說，一個人只有讓自己平靜下來才能安靜的思考問題，然後經過周密的思考你就會得到答案！

希望您能理解！

“謀定而後動，動而後能安”意思是，在行動之前，要謀劃出具體的行動方案，而具體的行動方案依託於內心堅定的目標。當你開始行動的時候，你的心就安靜下來了，而不會焦慮和浮躁。

高考前，大多數人的心中都有一個堅定的目標，夜以繼日地學習也不覺得辛苦，就算成績考得不盡如人意，也全然地接受，因為這也是努力的結果。

作為寄宿生，冬天在刺骨的水裡洗衣服，晾好的衣服第二天被凍成冰塊。吃飯的鈴聲一響，全校的學生都往食堂裡衝。凌晨還會打著手電筒在被窩裡看書，早上6點鐘又起床開始一天的學習。但成年後回想起當初，並不覺得那是苦，而是覺得那是一種非常美好的記憶。

因為那個時候的自己目標堅定、心無雜念。我覺得高中的那段時光是對“謀定而後動，動而後能安”最好的詮釋。

人生其實不止有高考，還有很多個需要全力以赴的時刻，願你我都能謀定而後動，動而後能安。

“謀定而後動，動而後能安”是說在行動之前做好規劃，計劃要做周全之後再行動。這樣行動之後才能不會有大的差錯。

一些大的專案，尤其需要做很好的規劃和周密的安排。我們國家的五年規劃等，也是如此。

個人認為舉個美國發動的伊拉克戰爭，敘利亞戰爭就是對戰爭的計劃做得不夠周全。當時應該是主要精力考慮瞭如何消滅薩達姆和卡扎菲，但對於後薩達姆和後卡扎菲，伊拉克和卡扎菲的時局估判不足，他們國家各種勢力的衝突鬥爭，複雜的局面沒有估量清楚，導致戰後兩國長期戰亂不斷，民眾飽受戰亂之苦。伊拉克和敘利亞人民沒有從美國所謂的自由戰爭中獲得幸福，反而導致國家政局動盪，戰亂不斷，人民流離失所，苦難深重。

而美國面對自己一手策劃導致的爛攤子，收拾起來，困難重重，心有力而力不足；徹底不管吧，又有失道義且難捨到手的利益，所以陷入了兩難的尷尬境地，這與之前的謀定不足，不無關係。