職場新人剛進入職場，還不懂得職場上一些生存法則。一不小心會被跳進老人挖的大坑。很多時候，下力不討好，甚至還會陷入乾的越多，錯的越多的苦惱中去。所以，要邊幹邊學。從這點上說，職場新人多幹活是應該的。但要分怎麼幹：

第一、可以多幹，但不要亂幹。很多職場新人有一股，什麼活都敢嘗試，什麼結果都不怕。但是，這樣容易犯一些錯誤，有時候是很致命的。所以，沒有把握或者沒有原則的事，儘量少幹或者不幹。

第二、可以多幹，但不要誰安排都幹。職場上有人欺生，把很多老員工會把一些下力不討好的工作交給新人，新人一旦出錯就容易背鍋。所以，遇到這種情況，一要學會拒絕，不是你分內的工作交給你，必要時可以向領導請示一下。二要及時彙報工作，把工作情況及時讓領導知道。

第三、可以多幹，但要學會彙報工作。及時跟領導彙報你的工作情況，讓領導知道你幹活了，並且知道你乾的好壞。同時，及時向領導彙報的好處在於，可以讓領導及時指出你工作存在的問題，以便及時改進。

第四、可以多幹，但要在多幹中找到自己的方向，發揮自己的能力。職場新人容易什麼也幹，但是始終找不到自己的方向，自己不知道自己的才能到底在哪？所以，容易對自己產生懷疑：我到底適合幹啥？因此要在幹活的時候，找到自己的方向，也就是我們說的職業生涯規劃。乾的多是好事，但是沒有目的的亂搞，會讓自己像沒頭的蒼蠅，亂撞一氣還打擊自己的信心。

在剛入職場的時候，會有一個迷茫期和選擇期，新人要儘快適應職場，才能掌握職場法則，儘快讓自己融入單位和社會。

謝邀了！。達主考問我職場新人該不該多幹活？我個人覺得剛入職場時新人就應該多主動多幹點活。儘管入職時沒有條文硬性規定必須多幹，也沒有條文規定多幹屬白乾，但是各行業裡都有潛規則！潛規則是巨大的魔掌，能讓你進退，能讓你喜悲！老員工憑藉“小媳婦三年熬成婆"挺過了關砍，熟悉和利用人際關係、規章制度和潛規則，也知道新來者入職開始對內外都很陌生，很需要幫助，根本不認可你來路和技能水平。所以說聰明的新來者入場時必須多白乾點活，多主動點、在眾人前多謙虛點，逐步與大家融合，逐步消除身邊無形的孤立、刁難、排擠甚至打壓，同時抓緊學習提升履職能力！等到時機成熟時你可以擺脫束縛，遊刃有餘地利用或明或暗的規則對待別人和後來者。謝閱！

【誰的職場不是從打雜開始的？】

新人在面試時，用人單位或主管只是憑簡歷和短暫的溝通簡單瞭解求職者的經歷和基本情況，但實際上是否人如其言(簡歷內容)，即需求試用期去了解，這就是試用期的目的。

根據崗位的難易，試用期一般分為1個月，3個月，6個月。當然也有無試用期的但情況很少，比較普遍的是3個月試用期。事實上，透過3個月的觀察，基本可以判斷新人是否適合崗位要求。

那麼這3個月對新人來說是重要的。在這3個月用人單位或是主管考核的內容具體有：

1、專業知識能力

2、部門溝通協作力

3、解決問題能力

4、崗位職任力

5、個人品質(性格/愛好/勤勉度等)

6、企業價值體系認同感

因為這些特徵需求日復一日處理事情後才能綜合所得，但勤快是最直觀，最簡單的表現。

在職場中，領導最喜歡那種“多幹活，少吃草”的孺子牛。加班文化就體現出一個企業員工的敬業度。

勤能補拙，新人乾的活多，給人的效果是實幹，任勞任怨，即使幹出的活不是很好很精細，但不能抹殺新人所下的苦功，就是沒功勞也有苦勞。

所以，新人多幹活能替補在其他方面的錯誤，因為勤快，勤勉本身就是中華傳統美德，就是一種好的品質。

當然了，不是活幹得多就擁有了“尚方寶劍”，有時盲目幹活會適得其反，同時會被同事加上愛表現，愛呈能的標籤，會讓同事疏遠，甚至會被人暗算。

所以新人要避免吃力不討好的情況。

麻雀雖小，五臟俱全，任何辦公室組織就是一個微型的生態系統，有各種利益團體，有各種複雜關係。有些事是別人的事，不要以為是新人多幹活就會獲得好感，稍有不慎，就會搶了別人的活，跳入別人的坑。

部門團隊裡的老員工希望新人多替他們乾點活，好讓他們輕鬆下。如遇晚上要加班，如果你能幫同事多幹他的活，但成績或功勞卻千萬不能自邀，那這種活會為自己加分，同事會感激不盡。

主管如果事情較多，你應急主管所急，做主管得力的助手，多做些能力上幫上忙的事，主管會刮目相看。

每位主管在招聘用人時，都希望自己的眼光能甄算到合適的甚至是優秀的人，新人入職因為有個適應過程，所以被安排的工量不多，這就要求新人自己分配時間，自我適應。新人在自我適應階段要快速瞭解崗位能力要求，熟悉操作崗位技能，一回生二回熟，熟能生巧，儘量減少避免錯誤，即使本崗位工作內容對自己很容易也要從縱向深度學習。有些新人入職覺得沒啥事幹，工作內容簡單，就吊兒郎當地隨心所欲，上下班準時準點，很容易犯了職場之忌。

總之，新人多幹活是好事，但不要弄巧成拙。這需求新人多留個心眼，做任何事都要用心，醒目點，能做到以上幾點，提前轉正的機率就高。

職場新人確實需要多幹活，但是你也要分得清輕重緩急，搞明白自己做這些事的目的，不能盲目埋頭苦幹，這樣既難做出成績，又很容易被不懷好心的“職場老油條”利用。

這幾種情況下，需要多幹活：

很多職場老鳥總是把“不要做沒意義的工作”當成勸誡新人的口頭禪，可是“意義”二字要怎麼衡量呢？

列印檔案是沒有意義的，可是如果你剛入職，沒人給你安排任何工作，那麼還不如去把檔案印好呢。別人忙專案的時候，你幫忙打下手蒐集資料看似意義不大，可是小白如果不從小事做起，前輩又怎麼可能信任你，讓你做更有分量的事呢？

所以，沒事可做的時候，一定要學會找活幹，不要因為看上去“遊手好閒”而提前被踢出局。

我剛工作的時候，特別想讓一個前輩姐姐帶帶我。但是人家的工作也很忙，也不是我的直屬上司，憑什麼花時間指點我呢？

我想了一個辦法，幫她幹活！

她不太擅長做表格和PPT，我就主動幫她去做，跟她的關係搞得很好。當然，是在我自己的工作完成的前提下去做。

那段時間她給我講了很多職場上的人情世故，比如怎麼跟甲方打交道，怎麼迴避沒必要承擔的責任等等。這些都是職場上的潛規則，如果沒有前輩分享經驗，我不知道會吃多少虧。

所以，當你想要“拜師學藝”的時候，不如多幫經驗豐富的前輩做點工作，人情都是相互的。

如果你手上的事情忙完了，但是老員工們都還在加班，你是走是留？

任務完成了，你提前離開當然是無可厚非的。但是如果這個專案是你從來沒接觸過，但是之後絕對會經手的呢？

有個階段我們在搞一個提案，試了幾版方案策劃案甲方都不滿意。當時有兩個試用期的新人，那個女孩子到點跟我們打了個招呼就走了，那個男生主動過來問我們能做點啥。

交流中我們發現他邏輯思維能力不錯，口才也挺好的，於是這個專案落地後，一些不是很重要、但是又需要跟甲方細緻對接的工作，就分攤給他了。

至於那個女生呢，她對整個專案一無所知，後來也就一直是打打雜，列印檔案和統計資訊等等。

所以說，職場新人要對自己的發展有個大致方向，只要是跟這個方向相關的，你帶著目的多做一點也無妨。

天下沒有免費的午餐、沒有白吃的苦。

成長源於練習，最好的練習就是幹活兒，從幹活中學習、成長，學習了運用到工作實踐之中去。是謂:實事求是，學以致用……

職場中多幹活，也要看菜下碟，要有些勢利眼。

新人透過多幹活無可厚非，透過幹活可以早點融入一個團隊中。很多時候，來了都是打雜，不要想著自己的崗位是什麼，過不了融入關，一切都歸零。

有人的地方就有江湖，這個是不變的真理，同事為兩個不對付的人匆忙的話，很容易兩頭受氣兩頭不討好。

這個時候要透過觀察，透過自己入職的目標，綜合的評定下，選一個立場，表明態度。

不要把自己忙死，學會巧忙。杜絕一天盯著端茶倒水掃地列印影印這些事情，你不是為了存粹的找事做，而是透過做事獲得和人交流的機會。找機會，機會是創造的，不是嗎。

如果帶有特長的話，正好又是老同事的短板，就去幫他搞定，這個又能體現價值又拉進距離。比如表格處理，文件編輯之類的，有些技巧用了十年電腦的人，都不一定知道，尤其老同志更是如此。

總之，做事為了更快的建立交流平臺，找到自己的團隊位置，切記真的成了做成了編外人員。

記得自己剛入職場那段時間，什麼也不懂，別人讓做什麼就做什麼，而且自己工作的速度也很快，交給我的一項工作很快就能做完，導致最後成了那個最忙最累的人。現在回想起來那個時候作為新人多幹活沒毛病，幹多活也沒毛病，但是亂幹瞎幹，最後把自己身體搞垮，這樣就有問題了。

所以，我認為剛進入職場的新人有必要多幹活，是為了鍛鍊自己，提升自己的業務素質和技能，因為畢竟是剛進入職場，有很多都不懂，只有透過工作來積累經驗。

但是，切忌不要什麼活都幹，不是自己對應的工作，要有選擇的去做，不要把自己變成最忙最累的那個人。不懂的工作可以嘗試的做，但知道怎麼回事就好，不用最後成為自己終身的工種，你懂的。