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您自己有一個有長足發展潛力,且沒有競爭者的穩賺專案,您卻沒充足的資金投入,您打算如何尋找“天使投資人”?
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  • 1 # 首席師傅視線

    你好創業者,首先針對你這個問題進行闡述,如果你的專案很給力,並且你具備一定的優勢,還有就是具備吸引投資人的因素那你一定會找到。

    其一:你確定你的專案是非常給力。

    其二:你的投資回報率是多少。

    其三:你最大的優勢是什麼。

    其四:你是否具備操盤能力。

    其五:你的個性是怎樣的能否包容投資人。

    其六:你是否具備經歷過專案經驗。

    其七:你所需的投資人是天使還是專業投資機構。

    其八:所需專案啟動資金是多少。

    其九:三到五年規劃。

    其十:是否有團隊。

    投資專案很多時候就是投資人,這個人就是創始人,中國好專案很多但是人不對沒人投資,人對了才會投資。專業機構不會亂投。小天使主要投資熟人。

    如果你很自信,又沒有關係圈子,建議你可以拉你的親朋好友圈子入股合作。希望可以幫助到你祝你好運。

  • 2 # 西天蝸牛

    先潑冷水啊

    一般情況下,不存在非常有潛力,但是沒有競爭者的穩賺專案!

    如果我手上有這樣一個專案同時具備這三個條件,我為什麼要去找投資人融資,還不如借高利貸呢!

    要知道投資人是很貪婪的,沒有幾倍甚至幾十倍的利潤,想找人做天使投資人,難上加難。

    1、任何專案的創始人都會認為自己的專案非常有潛力

    如果沒有發展潛力,想必也沒人去折騰。

    但是潛力有多大?

    需要多長時間的經營?

    需要投入多少的資金?

    創始人能夠成功的關鍵是什麼?

    ......

    諸如此類的問題,會有一大堆,這些都是投資人關心的問題,創始人在正式和投資人接洽之前,最好能夠反覆的思忖、揣摩,以提高融資的成功率。

    2、沒有競爭者是個偽命題

    任何市場都會有競爭者,只是多或者少而已!

    即便是經濟學上的完全壟斷市場,也不意味著絕對的一言堂,其潛在競爭者依然存在。

    沒有感覺到競爭者,要麼是對這個市場瞭解的不夠;

    要麼是競爭者太少,行業處於發展初期,大家各自的觸角還未能延伸到邊界;

    如果一個行業、一個領域,競爭者非常少,或許是因為這個市場總的規模太小,容納不小過多的競爭者,或許是這個市場的門檻太高,一般的競爭者很難進入,但不意味著就沒有競爭者。

    3、穩賺是理想化的概念

    風險無處不在,這個說法想必大家都會認可。

    沒有絕對無風險的創業專案。

    而且,風險和回報往往成正比,低風險的專案往往也意味著回報有限,而回報有限的專案,絕對不會是天使投資人的菜。

  • 3 # 橙大聖

    您好,先不看這個題目的前提假設,因為這樣的前提假設是不成立,在當今這個時代,創業者實在太多,各個各業都充滿了競爭,即使是一個新的創業領域,朝陽行業也不可能是沒有競爭且穩賺的專案。如果真的天上掉餡餅有這樣的專案,完全不用你自己去找“天使投資人”。

    因此,筆者在此就“一般的創業專案如何尋找天使投資人?”談談自己的想法:

    第一,要尋找天使投資人,需要明白天使投資人有哪些來源。

    一般而言天使投資人有三類:(1)曾經的創業者。在創業取得一定的成就後,有了創業的經驗,並且擁有了一定的財富,具備天使投資的能力。(2)傳統意義上的富翁,比如在傳統領域獲得成功的富豪,或者是基於一定的家庭背景而擁有的財富。(3)大型科技公司的高階管理者。如,雷軍、楊寧、沈南鵬、張向寧、周鴻禕、蔣錫培、薛蠻子、鄭曉軍、麥剛等人。(4)政府為了鼓勵創業,扶持中小企業的發展,也在一定程度上扮演天使投資人的角色。

    第二,根據公司的特徵與處境,選擇適合型別的天使投資人。

    中國市場經濟經過這麼多年的發展,已經相當成熟,創業投資環境也日趨成熟,天使投資人也越來越多,但每一位天使投資人都有自己的偏好和選擇,並不會盲目的投資。因此創業者應該瞭解,自己的公司應該選擇哪些天使投資人。

    譬如,首先看看公司行業及業務是否是當地政府支援的產業,政府在這方面是否有相關的扶持政策和資金支援,比如辦公場地、創業基金、補貼等方面的支援。其次,應該看看公司的業務是應該找傳統意義上的富豪,還是尋找曾經的創業者,由或者是科技公司的高管。比如你是一家新興的科技創業公司,所處的行業整好是某位科技大佬的產業佈局之內,可以成為大佬生態圈的重要組成部分,那你可以重點尋找這位科技大佬。

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    第三,強化內功,寫好商業計劃書,尋找目標天使投資人

    初步確定了公司的天使投資人的方向,不能著急找,而是應該強化內功。打磨商業模式,完善自己的產品,積累一定運營資料。為了獲得天使投資人的青睞,清晰的闡述自己的商業計劃,還需要進寫好商業計劃書(BP)。帶著BP去尋找天使投資人。

    著名人物有:張野,劉曉松,陳永強,李鎮樟,劉曉人,費京輝,雷軍、楊寧、沈南鵬、張向寧、周鴻禕、蔣錫培、薛蠻子、鄭曉軍、麥剛等等,以及活躍在上海的一批南方几省的所謂的“富二代”投資人。投資人的聯絡方式不好直接找,但是大部分都有自己的公司,找到他們的公司就找到了天使投資人。

  • 4 # 互聯心聲

    你好,當自己發現或者遇到一個很好的專案,如何去尋找天使投資人?

    首先要說的是,中國從來不缺好專案,所以應當先做能做好專案的人,這樣子才能獲得天使投資人的關注。

    怎麼做好做專案的人呢?首先你發現了好專案,不能急著去找天使投資人,應當給自己先立個門面。

    立什麼門面?立個家門,讓人家能夠信任你的家門,比如:成立公司、組建團隊、初期運營、這樣做的目的是,讓天使投資人能找到你家;

    同時又能看出你像個做事的人!那麼這樣子,獲得天使投資人的投資機率就提升很多,就如當年馬雲先生一樣,我有十八羅漢團隊,有好專案,那麼就不怕失敗找不到投資人。

  • 5 # 朱賀明07

    我有自己認為是:一個非常靠具有發展潛力的投資專案!

    我是這樣去尋找天使投資人的。介紹如下:

    總之,目的是要這個資訊,推薦到國家、機構、企業、以及自然人的投資人面前。吸引各個投資人的關注。尋求他、她們經過調研後的認可,做出投入資金的決策。使這個專案儘快實施。

    (B)當然,創業需要很多要素的制約,創業辦廠需要有:投資人投資的(資金),入股到創新(技術專案)的企業(團隊)。

    (C)我會坦率地告訴投資人,為什麼要創業?

    [一]這個企業(團隊)的宗旨是:為人民服務!

    不只是以盈利為目的的。而是:為了保障一線工人的生命安全,讓生產順利進行,保護人們的身體健康,讓人民生活的更美好 !

    [二](專案)社會效益:這項顛覆了人們認知的科技創新。它的普及與應用,能為消滅由於靜電引發的安全事故,做到“零容忍”。能落實“不要帶血的GDP”的美好願望!

    [三](資金)投資方:會關注到這項創新技術的產品,才是真正的剛需 !在獲得較好的社會效益的同時,使投資人和企業,都獲得較大經濟利益。

    [四]只要有投資人投資(資金)入股(專案)的(團隊)。就可以在這個專案所能涉及的(20個領域的)每一個領域中,合夥辦一個(企業團隊)廠子。

    予計:上述20個領域的20個企業,在逐步推出戰略新產品的同時,每個企業還要組建科技創新的部門,再研究與再實驗。它們都能夠再申請新的發明專利、實用新型專利、外觀專利。目標是每個企業100項專利,用來保護自己企業今後15—20年的銷售市場。

    [五]戰略新產品的銷售競爭策略:由各個銷售部門(經理)制定。

    [六]3個要素合夥各方的選擇:首先合作的機構、企業、或自然人,無論是國營、民營企業,只要有誠意、有信譽,就是人品當為首選!拒絕那些早先聯絡過(很多)的人,只想騙取專利技術的企業和個人。

    (D)每個企業在轉型升級過程是痛苦的、殘酷的,一些弱小企業註定被(資金)收購,或(合夥入股)兼併。與其存在數10萬個弱勢群體,不如各行各業相互融合(合夥)形成一個強有力、可持續發展的企業(集團),共同合作共贏。

    (E)我會告訴那些自然人,儘快找到那些還沒有融資的,靠譜(真正的)依靠科學技術創業的公司 !也就是天使(VC)投資者還不願意投資的公司。

    經過你自己對這個企業的調研,(這時,就是考察自己的眼力),判斷出是真金還是黃銅!推斷出以後有大幅度的盈利預期,不失時機地投入資金,獲得該企業的(原始)股份。

    最好找那些在《國家重點支援的高新技術領域》內,持續進行研究開發,(全部準備就緒馬上)技術成果轉化(實施),形成企業核心自主智慧財產權,並以此為基礎(已經)開展經營活動,在中國境內(不包括港、澳、臺地區)註冊一年以上的上海民營企業,(這是科創板註冊制實施的因素)。

    然後,做出自己正確的判斷,只要你認為該企業前景可期,就與之同呼吸共命運,走可以獲得原始股的合夥人之路,達到合作共贏的目的。這個也是目前困境中求發展的戰略方向。

    (F)予計在2019年走合夥人之路,將成為一個熱門的趨勢!因為,企業裁員大潮後,不容易找工作是必然。經濟下行危險與機會,總是並存的!

    各方只有走優勢互補合作共贏之路,才能達到企業團隊、專案、資金,這幾個方面資源的整合與共享。做到強強聯合,合作共贏未來!

    (G)相關資料的查詢:

    為什麼說是:世界首創的發明的核心專利?怎樣提高企業國、內外的核心競爭力?

    為什麼說是:可以使企業在實施轉化過程中構築專利群?能形成一批專利密集型“殺手鐧”產品?……等等問題。

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