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1 # 何天源
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2 # 文筆緣
新媒體運營如何做好10月份最後一波借勢營銷？
隨著網際網路的飛速發展，各大媒體運營管理水平提高上線，竟爭不斷變化的時代，自媒體創作者的增多，不要說運營好自媒體，就是能保持自媒體運營，尤其是對新自媒體創作者說，實在難度不小，是一個面臨挑戰的艱難境界，沒有堅強的創作毅力和良好的創作水平，唯恐給自己有一條生機是不可能的事情了。
縱觀各大運營app平臺上線指數，運營管理，方式方法，也就跟現代商品市場營銷策略一樣，首先要有自己的好商品，同時也要有適合市場營銷策略，才能更好的進入市場營銷渠道，讓使用者享受到生活中實惠更優惠的商品，方能提高生產商的收益。用一句話總結，就是商品的增多與剩餘，只有貨真價實，才能打動市場營銷。
媒體也如此，讀者的需求已不是開始的水平需求，可以說流量時代漸行漸遠了，讀者追求新鮮有趣的東西不斷迎新，無非對創作者說也是一個不容緩的創新更換的開始，只有好的作品，才能適應讀者的普遍要求和普遍心裡，才能在你創作的平臺能立住腳步，如過去的搬磚，以及抄襲等儲多行為，己經變成了淘汰的生機。
從現在平臺改革發展變化的前景來看，新媒體創作者不是沒有生機前景，而是提高了整個創作質量要求，換句話說，也就是給新媒體創作者多了一門必修學習進修的課程，說通俗就是要堅持多讀、多練、提高自己的創作水平，創作出質量好的作品。作品質量上不去，也唯恐很難運營管理自己的自媒體。
[[對自媒體和新自媒體創作者說，最大的願望是透過自媒體創作達到變現過程，對自媒體有收益。這是自媒體時代平臺為自媒體創作提供的一條最優越的一條創作之路。才吸引成千上萬的創作者湧出自己創作之平臺。說到創作變現問題，不得不說平臺獎勵資金有限度，根據自己多年寫作經驗總結，只有好的作品，平臺能賦予一定數額的鼓勵，並不是所有創作的東西都能給予鼓勵，我認為平臺獎勵是公平公正的，再毫無疑問。]]
然而，創作也就是一條生活之路，艱難險阻是無法批免得，但它並不是跳不過的一道坎。甚於有人說怎麼怎麼做就能順利成功，我認為只是對創作者的一個參考方案，並不是萬能鑰匙，而最重要的因素還是靠自己辛勤付出，堅強的努力、學習，多練習，在堅持創作的基礎上，吸取別人寫作的精華，彌補自己創作短板，逐漸提高自己創作空間能力及達到優質創作模型，單憑別人提供的那些經驗(如紙上談兵一樣)是不可能實現自己創作目的要求的。
不過，2019年可能會是近年裡更艱難的一年，但也是未來幾年裡最好的一年。對各位新媒體創作人，也不必要那麼過分焦慮，越是艱難的時間，也越說明其中新媒體創作有大量優質創作的空間，往往良好的機遇和變革藏身在此。不論形勢怎樣變化，只要是每位新媒體創作者，保持初心，認認真真的做好內容，明確服務核心，創作出優質作品，可以說對新媒體人不會有太大影響，不論那個平臺，優質作品都是竟爭的物件。只有創作優質作品，可以說自媒體永遠有立足之地，更好的發展下去。
對此你怎麼認識呢？
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3 # 就在風起時的你
借住熱點，不管做的是什麼方向，只要關注熱點話題，並結合這些熱點做好內容創作，就很容易受到使用者的喜愛。
借住節日宣傳，比如就快11.11了……
借住品牌，就是藉助其他品牌來宣傳自己的產品，比如七喜，在上市初期，飲料市場上主要以可口可樂和百事可樂為主，於是七喜在宣傳上下手，利用七喜“非可樂”這一廣告賺足了眼球。
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4 # 流凨影視
新媒體運營 | 品牌借勢營銷的3個策略
企業新媒體的本質是塑造企業品牌形象，進而提升使用者口碑或推動銷售轉化！
營銷的套路歸結為：1、開始提問題2、中間秀產品3、後半講RTB（Reason To Believe）4、美好願景做收尾
或許消費者選購商品走的最遠的路，就是這些營銷的套路！
傳統營銷思路在新媒體格局下過時了麼？
思考背後的力量
新媒體格局下的品牌營銷突圍的3個策略（借勢營銷角度）：
抓本質：資訊-渠道-人
如何將有價值的資訊，以合適的方式，連結到對應的群體。
1、抓熱點（核心渠道的及時響應）
平臺多、標準少的資訊爆炸，的“製造熱點&追熱點”，迎合小眾群體做到極致狂歡，才有大眾圍觀的漣漪效應的引爆！
都在抓熱點，跟熱點？如何抓眼球呢？切入到本質，熱點背後的深度思考，深挖其內在邏輯，要是熱點的表層意思的敘述，不跟也罷！
建議：
依據產品內涵詞和外延詞的資訊挖掘和資訊儲備，做好內容相關的生產和重組資訊矩陣，底層建好之後封裝為V1.0，而後根據KPI或階段目標，更迭為 V2.0,VN.0!
熱點誕生，第一時間腦暴，快速迭代出高質量軟文，多渠道快速鋪開，內部人員和核心小眾群體快速傳播，做資訊傳播的第一梯度！
2、趣味化呈現，內容高質量
內容為王是網際網路不落幕的主題曲，只是呈現的方式多樣化而已。
不怕不傳播，就怕質量弱！
碎片化的時代，觀點是內容質量凝練，不痛不癢泛泛之談，不呈現也罷！
3、資料背後的人性
資料是不會說謊的，背後參與人的關聯度和積極性，留意於浮層的宏觀資料，看似繁華的資料背後，核心資料是那麼的荒涼，有卵用？
理性的眼光對待每次的資料分析，綜合分析，根據思路制定相應的分析方案，切記盲目和粗暴。
Summary:
取勢明道優術，借勢營銷不僅僅是“勢&術”，更多的領悟其內涵的“道”。
借勢營銷不是你想玩就能玩，是否契合企業品牌的調性，是否“迎合”使用者需求，是否損壞品牌的上下游，... ...?
勢只是表象，術僅為工具，明道才是企業品牌營銷長治久安之計！
在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。
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5 # 豫東老範
隨著網際網路的飛速發展，各大媒體運營管理水平提高上線，竟爭不斷變化的時代，自媒體創作者的增多，不要說運營好自媒體，就是能保持自媒體運營，尤其是對新自媒體創作者說，實在難度不小，是一個面臨挑戰的艱難境界，沒有堅強的創作毅力和良好的創作水平，唯恐給自己有一條生機是不可能的事情了。
從現在平臺改革發展變化的前景來看，新媒體創作者不是沒有生機前景，而是提高了整個創作質量要求，換句話說，也就是給新媒體創作者多了一門必修學習進修的課程，說通俗就是要堅持多讀、多練、提高自己的創作水平，創作出質量好的作品。作品質量上不去，也唯恐很難運營管理自己的自媒體。
借住熱點，不管做的是什麼方向，只要關注熱點話題，並結合這些熱點做好內容創作，就很容易受到使用者的喜愛。
借住節日宣傳，比如就快11.11了……
借住品牌，就是藉助其他品牌來宣傳自己的產品
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6 # 蕙蕙妮
剛剛看了一下，有的回答說實在我看不懂，我也沒興趣看下去了。
這個問題我不擅長，我簡單通俗的說一下我的看法。
不好意思最近太忙了，回答的有些晚了，今天11月了。
現在的銷售模式，層出不窮，與傳統模式越走越遠，要想現在的銷售模式中脫穎而出。要有超前意識，還要有敏銳的商業嗅覺。
好像題目有點理解錯了，就說這些吧。
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新媒體運營 | 品牌借勢營銷的3個策略
企業新媒體的本質是塑造企業品牌形象，進而提升使用者口碑或推動銷售轉化！
營銷的套路歸結為：1、開始提問題2、中間秀產品3、後半講RTB（Reason To Believe）4、美好願景做收尾
或許消費者選購商品走的最遠的路，就是這些營銷的套路！
傳統營銷思路在新媒體格局下過時了麼？
思考背後的力量新媒體格局下的品牌營銷突圍的3個策略（借勢營銷角度）：抓本質：資訊-渠道-人如何將有價值的資訊，以合適的方式，連結到對應的群體。
1、抓熱點（核心渠道的及時響應）平臺多、標準少的資訊爆炸，的“製造熱點&追熱點”，迎合小眾群體做到極致狂歡，才有大眾圍觀的漣漪效應的引爆！
都在抓熱點，跟熱點？如何抓眼球呢？切入到本質，熱點背後的深度思考，深挖其內在邏輯，要是熱點的表層意思的敘述，不跟也罷！
建議：
依據產品內涵詞和外延詞的資訊挖掘和資訊儲備，做好內容相關的生產和重組資訊矩陣，底層建好之後封裝為V1.0，而後根據KPI或階段目標，更迭為 V2.0,VN.0!
熱點誕生，第一時間腦暴，快速迭代出高質量軟文，多渠道快速鋪開，內部人員和核心小眾群體快速傳播，做資訊傳播的第一梯度！
2、趣味化呈現，內容高質量內容為王是網際網路不落幕的主題曲，只是呈現的方式多樣化而已。
不怕不傳播，就怕質量弱！
碎片化的時代，觀點是內容質量凝練，不痛不癢泛泛之談，不呈現也罷！
3、資料背後的人性資料是不會說謊的，背後參與人的關聯度和積極性，留意於浮層的宏觀資料，看似繁華的資料背後，核心資料是那麼的荒涼，有卵用？
理性的眼光對待每次的資料分析，綜合分析，根據思路制定相應的分析方案，切記盲目和粗暴。
Summary:
取勢明道優術，借勢營銷不僅僅是“勢&術”，更多的領悟其內涵的“道”。
借勢營銷不是你想玩就能玩，是否契合企業品牌的調性，是否“迎合”使用者需求，是否損壞品牌的上下游，... ...?
勢只是表象，術僅為工具，明道才是企業品牌營銷長治久安之計！