“瞭解”從“交往”開始。與別人有接觸有交往了，才會從交流溝通中瞭解對方。

另外，“瞭解”只是相對的沒有絕對的。我們不可能完全瞭解一個人，如何交往，對別人也只是某種程度，某個層面上的瞭解。這不是因為對方“深不可測”，而是人本來就是最複雜的，就像我們也很難完全瞭解自己一樣。

回到主題：想多瞭解身邊人，就是多觀察，多接觸，多交流。透過對方的言談舉止來了解。

想要了解身邊的人，只有多接觸，多交流，多觀察。只能透過一些生活或工作的事情接觸，交流一下看法，瞭解一下這個人的三觀，品德正不正，觀察一下平時對人對事的態度怎麼樣，是積極還是消極，性格是內向還是外向，脾氣是暴躁還是溫和，做事是本本分分的做，還是光說不做。路遙知馬力，日久見人心。

如何瞭解身邊的人。

我覺的日久見人心吧，如何瞭解，可以透過自己的觀察，自己和身邊的人交流，多多交流，多多共事，可能在一些事中可以更加細緻的瞭解。

人，有善有惡，多相處，慢慢的自己就能感覺出來。

如同水滴！

如果急於得到結果，就要事事跟他說，徵求他的意見，事事要他參入，然後觀察他的言談舉止，看他的反應和態度。只是不要把自己的底牌讓他知道。

如果不急，就在朝夕相處中，日久見人心。

想要了解一個人，無論是從側面，還是正面，人格魅力，性格，特長，愛好，我們必需全方面知悉，才能知道一個人是否值得深交，才能知道是不是給自己帶來好處。那怎樣去了解呢？

交流、溝通、觀察

交流，溝通是瞭解一個人的直接方法，但首先你要拿出自己的誠意，只有心與心的交流，你才能真正的瞭解一個人，交流的同時，可以透過察言觀色，更近一步的知道他的一些性格和愛好，比方說，說話方式，有些人說話大大咧咧，毫無遮攔，這種人一般性格開朗，外向，直來直去，沒有心機，不會耍什麼陰謀，但有些人喜怒不行於色，這種人一般城府深，處事都是三思而後行。

透過人際關係

瞭解一個人人際關係非常重要，我們可以透過認識他的人，比方說同事，朋友，透過跟他們聊天的方式知道這個人評價，也知道這個人在朋友眼中是什麼樣的人。

日久見人心

這種方法必需經過長時間的接觸，多和他接觸直接觀察他的為人處事與接人待物方法，注意他接近那些人疏遠哪些人，平時對人對事的態度。

身邊的人？我可以把身邊的人分為熟人與單純的只是認識的兩類人嗎？

一、單純認識。

1、穿著打扮。可以初步的知道對方的品位和性格，是低調還是奢華、是時尚還是庸俗、是妖嬈還是保守……

2、言談舉止。能夠大體的判斷此人是溫文爾雅還是俗氣粗魯、是能言善辯還是內向語塞。

3、耳聽八方。主動或被動地從別人那獲取資訊，但要有辨別力。

4、實地考察。與對方交談，一起吃飯，一起共事等等方式來真切的瞭解對方。

5、路遙知馬力，日久見人心。有了一定了解，你就可以選擇是遠離還是繼續。

二、熟人。

1、經常聯絡。經常在一起才會知道對方的近況，才會有共同話題，才會越來越瞭解對方。

2、將心比心。用一顆真誠的心對待別人，別人感知到了才會真誠的對待你，才會放下偽裝的面具以真面目對你。

3、分享經歷。瞭解對方的過去，才能更好的瞭解現在的他。

那得多交流多溝通，有的人嘴上說的好，心裡切十分奸詐，嘴上說的蜜博博，心裡藏的蛐窩窩，嘴上說的人言禮直信，心裡藏著鞭桿刀子和棍！這樣的人你可要小心著，小心著，多加防備。有的人內不藏奸，心直口快，就是咋咋呼呼常愛得罪人，說話也不中聽，可他她從不陰人，說啥就是啥？為人處事都能過得去。

我們常常評論人家，說這人是君子，那個是小人；說這個懂禮貌，那人很粗野；說這個有教養，那人是流氓；說這人心思細密言語謹慎，那人心直口快專放大炮……這是我們對身邊相處的人透過對其言行舉止作出的判斷。因此，從問的這個問題表層意義來講，如何瞭解身邊的人，無非是透過身邊的人的言行舉止來了解。

但奇怪的是，一個人在不同的人的瞭解觀察中會有不同的結論。我們把帶有私心目的結論除外，即便都站在公正立場上，從其言行舉止上判斷出的結論也有差異，這又是為何？皆因為閱歷見識不同之故。

先來講一段我的親身經歷。因工作之因，我與職場人接觸較多，而且也多是第一次見面。一次與一位年輕的(三十來歲)老總見一位員工。目的是想透過零距離有針對性的接觸一些員工，提拔一位中層管理人員。這位員工姓房，江蘇人，四十來歲，以前也承包裝修做過小老闆。聊天是在咖啡廳進行。這位房姓員工挺健談，談做生意的見識，談過去自已的輝煌，談自己專業技能的精湛以及對公司的貢獻等等！我們兩人說的話絕沒他的多。見完面後，那位老總覺得這個人還挺不錯，有閱歷技能熟，年齡適中也穩重，能說會道思想也會做，可堪一用。我的判斷卻不相同。其一，心態不成熟。四十來年紀的人，像年輕人一樣表現欲強，要麼是虛榮心作祟，要麼是想掩蓋自已之短，急躁而不沉穩，遇到事情不能冷靜。其二，自負。自負不懂反思，這是他曾做過小老闆而又最終給別人打工的根本原因。這樣的人做管理，自做主張的多，不大聽得進下面的呼聲與建議，也不願意太聽上面的指導。其三，缺乏謙遜與學習心態。做為員工，應當相信老闆們有過人之處，站得高看得遠，應該多聽少說，才會不斷學到新東西，自己得到提高。一個缺乏謙遜與學習心態的人，是很難做好一個管理者。我說，一個小企業小公司比不上一個開拓型的大企業，它需要的是開創型的管理者，小企業小公司需要的管理者是忠誠度和執行為放在首位的，這樣的人適不適合做管理，自己去思量。

我在表述這段經歷時，只是想說明，面對同一個人，我們兩個居然有完全不一樣的結論。同樣是根據這個人的言行舉止去做判斷呀！所以，就是上面提到的結論：閱歷見識不同之故。

我看人是比較準的。因而一些熟悉的朋友當要用人時，總是會參考一下我的意見。因為看準一個人，才會把對的人放在對的位置，才能產生效益最大化，管理莫不如此。

因此，準確瞭解人極其重要。從日常生活裡說，我們可以決定把值得交往的人當成朋友，把不值得交往的人敬而遠之。從事業上說，識人準確，才會用人正確，才有助於事業的成功。古代有個‘管鮑之交’的故事，特別能說明識人用人的重要作用。管仲是當官幾次罷免，指揮軍隊靠後且一有敗象逃得最快，合夥做生意少出本金多要錢，而只有鮑叔牙理解併為之辯解。後鮑叔牙輔佐公子小白(齊恆公)，居然推薦箭射小白的管仲位居自己之上，齊恆公不計前嫌，與管仲長談三天三夜後，任管仲為相，成就霸業。說起這段佳話，皆因鮑叔牙公子小白胸襟氣度見識閱歷非凡，才至今為人津津樂道。

回到問題本身。如何瞭解身邊的人，當然是從身邊的言行舉止上去了解，但要準確瞭解一個人，迫切需要增加閱歷增長見識，為此需不斷的歷練與學習，方能讓自已的生活和事業雙贏！

用心多觀察，雖然人性混沌，但人的行為通常都是有規律可尋的。透過行為習慣，可以大致瞭解人的內心

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但是多累啊“瞭解身邊每一個人”想想都可怕……情深不壽，慧極必傷，我還是更向往能隨心所欲自然而然的“真人”

當今的社會很現實，幾乎每個人都帶著不同的面具生活。你想了解身邊的每個人，需要時間和精力，透過某件重要的大事件你才能真正看清一個人真實的面孔。平常笑容滿面，你好我好，你是看不出來的。

不過話又說回來，與其花費精力去了解你身邊的每個人，不如真實的做好自己。做人有底線，做事有原則，有能力氣場強大了，自然花香蝶自來。

活在當下，珍惜生命，有一個健康的體態認真面對每天的生活。