謝謝邀請。一個人在職場想要發展的更好，你所說的上述兩者缺一不可。透過自己的努力一步步來，那樣你可以積累比較多的一手經驗，這對於你能力的提升有很大益處，當然自己努力只是一個前提。要是想實現仕途和晉升上的願望，除了靠自己的努力工作外，還是要找一棵大樹，大樹底下好乘涼，要知道國情就是這樣，權力掌握在少數人手中，說你行你就行，不行也行。努力加人脈相信職場之路會走得比較順。

長遠看還是自己一步一步走好，但全依賴大樹怕自已也成不了氣候。自然法則，在大樹下小樹長不起來，生存空間非常有限，僅得不到Sunny就夠要命的。我不由想起了一個小故事，常香玉生前曾看好自己的四女兒，想讓老四很她學藝，老四具備條件，老人的眼光不會有錯，但讓老人意外的是，老四卻偏偏不喜歡豫劇，相不應唱戲這個職業，老人非常失望，無奈。晚年談到這事，眼裡有些溼乎。但藝術不是別的可以去傳宗接代，藝術要發展，要創新，機械地刻板地學承未必發揚廣大。再如，模仿鄧麗君唱歌的，再像也不過是翻版，是斷斷形不成真正的藝術，成就不了什麼的。為什麼家族企業生命力不會很長，能力的問題，留給後代，這棵大樹多好啊。但市場經濟瞬間萬變，機遇把握不住，一招不慎全盤皆輸。能力，應變，眼光，膽略，氣魄。無不是在市場中摸爬滾打，一點點，一絲絲累積起來，更象環環相扣的鏈條，這真應了一句老話：教的曲唱不得，真是：老和尚吹管子一一不懂‘’笛‘。’

我不知道是不是偶像電視劇看多了，還是看多了別人寫的成功事蹟（當你做成了，你自己會杜撰著寫吧？意思是某些你做得好的你就寫進去，哪些失敗的例子或出糗的例子，就不寫進去。），讓你覺得在大樹底下好乘涼。我認為富二代這些是例外的，因為他們老爸老媽本來就是讓他們接班的，就算不接，也無所謂，所以他算大樹底下好乘涼的一個代表，也有例外的：富二代的壓力遠比你大，他雖然有啟動資金，有優秀的學歷背景與人脈資源，但有志氣的富二代的目標是自己幹一份事業出來，然後超越他的老爸，從找專案、找人、找資金、把專案跑通，他們也在努力著，現實是很多時候比你出身好的人，比你還努力與勤奮去做事，而不是呆在大樹下好乘涼。

就像這世界上總有人中彩票一樣，會有一些“幸運兒”進入職場後，有著不錯的運氣：碰上一位好領導或者是看得著自己的領導，在他這顆大樹下，你可能會得到很多，有以下方面：

1.有機會去做公司核心部門的活，並且在他的帶領下取得了不錯的績效。

我們有句老話叫做：“跟對人，做對事”！雖然很朗朗上口，但到底怎樣才算跟對人？實質上他們就認為只要自己在這做事裡面獲得不錯的收益，就是跟對人了，這裡面的收益是指金錢上與職級上的收益，最常見的就是升官發財。在這裡面，我們要想明白一件事，這事做成了，到底你是扮演什麼樣的角色？

假如你扮演的是執行者的角色（很多人只是個執行者）

那麼你的角色是聽話照做，想辦法拿回上司給你制訂的績效結果，然後大家一起為公司創造不錯的效益。實質上，你有點高估了你自己的實力——公司這個平臺與上司，讓你的實力給放大了，畢竟在謀略這塊，上司已經制定好了，而在資源、公司人力資源（能力不錯的同事）、做事的機會上，公司已經提供給你了，要是真做不成，還是人的問題，你做成了自然是算有點實力，但謀略、公司資源、公司人力資源（能力不錯的同事）、做事的機會等四者加起來，已經大大超過了你的實力，說到這，你要問一下你自己，你在這個拿到結果時，你對謀略的思考、局勢的判斷、資源的運用、機會的把握、實現目的途徑、個人底線上，是否有做得不錯？少一環而又能獲得大收益時，會不會讓你變得思想“懶惰”——我沒做好，也能獲得大收益，我為啥要做得更好？更可怕的是不知道自己的危險點在哪。

假如你扮演的是提供謀事並自驅動執行的角色

你要考慮，假設你的想法與上司不一致時，你怎麼辦？要迎合上司，還是要按自己對真實情況的判斷，採取自己的行動？

說到這，很多人就喜歡執行上司所下達的，無論對錯，反正是上司是給我下達的命令，做錯了就告訴上司，到時再改就是了。如果你這樣想，你還會走回前面的一條:你只是在扮演執行者的角色。那怎麼辦？

我們要跟上司做一次深度溝通，諮詢他我們這樣做的背景是什麼，為什麼要這樣做，想達到什麼樣的目的？與此同時，向上司找到客戶的畫像，他們有什麼特徵，我們深入這群體裡面調研，放下公司現有的產品、服務，不要讓它們限制了你的想法與想像，諮詢這群人，他們想要什麼，我們公司要達成，需要什麼樣的資源、人力的投入，並且衡量要用多少時間能達到，我們隨機抽這群體的樣本，大概統計一下做成的機率有多少，再把以上這些彙總成執行計劃，與上司討論，看看有啥想法或建議加進去，上司決定幹，就開始唄。

另外因為你是做執行，所以你會比上司更熟悉一線的真實情況，所以有“將在外，軍令有所不從”——它的另一個意思是你不一定要按上司所說的每一步來，上司也有可能是錯的，但你得盡辦法在允許的情況下，打勝仗，不斷地調整自己的行動，以達到目的。

要是做到這程度，你就的乘涼就做得不錯了：藉機會把自己的實力夯實且做出業績，實力大大增強。

2.上司只是偏袒你的保護傘——反而對你的職場發展不利

本來你能力就一般，加上上司對你的偏袒和保護，讓你失去了自我保護的能力，不是在傳播負能量，你總得有些能力去保護你自己，躲開那些“職場冷箭”，不是你不犯他人，他人就不來犯你的。

另外，我們要想明白，如果工作上產出的價值一般，你與上司交換的價值在哪？想清楚了嗎？

你能滿足他當領導的慾望

因為你能力平庸，他才可以當領導啊，他的位置穩如泰山，哪天換了領導，你是不是也得調離原崗位？

你只能與他是同一條船

很多總監喜歡自己帶著下屬去跳槽，然後大家可以繼續共事，這個有個好處就是對你知根知底，用最短的時間，做出業績來，然後慢慢地深紮在新公司裡面，這時候你就不得不奔波了，還得看他臉色工作：哪天自己達不到或者不如他意，是不是夾著尾巴做人或辭職了？可你離開又捨不得，因為捨不得現在給的崗位與可觀的薪水，很大可能在生活上、工作上他的所求，都有應答。

很多人覺得靠自己，太慢了，並且努力一段時間後，看不到希望，就放棄了，於是開始了喪：上班偷懶，下班打遊戲、玩，沒有把心思放在充電上，更別說規劃自己的職業了，等有伯樂後，再考慮上進吧。

老人說：“飯要一口一口吃，路要一步一步走！”

我們的能力不是一下長成的，更多的是一步步長成的，透過對平常工作的思考，真實的挫折與碰壁，還有自己內心不認輸、不服輸、追逐更好的心，最最最重要的是日復一日的堅持，現在堅持幾個月不叫堅持，一年也不算，起碼要堅持個3-5年，甚至更多，每一次的執行，都尋求反饋，無論是他人給意見，還是自我總結與反思，都需要找到自己做不到位的地方，透過書本、請教行業大師、實踐等來解決一個又一個的問題，更要建立自己的系統思考體系，明白各部分之間的聯動，怎樣保持它們之間的平衡，在系統分析中抓住瓶頸的點，怎樣把它們解除掉，讓整個專案發揮出到極致。

我們更要學會善於進諫：站在自己的位置上，是幫助你的上司成功，實現他的規劃，但一定要有實力，你光有知識是不夠的，實力是指你在實踐中積累的人脈資源、有效實現目標的手段，還有獨立分析問題所在、釐清重點並加以跟進的能力，所以向上司進諫時，要判斷好場合：這是該你上奏的時機，還是站一邊的時機？

最後，一定要有底線，意味著你是有價值觀，做一位正的人，而不是為了實現目的而不擇手段，最終讓你變得不是你：除了套路、利益，你就失去了純粹的心，回頭看來，自己成了一副機器，而不是一位有思想而獨立的人。

這種模式成長也許很難，前期的路走得非常艱辛，但走下去了，會漸入佳鏡，就看對機會把握住，然後飛起來了。

你會選哪種？那又是為什麼？

感謝邀請回答，福禍相依，利弊相伴，任何事物，都有其利弊，所以，不同的人需要選擇合適自己的平臺和環境，有了這個前提觀點，大樹好乘涼，對有些人是合適的，對有些人是不合適的。反之，一步一步進取前行，對有些人合適，對有些人不合適。先了解自己，自然就知道答案了

這個問題很好選擇，“大樹”是好乘涼，但會倒，只有實力是自己擁有的，除非得了失憶症，技能不會消失。

2018的冬天超級寒冷，裁員潮也是一波接著一波。

上述的網際網路企業，錘子、京東、網易......哪個不是好“大樹”，但說裁員就裁員，當然也可以說是人員最佳化。如果你沒有實力，就是被最佳化的一員，特別是年底，工作又不好找，如果揹負著房貸，焦慮感更強吧。

不要想著在一家企業幹一輩子，大樹為了長得更高，也會砍掉“枝丫”。

人只有保持上進、學習，才能在突發意外的情況下，依然能生活的很好。

當然，“大樹”也不能完全被否定。

“大樹”可以成為你職場上的跳板，跳的更高更好。

最近，我朋友給我講了她的一個同事，畢業進入了某銀行，待了幾年後，進入了全球知名日化公司，再之後進了某化妝品公司，年薪38萬，職位是經理級別，同部門相同職位的同事月薪才8K。你說差距大不大？

同樣的職位，同樣的工作，薪資相差四、五倍。

“大樹”為你的簡歷背書，職場上更如魚得水，最起碼面試的機會就大大的提升。

這就涉及到“畢業是進入大企業，還是小企業好？”老生常談的問題，

我的建議是畢業最好進入大企業，刷刷簡歷，但不要抱著“螺絲釘”的心態，要有空杯的決心，努力的學習，學好技能，才能在離開時，更有底氣尋找中上層管理工作。

畢竟，大企業上升空間狹窄，要想職場更順利，好好修煉吧。