我來公司的時間並不長，只有半年之久，還記得第一次來面試的時候，覺得面試我的領導長得帥，尤其是他的手，哎呦，我是來面試的，是不是看出來我的花痴程度了，忽略就好，回到正題！這是我第一次見領導，第一印象必然是帥。

第一天來公司報道，安排好工位，心想跟帥領導在同一間辦公室，還是比較激動的，但是對於剛剛畢業的我來說更多的對領導還是心生敬畏的，可能是那種話都不怎麼敢說的，看著領導跟老同事之間的各種交流，覺得領導是那種冷冷溫柔的人，也不知道大家理解我這個詞嗎？這個詞要分上班下班來分別解釋：上班時候領導會跟每個部門溝通工作內容，對於大家遇到的問題以及日後的工作該怎麼進行領導都會跟著你給你做詳細的指引，對於我這個新員工體會就更深了，一度我覺得自己要笨死了。下班時候呢就比較放鬆了，開玩笑呀打遊戲呀！哈哈，所以小編用了冷冷溫柔這個詞。

對於這個時間段，是我們公司最忙的時候，前段時間，領導生病住院，是很嚴重的那種，當我們員工聽到的那一刻，真的是心疼，當你看到他是怎麼工作，怎麼安排自己的時間的你就明白了，這些用語言表達出來是很蒼白無力的，只有當你親眼看到，你才能體會到什麼叫做工作忙，什麼叫工作忙到沒時間吃飯，當我們在抱怨沒有雙休，抱怨加班的時候，看看我的領導，我們是會無地自容的。

每次當我看著打卡早到傍，正陶醉於自己上榜了，當我走到公司門口，門準是開著的，不用看也知道是誰，第一個來最後一個走，無一例外，輔導學生的空隙，都在給我們解決問題，我們常常說他是全公司最忙的人，因為至少我們還會有一個叫做下班的時間可以享受，我們領導呢自然是沒有的，他的休息時間可能就是晚上睡覺的時候了吧。

我的上份工作可以用安逸來形容，以致於我來到了這的時候那種心態，就是不懂得怎麼上班，真的意識不到我的上班時間該怎麼幹好我手頭的工作，更多的是想的是幹完哪項工作我可以休息會，玩會手機，隨著我在公司的時間越來越長，我看到我領導的工作模式，看到他對工作的投入程度，我才真的領悟，才真的著手去想自己的工作定位，職業規劃等，才真正把工作當成我生活中的重要組成部分，而不是像之前一樣，把工作看成是應付差事，現在我可以告訴我自己：我愛我的工作。

我見識過一個很厲害的女領導。

我上班的公司是小型企業，人性化管理，我在那裡待了七八年，有次因為業務關係，我要去另一間公司一個星期。到了之後，發現那裡的女領導在公司猶如慈禧一般，職員都很怕她，見重要的客戶，職員的妝容衣著都得經過她檢查，不合格得檢到合格為止。有次和她公司職員逛街，那個女職員看上了一雙鞋子，不肯定是否入得了老佛爺的眼，居然當場試穿給她發照片。

最恐怖的是，她有一種魔力，讓你不由自主地去學習、去努力，在那裡一個星期，我彷彿開了竅似的，整個人脫胎換骨，從來沒有過的努力，十年混著過的日子，在那一個星期爆發了，那個女領導的鞭策力太強了！

厲害不是讓人怕，我們一般把這種稱為傻大姐。真正的厲害，是讓員工如沐春風，能讓你為公司賣命且不計報酬，這才是高段位。每一個員工都感受到她的注目和關心，能發揮每一個人的作用，恩威並施，年輕人能學到本事快速成長，能讓員工從內心愛戴，至於領導是真的關心還是領導的藝術，只有天知道了

參加工作幾年來，自己比較幸運遇到過幾位比較給力的領導，無論是業務能力，還是個人魅力，都讓我心服口服。

今天說的這位領導，我跟他前後直接交集並不是太多，但是給我的影響很大，如果能跟他多學習幾年，應該能夠有更大收穫。

作為大學生，在見習期間，我分到專業部門裡，遇到該位領導。領導沒有太多的話，簡單安排一下工作，直接去學習就好了。

很不走運，單位裡出點安全事故，領導受到處分，調入業務科室做管理工作。雖然我之後的部門還在他的管轄範圍之內，畢竟跟直接打交道相比還是差點。

該領導的社交能力非常出眾，解決問題方法總能出人意料，且考慮問題全面，經驗老道，成熟穩重，確實是我學習的榜樣。尤其是領導身上那種處事不驚穩如泰山的那種淡定，直接秒殺了多少心浮氣躁的高材生。

也很幸運，參加工作幾年後，我被該領導抽調進了業務管理部門，後來聽他說專門把我抽過去進行歷練。

沒有刻意的談話，只是在閒聊中，領導將對我的使用計劃，培養方向，向我逐步表明，我也做到心中有數，工作上有的放矢。

我記得剛調到業務管理部門半年多，有次夜裡三點多，領導打通我的電話，語氣嚴厲，把當天夜訪的檢查部門發現的問題向我詢問，裡面出現嚴重錯誤，屬於我負責的業務範圍。

頓時，我也沒了睡意，重新思考一遍，裡面出現的錯誤是由於資訊溝通不到位造成的。作為業務分管者，我確實有責任去安排好這些事情。

領導連夜到檢查部門那裡，從夜裡三點多等到天亮，基本把事情處理到位，避免了一次嚴重錯誤。

第二天早上，領導甚是惱火，在辦公室早會上嚴厲批評我幾句，但沒說太多，我簡直無地自容。

從那以後，在我曾經範的錯誤上，無論是在業務上還是溝通上，我都沒有再犯過一次。每次我都會把重要資料安排專人進行處理，並親自去現場多次核查。

其實想想，當時領導對此事也就是點到為止，但我印象尤為深刻。他已經處理好了爛尾工作，又給足了我改錯的空間，讓我既佩服又心服。

我在他領導下，工作了七個月，無論從業務上，還是日常問題處理上，都在潛移默化地學習著。之後，他被調入了上級部門，雖然還是我們單位的管理者，但朝夕相伴的學習機會消逝了。

我確實感覺非常可惜，如果能在他的帶領下，學習幾年，自己會成長得更快。

當然，一位好的領導，可遇而不可求，如果遇到了，是幸運，跟著高手才能進步飛快。一言一行，一舉一動，都是學習的楷模，不需要刻意去尋找，在無形中去追求進步！

有緣，有幸，再遇到一位好領導吧。

遇到最厲害的，那就是我當前的創業合夥人之一了，雖然他現在與我平級，但他曾經是我的上司，我們以前在某企業一同共事過，當時他是部門總監，我是主管。

離職能把部門1\4員工拉走和他創業，算厲害不？能獲得這種信任的人，我覺得算很強了。

本身我當時就有創業的心思，現在又有了這麼個靠譜的人可以合夥，這種機會很難得，錯過也許就再也遇不到了，很多事其實不必過度思考，並不是事情更重大，就一定要考慮時間更長。

現在我就告訴你，他憑啥能獲得部門員工如此信任。

其實也簡單，這人能背鍋，還能背下鍋的同時，把這鍋給解決了，他能為了自己部門一個小文員，跟Quattroporte當眾翻臉，對你而言，一個有挑戰的業務，做好了能增加業績，做不好還有人給你背鍋，這樣的上司，你願意跟他出走不？至少你沒虧吃。

事實上他背的這點鍋的損失，對他而言九牛一毛，他就是在故意拉攏，這是我們合夥創業之後，他自己對我說的

‬“良禽擇木而棲，良臣擇主而事。”自古至今，大家都希望遇到屬於自己的伯樂。

我們大家也都聽過這麼一句話，既然他是領導，肯定他有比你優秀的地方。

那麼‬，對於‬我們‬來說‬什麼‬樣‬的‬領導‬是‬很厲害‬的呢‬？

1.出初入‬職場‬時‬，比我們‬優秀‬，能夠‬搞定‬很多‬我們‬搞不定的事‬的‬領導‬就是‬最厲害‬的‬

剛剛進入職場時，我就覺得我們領導很厲害，她學歷並不高，經歷也沒有說很多彩。

在一起共事的過程當中，我發現很多讓我感覺手足無措的事情到她那裡都是手到擒來。

那時候我真心覺得，她就是最厲害的領導。

2.進入‬職場‬一段時間‬後‬，能夠‬提升自己‬能力的‬領導‬才是‬厲害‬的‬領導‬

我們進入職場一段時間後，無可避免的要經歷升職加薪這些事情。

但是有時候，機會似乎永遠都沒有我們的份。

很簡單，因為我們的能力達不到，沒有辦法滿足崗位對於能力的需求，相反那些可能經常被領導訓斥+指導的同事不僅進步神速，升職加薪也總是走在你的前面。

我會覺得能夠提升自己能力，指導自己的領導才是最厲害的！

3.離職後‬，我感覺‬跟我走得近‬的‬，聊得來的‬，願意‬給我‬實質性‬好處‬的‬領導‬就是‬很厲害‬的‬領導‬

其實有時候我們在職場中很是討厭馬屁精那類群體。

但是我們也要知道，溝通交流也是一種重要的職場能力，同樣一份工作你們兩個人都做的差不多，另外一個知道怎麼去跟領導溝通，領導自然會覺得他比你更好，也就願意給他更多的資源。

每個人都會遇到對自秉性的領導，我想那時候你肯定混的風生水起，領導也肯定願意把資源傾斜一些給你。

有時候，領導厲害不厲害對於我們來說就是這麼簡單。

在多元化的今天，業務能力、溝通能力……我們都能夠找到點進行學習鍛鍊。

世上‬最難的事之一‬莫過於把我的想法加諸於你。

來說一件事情，記得之前在一家企業裡面，我是剛剛入職需要出差。

因為我本身是一個比較節約的人，出差費用花銷很低，額度沒有花完，就算是作廢了。

後面我換了一個領導，對我說過這麼一句話：“怎麼會花不完呢，就算是喝咖啡也要喝完。”

當時我覺得她很浪費，她是這麼解釋的：“公司制定這個差旅費標準肯定是多方面考慮的，有些人花的少，肯定也有人花的多；但是大家如果都很節約不去花，後面差旅費標準就該不斷降低，甚至是部分報銷了。

這時候我才有些感觸，有時候我們的確活得太自我，總喜歡照著自己的模式去思考別人，最終導致我們走入一個誤區。

‬厲害的領導千千萬，總結：那些離你很近，而又確確實實對你成長有幫助的領導就是最厲害的領導，只有走下神壇，你才能知道他真正的模樣。