回覆列表
  • 1 # 肯大豬蹄子

    從碧桂園的半年報資料來看,之前“提質控速,行穩致遠”戰略後,還是取得明顯的成果的,

    ① 2019上半年權益和全口徑銷售金額均位居行業第一,毛利潤、淨利潤均實現增長,這個資料體現碧桂園經歷過衝刺的年代和調控的壓力,總體實現了溫和上漲;

    ② 在行業整體規模增速放慢的趨勢下,能夠繼續創下這樣的成交額,說明這家企業的能力是很強的,且很自信的披露權益銷售金額。

    ④碧桂園的定位向著多元化發展,將地產、農業、機器人作為未來三大重點任務,看起來不相關的三大產業,實際是圍繞著“多元佈局,協調發展的戰略”邏輯。

  • 2 # 高淋雨2017

    現在房地產已經慢慢走出黃金時代,進入白銀時代。市場下行都能感受到,萬科一度喊出“活下去”的口號。各個房企也紛紛調整自己的發展戰略。有句話叫退潮後才發現誰在裸泳,市場下行後,真正堅挺的還保持著雄厚實力的,還是幾家頭部企業。

     

    碧桂園“行穩致遠”的戰略出來之後,可以看到碧桂園對產品的專注度更高了,經常關注建築行業的應該都知道,碧桂園推的SSGF比較受關注,加上機器人產業目前的進展,未來建築機器人應該會對行業帶來重大的變革。

     

    看了半年的財報,才知道碧桂園現在現金流這麼充裕,現金流足以支撐公司未來的一些大方向佈局和調整。半年報告裡除了主業地產、建築行業比較關注的機器人之外,還有一個就是農業。似乎大型房企裡很少有將農業作為主業的,農業是第一產業,但現在很少有人關注到,像大學生在填報志願的時候農學也不是很吃香,但科技一直在進步,農業的科技加成卻相對來說不是很夠。依託碧桂園這棵大樹,加上機器人的發展,現代農業的佈局應該會誕生出一個具有特色的產業。

  • 3 # 柳逐東風

    提質控速,行穩致遠,這是碧桂園下半年提出來的戰略,碧桂園作為一個行業TOP1的公司,作為吃瓜群眾非常佩服它的靈活性和前瞻性,除了8月2x從年中報的財務資料,更應該去分析這半年來,甚至一年來它的各項動作,才更理解現在的資料和以後的方向。

    1、 回款。去年萬科提出要“活下去”的口號,碧桂園則是用實際行動展示怎麼更好的活下去。從碧桂園的業績考核和對外的輸出來看,已從單純的銷售額,更突出權益銷售額,而對內,主要的考核目標就是回款。

    2、 多元化發展。“機器人”、“現代農業”在碧桂園的宣傳裡,經常提到,如果說碧桂園在這兩個方向取得很大的成績,也不現實,但從碧桂園對博智林機器人的投入和規格來看,確實實打實的在做這個工作。除了房地產這個依然是主業的業務,碧桂園也在尋找更有效的增長業務以及進一步的做外延式的擴張。

    3、 土地佈局。房地產畢竟是碧桂園的主要業務,至少這幾年。一個房地產以後的發展怎樣,不是看它今年賣了多少,而是在土地儲備和佈局是怎麼樣的。碧桂園的佈局主要是在粵港澳大灣區和長三角城市群,如果之前還不覺得這個佈局的前瞻性的話,最近的中央財經小組專題會議則給出了方向:“增強中心城市和城市群等經濟發展優勢區域的經濟和人口承載能力……”深入的不多說,碧桂園的前瞻性還是有的,並且經常踏準節點,這個有時也是需要運氣的。

    對碧桂園,還是非常佩服的,能做到這個位置,肯定也有其獨到之處。

  • 4 # 看點新關注

    成果不敢說,但是作為一個關心地產的看客來講,有幾點是可以拿出講的。

    首先是現金流。任何一家地產對於現金流的認識不亞於軍事戰略的糧草。尤其是對於週期長、投入大的地產來說,掌握現金流,具備銀行高額度的授信,這無疑是在經營層面上釋放一個良性的訊息,而這也給資本市場提供了企業可持續的有力證明。看這樣一組資料,截至2019年6月底,碧桂園可動用現金餘額約2228.4億元,佔總資產比例為12.8%,另有約3133億元的銀行授信額度尚未使用,是行業內為數不多的兼顧了規模增長和負債管控的企業之一。

    其次是主業牽頭,多元化佈局。“多元”一詞不僅僅是在企業,對國家、個人都是如此。多元的結果是企業在主業競爭的同時,可以分化市場經濟危機,但多元也會讓企業更加具備綜合實力,在競爭中爭的重量籌碼。多元化對於提升企業全競力來說,是一個重要的戰略佈局。

    其實很多時候,我們都會忽略體制控速的本質內涵,而這個內涵就是讓企業能夠更加有時間去衡量自己所存在的、需要改正的不足和缺陷,從而以確保穩中取勝的關鍵。

  • 5 # 泡泡的奇妙世界

    提質控速被碧桂園作為2019年的重要戰略,越是嚴格要求自己,越能進步的更快,畢竟成功路上其實並不擁擠。碧桂園都做到地產三強了依然在不斷創新,加強監管,將每一步做精做細,也正因為如此才取得了2019上半年權益和全口徑銷售金額均位居行業第一。

    碧桂園最讓人佩服的莫過於龐大的銷售規模,穩步的盈利水平,以及淨經營現金流。近兩年大部分企業因為高速擴張而處於現金流緊繃狀態,多數公司淨經營性現金長期為負,依賴外部融資輸血以平緩資金鍊條的壓力。市場上僅有極少數運營能力較強的企業,能夠讓現金流在內部良性迴圈,實現連續多年的淨經營現金流為正值,民營企業更是寥寥無幾。

  • 6 # 朝5晚九

    當前的形勢下,一方面國家對房地產行業強監管,從拿地到建築過程再到銷售過程以及後續的物業服務,一系列的法律法規、財務政策都在加強約束。另一方面,貿易戰就在眼前,市場具有很大的不確定因素。

    可以說“穩”對任何一家企業都是重中之重。以碧桂園為代表的頭部房企當然也不例外,碧桂園在穩這方面有幾點可圈可點。

    1.財務健康,現金流充裕,資金池穩。

    資金是企業的生存之本,碧桂園財務的穩主要表現在盈利能力,今年的半年報,碧桂園再次登頂,銷售業績2819.5億元,營業收入、毛利潤、淨利潤、股東應占利潤、股東應占核心利潤全部同步增長,再這樣的形勢下,有這樣的業績,碧桂園逆市上揚!

    除此之外,碧桂園還有一大法寶就是現金流三年持續為正,可動用現金餘額2228.4元,這就意味著碧桂園有大把的現金來抵禦風險,強佔優勢資源。

    2.多元化佈局,多點開花,根基穩。

    多元化發展現在是大勢所趨,任何一家企業都不能避免,關鍵看誰的佈局更合理。

    我很看好碧桂園的機器人制造產業,可以與建築工地、物業管理無縫對接,業務關聯度強,行業優勢明顯。碧桂園目前在全國2000多個專案,自身就對建築機器人需求巨大,例如牆板安裝機器人、鋪磚機器人、粉刷機器人、焊接機器人等。同時每一個專案的建設都是獨一無二的樣本,多年在房地產地產領域的積累,當然更懂怎麼建房子,怎麼去設計和製造適應能力強的機器人。立足優勢產業去開拓新業務,多面並舉,夯實了碧桂園的發展根基。

    3.優質土地儲備豐厚,拿地穩。

    目前碧桂園的業務已經分佈於中國內地31個省/自治區/直轄市、269個地級市、1156個區和縣,專案總數達到2148個。特備是深度佈局粵港澳大灣區,儲備了大量優質土地資源,契合國家重大區域發展戰略。截至2018年末,集團位於大灣區內的權益可售資源的建築面積超過2544萬平方米,權益可售貨值達到1758億元,儲備領先同行,開發價值巨大。

    穩健的財務給了碧桂園大刀闊斧前行的底氣,長遠的戰略佈局給了碧桂園發展的空間,沒有哪個企業可以簡簡單單的成功,行穩才能致遠。

  • 7 # 劉小劉7212131231

    前段時間也一直在關注碧桂園動向,2019年上半年權益和全口徑銷售金額均位居行業第一,同時毛利潤、淨利潤也比去年提高了很多!

    現在碧桂園多元發發展,前景很客觀,穩健發展!

    碧桂園土地儲備也是比較高的,現在碧桂園主要戰略佈局已進入粵港澳大灣區和長三角城市群!

    碧桂園講出“提質控訴”建起財務護城河,並非說說而已!碧桂園已淨借貸比率實現小幅下降,現金流充裕,連續三年實現淨經營性現金流為正。

    碧桂園商業佈局也會比較廣,地產、科技、農業都在做,而且做得非常出色,同事三大板塊實現內生式增長和外延式擴張並進!

  • 8 # 地產江湖館

    在市場下行的情況下,碧桂園其實是緊緊抓住了三四線城市城鎮化的機遇,為今年的業績增長打下了堅實的基礎。同時,土儲總量豐富,在擴張過程中兼顧了“廣度”與“深度”,加速推進了城鎮化的程序。

    但是給我印象最深的還是,今年他們一直強調的地產、機器人、現代農業三大重點業態的協同發展,這其實是為企業的內生增長提供了強大的動力。

    之前看央視報道,碧桂園成立了廣東博智林機器人有限公司作為其全資子公司,研發中心擁有超1600人的研發團隊,產品主要是應用於建築業、餐飲、物業管理、醫療、農業、智慧家居、製造業等領域的機器人、智慧裝置及系統,打造覆蓋機器人全產業鏈的生態圈。

    不必諱言,對於碧桂園研發智慧機器人產業,也曾持懷疑態度。但是我認為,5G時代已經來臨,人工智慧和新一代資訊科技正在重塑機器人產業,不得不說,在這一舉措下,碧桂園是具有前瞻性的。

    趨勢正確,剩下的就交給未來,我也相信伴隨著科技的進步,可能以後我們的餐飲、物業管理、醫療、智慧家居等方面的智慧需求不可估量。

    正如我們以前一直使用的pc端走向wap端,就是科技的推動,讓我們潛移默化習慣了科技帶給我們的需求。

  • 9 # 使用者5680542619892

    土儲佈局決定利潤空間

      評估一家地產公司可持續發展的能力,土儲是核心。低成本的土地資源,超前於市場上漲週期的佈局,都是緩衝樓市宏觀調控的籌碼。

      碧桂園中報顯示,截至2019年6月底,公司權益可售資源約1.76萬億元,另有潛在可售權益資源約1.025萬億元,可滿足未來三到四年的銷售量。

      拿對地是碧桂園逆週期增長的主要原因。

      從其拿地思路來看,碧桂園沒有盲目出擊三四線,而是一到五線均衡佈局,並提前鎖定未來擁有經濟增長、人口淨流入優勢的區域。

      融資成本構築財務“護城河”

      碧桂園土儲全國均衡佈局,優點在於,一個四線城市賣得不好,虧損也會被銷量好的一二線城市對沖;缺點在於資金佔用過大,對現金流要求較高,尤其房企融資環境趨緊的當下。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 書法中,什麼是篆籀筆意?