運營新媒體運營首先要準確認識新媒體，新媒體是基於現代新技術的發展，這個新技術本身沒有使用限制。

運營好新媒體需要及時掌握新媒體的各種技術、傳播方式和新型渠道。但湖南億仁網路表示這並不是說對每個方面的研究、後臺、程式設計等方面都要有深入的瞭解，而是需要運用好這個手段，將它的優勢與文字內容、受眾需求緊密結合。

運營新媒體最重要的一點是合理的利用各種新媒體渠道來拓展相對應的使用者群，從而擴大使用者的覆蓋面。

左手捧著熱咖啡，右手捧著書本，發發文案排排版，毫不費力就能月入過萬。

說起來好像很簡單，但新媒體運營可能不是你想的那樣子。

蘇樂從事了一年的新媒體運營，身兼數職，文案+推廣+圖片設計+使用者運營+客服商務，領著一份工資做著N人的工作，每天都是忙得如同陀螺轉！

先說下蘇樂每天都在做什麼：

下午4：00：著手編寫文案內容，並找好配圖和編輯排版。

下午5：00：催客戶發文案廣告，並談好打款日期和確認排版無誤，設定定時傳送。

下午6：00：看下同行今天都在寫什麼，有什麼值得學習和借鑑的，把選題到素材到金句全部解析一遍。

晚上10:00:一邊刷手機一邊思考明天的選題……

晚上11：00：如果不累就看會書，如果累了就躺在床上躺屍……哎，感覺身體被掏空……

我還特意找了一線城市對新媒體運營的招聘資訊：

廣州的：

深圳的：

北京的：

總結下新媒體運營的日常工作內容：文案策劃和使用者運營。

那麼，如何做好文案策劃？

不想追熱點的文案不是一個好文案，只要追得巧，追得妙，一樣可以為使用者提供有營養的內容。

2.關注其他同行的動態

一個人的腦洞再大，一定比不上10個人的想法。

因此我們有必要向行業內的文案高手學習，多看看其他人在寫什麼，怎麼寫的，用了什麼標題，案例和金句，順便把不知道的案例和理論記下來，方便以後可以使用。

當然了，我們不能照搬別人的內容，一定要按照自己的理解和想法，用自己的語言風格去表達。

此外，從概念還可以引申出，新媒體運營最終服務於品牌的塑造、產品的銷售，當然塑造品牌最終也在產品銷售落腳。

那麼，要使得新媒體運營以上使命達成，該咋搞？

一、定位

明確我是誰，我的核心產品是什麼，核心賣點是什麼，有何資源。據此鎖定使用者群體，確定內容標籤策劃針對性的傳播內容。

確定新媒體戰略，到底是外包還是自建體系同時藉助外力。

個人建議必須搭建自家的自媒體傳播體系，同時拓展合作資源，便於關鍵節點進行引爆。原因很簡單，傳統的推廣方式新時期的載體就是新媒體，自建體系能夠自己掌控節奏服務於公司產品營銷。

二、明確渠道（平臺）

做飯不光要有米還得有口鍋，唱戲不但要有演員也得有戲臺，搞新媒體當然缺不了渠道。

第一段引述的對新媒體的定義過於中規中矩，其更精確定義的是自媒體運營，對初創公司來講，新媒體有時候也要擔起品牌和公關的擔子。

新媒體渠道主要包括以下兩部分：

自有渠道選擇堅持一個原則，使用者在哪我就佔領哪，經過測試，哪裡效果好就重點突擊哪。

三、搭建新媒體團隊

在任何一個組織的自媒體運營部門，以下幾個角色較為重要——

➀新媒體運營官

主要負責策劃和戰略角度思考企業的自媒體運營。如這個企業的品牌和產品適合在什麼樣的自媒體平臺上去做，怎麼樣去規劃這個自媒體佈局。同時公司的熱點事件的策劃包括品牌的調性還需要一個領導去發現去深挖和傳播的。同時他也帶領這個部門更好的發展，跟老闆會更好的對話，這是非常重要的一個人。 在創業公司，新媒體運營官的職責無限接近於運營總監。

大家知道在網際網路的傳播尤其是自媒體的傳播，無外乎是文字、圖片和影片。所以說首先公司得有一個會寫的人把公司的很多好的理念，透過這三種方式去進行傳播，去落實。一個小編的功能，他可能是做微信，可能是做微博，也可能做其他平臺，隨著公司的發展，小編的數量也需要相應提升。

➂最後建議設立一個帶有PR和BD職能的崗位，媒介經理。

就是公共關係和商務合作，這個角色也相當重要。初創公司在打廣告這塊一般比較剋制，因為資金有限。自己媒體的粉絲量一時半刻上不來，我們怎麼做傳播和宣傳？這是媒介經理就能幫助公司利用我們現有的知名度和影響力去跟其他相關的公司進行互推和合作，PS很多媒介經理都自帶資源。

四、確定輸出內容

1， 選介質

文字、影片，音訊

文字自不必說，需要強調的是影片這一傳播介質對很多行業（如VR）有獨特的效用，使用得當可以獲得引爆效果。

2，定格調

專業極客範、文藝小清新、逗比、嚴謹、細緻……

根據具體傳播情景因地制宜

3，確立內容生產方式

4，內容使用者畫像

企業對外內容輸出常常針對以下三個群體，一是B端客群（含潛在客戶），二是C端客群，三是媒體。

B端C端有些內容會重合，但是B端使用者應該更加註重專業性描述應用場景，C端追求趣味性觸發傳播。媒體方面，初創型企業要敢於定義行業概念術語，並佔領話語權，率先定義行業的一些列概念顯然可以佔領制高點，尤其是在創新日新月異的網際網路行業和高新技術產業。

在內容生產處理方式上，注意協同，一份素材可以經過不同加工處理，適配不同的群體。

至於怎麼佔領線上行業話語權，隨意說幾個點，出書，上權威媒體……此處太乾貨，灑家還得屯點謀生，就不過多赤裸講述。

認識新媒體運營

新媒體運營是推廣某個產品或者提供某種服務的一種方式，新媒體運營從名詞上看，包括兩個方面，一個是新媒體，一個是運營。我認為，新媒體運營的主要任務，是用好新媒體。無論是在學校做校園媒體的同學，還是在公司做企業品牌的小夥伴，用好新媒體都是非常重要的一項技能。

對運營人員來說，自媒體平臺就是最便捷和價效比最高的新媒體平臺，可以結合熱點和需求釋出營銷軟文、短影片等廣告。當下中國的網際網路是全世界最大和最發達的，格式自媒體工具和平臺層出不窮，找到最合適的才是最重要的。筆者在此幫你判斷一些常見和實用的自媒體平臺，供您參考：

⑤知乎：當之無愧的各類知識分子炫耀自身才華的平臺，早期定期閱讀知乎成了身份的象徵，也有很人在知乎上進行營銷，尤其是醫美、養生和財經等行業。知乎在知識付費領域的商業化走的很早，算是一個標杆性的產品但卻一直沒有明顯的規模突破，在被百度收了之後好像一直想搞如直播在內的大動作，可除了高喊補貼之外至今沒有看到什麼水花。

⑥簡書：如果說知乎中充斥著精英分子，那麼簡書更像是一個草根寫作平臺，尤其相比知乎的小資，很多碼農更偏愛簡書的樸實。我們在一些產品細節上可以看出，簡書似乎都有模仿知乎的痕跡；比如知乎作者和簡書作者在早期的變現模式幾乎是如初一轍，就是出書和開課。知乎在商業化程序上走得更遠，而簡書對於優質使用者變現的想法則更為成熟。

...還有很多，這裡就不一一介紹。關鍵點在於，無論是哪個平臺，自媒體或者新媒體運營，最重要的有兩點：

①要對你的使用者足有友好，你所提供的內容對他們有用、有益。要知道，網際網路可以把優點無限放大，同樣也會把缺點無限放大；

②要懂得堅持，不斷輸出優質的內容，不斷地幫你的使用者解決問題，你才會聚集到足夠多的粉絲，擴大你的影響力，幫助更多人。

媒體平臺的型別很多，如營銷工具類的人人都是產品經理、梅花網、站長之家，科技資訊類的艾瑞網、易觀國際、鈦媒體，創業資訊類的創業邦、i黑馬、虎嗅網，學習社群類的起點學院、混沌大學、得到，金融財經類的雪球、同花順、東方財富等等。

所有的平臺都可以註冊賬號、申請入駐或者投稿文章，註冊上一般也分個人號、媒體號、機構號和企業號等。每個平臺的稽核標準、針對群體、功能作用和使用特點不一樣，所以要根據自己的實際情況和運營能力選擇平臺進行運營，這是運營的第一步。

平臺的運營要注意兩點：一個找到和選擇合適的平臺，二是用正確的方式進行運營。

核心：你做平臺的目的是什麼？

這個一定要先搞清楚。賣產品的話，更多是廣告軟文，好的文案寫作和配圖是關鍵，這就需要用到如暱圖網之類的圖片工具，最好自己還要懂拍照攝影會使用美圖工具；賣服務的話，更多是建立社交關係，粉絲和客戶用什麼承接，是QQ、微信還是其它社群工具，如何進行交易；就跟開店一樣，首先要搞清楚自己要怎麼賣東西，然後選擇在哪裡開店，接著才是裝修店鋪和培訓店員。更重要的是，一定要考慮好投入產出比，網際網路營銷，ROI 是一個非常重要的資料，投入一定是為了更好地產出。當然，最重要的還是方法論的實踐。如果你是淘寶客，你如何挑選合作商家，如果你做直播電商，你如何進行選品和銷售。

個人建議：如果你現在年紀還比較輕，又沒有什麼錢的話，可以找一家電商直播或者品牌策劃做的比較好的公司，進去學習，這是最快的進步方式。網上的影片和課程有針對性的看一下就好了，真正做的好的人，一般很少會出來講課，基本上都自己做了。