創業

雖說現在國家鼓勵“大眾創業，萬眾創新”，但當下的創業者進行創業，不要只看競爭大的行業，這些競爭大的行業肯定會有大公司去做， 單個的創業者除非有明顯的競爭優勢，並且拉到融資，否則是很難在這些行業中佔領市場的。

創業者在這種競爭大的領域進行創業，自以為站在風口，豬都能上樹，但這樣蹭風口的想法，實際上就是在浪費時間，殊不知風口過後豬就摔死了。所以，創業者不如去找細分市場，深入研究，找到使用者痛點，然後給出更合適更有利更能實現共贏的解決方案，這樣才更容易獲得成功。

細分市場

選擇細分市場的 4 個標準：

什麼樣的市場才是細分市場？細分市場肯定是有一些特徵和標準，這樣你才便於我們去考量，哪些行業適合，哪些行業不合適。

剛需

1、剛需求

剛需就是指使用者生活離不開的產品，是生活中必須要使用的產品，比如食品，使用者餓了就要吃，這就是剛需求。

如果你選擇的產品有太多競爭對手或使用者需求可有可無，那麼這個產品就沒有多少機會。所以，創業者選擇創業的行業及產品一定要是使用者必須使用的，有強烈需求的，即使面向的使用者群體沒有全人類那麼大，但只要是某個使用者群所必須使用的就可以作為創業方向。

高利潤

2、利潤高

創業本質上是為了在給使用者提供方便的同時能夠賺錢。那麼，對於產品給予使用者提供幫助所獲得的報酬自然是多多益善，所以，高利潤自然成為創業者應有的追求。

創業沒有最好的選擇，只有更好的選擇，因為人的思維是無極限的，也許目前你的商業模式不錯，但指不定什麼時候別人就會發展出的新技術、新模式，也就比你更有優勢。因此，創業者要保持一顆謙遜的心態，持之以恆學習的心態，不斷進取，持續最佳化各個流程，以實現創業專案的發展壯大。

競爭

3、競爭小

相信對於這一點大家都能理解，創業者選擇細分市場的時候，如果選擇較為冷門的行業，沒有多少競爭對手的行業那就更好了，在這種情況下，創業者會有足夠的市場供於前期發展壯大。

比如某個特定的行業只有兩家競爭對手，那麼，只要你有足夠的競爭優勢，你就可以吃下更多的市場份額，這裡的競爭優勢可能只是微不足道的一點，比如更會用網際網路去推廣，比如使用更多的競價賬號，比如產品比競爭對手更好用。

在這種競爭對手少的情況下，那麼只需要創業者的產品比競爭對手更有一點優勢就足以獲得前期的快速發展，而競爭對手多的情況下，就需要考量專案的各個方面，那時所需要注意的事項就更多了。

復購

4、有復購

復購就是使用者重複購買，客戶的終生價值在前面的文章中跟大家說過，其中重要一點就是復購率。如果你的產品售價10000，但不需要復購，那麼客戶的終生價值就是10000，而如果你的產品售價10000，客戶想要再次使用就需要復購，比如產品期限使用期限是一年，那麼客戶買了5年，客戶的終生價值就是50000。

大家應該都聽過一句話，維護老客戶的成本是開發新客戶成本的1/10左右，所以，不斷開發新客戶不如嘗試讓產品擁有復購屬性，既節約時間成本、人力成本，又提高業務效率。

總的來說，創業者創業的方向和產品如果能夠滿足上面四點要求，那麼成功的機率是相當大的。當然了，最終專案做到什麼程度還是在於創業者對於專案流程的管理最佳化和執行力，因此，創業者想要成功一定要學會做好專案運營的每一步，不斷最佳化流程，才能獲得更好的發展。

流程

機會是留給有準備的人的！網際網路是很厲害是一次人類的文明進步！但是機會在個人再好的平臺你不努力光知道很厲害不去了解，不去嘗試！那麼這個機會對於你等於沒用

每個時代都有每個時代的瘋狂

那些不為時代瘋狂的人

不為潮流所動的人

也著實讓人佩服

那就說說為瘋狂所動的

記得從八十年代開始

經歷 歲數多的人都知道

因為牡丹鸚鵡投資瘋狂一批

見過用17對兒鸚鵡掙了一輛A6奧迪的

因為君子蘭還還瘋狂一批

當時用汽車CROWN換花還得到婉拒的

因為股票投資又瘋狂一批

有跟著炒血本無歸走投無路的

這些投資不是都讓人瘋狂

不過是都有賠本的賺錢的亡故的

比瘋狂更可怕的就是別瘋了

從網際網路誕生到可以進行交易

經歷了漫長的過程

靠網際網路成功的也是聽的多見到的少

但是網際網路時代終究到了

以阿里巴巴為首的網際網路平臺熱銷千億

更是給市場的一個加力助推

網路 現實都是大談網際網路

網際網路一時引得世界無數人矚目

網際網路可以做買賣還不到二十年光景

湧入的人群數不勝數

那麼該不該為之瘋狂呢？

覺得那些適合網際網路的應該瘋狂

因為它的科學迅速低成本市場之大難以想象

都是瘋狂的理由

那怎麼證明自己適合呢？

那還是必須進入網際網路操練一番

不經過操練誰知道誰適合呢？

首先，網際網路沒有瘋狂，瘋狂的是某些創業者和投資人。在這一點上任何行業都存在這樣的瘋狂，只不過網際網路因為關注度高，影響被放大了！

其次，網際網路可以有自己的模式創新、技術創新，但是不能背離基本的商業規律和經濟原理。現在很多網際網路的創業專案，都是背離商業規律和經濟原理的，盲目的吹泡沫，最後一定會垮掉！

第三，所有的商業都是為人服務的，認真的去分析人們真實的需求、痛點在哪裡，去尋找解決方案，循序漸進，踏踏實實的發展，都會是機會。

第四，所謂的機會，不要想著一夜暴富，沒有一個機會只是一時的靈光乍現就可以，都離不開專注、努力和堅持，絕大多數機會都是靠著持之以恆的付出，才逐漸成長為機會！

網際網路主要是降低了內容展示的邊際成本，讓一個小城市的優質商戶都可以直面大城市的消費者。特別是對於內容生產者來說，去除了資訊釋出的壁壘。因此圍繞資訊內容的整個行業都獲得瞭解放，比如自媒體，電商。

網際網路帶來的機會是，為更多人提供了自我才能展示、創業的平臺。打通了沒有網際網路時代人與人、區域和區域、國家和國家之間的交往屏障。讓資訊更暢通，網際網路為學習、交流、工作、創業提供了更多的便捷和利好。同時也帶來更多挑戰。網際網路的商業運作模式隨著時間的推移，也在瞬息萬變。接下來線上線下融合、網際網路+社群、網際網路+三農等，更多網際網路+是網際網路發展的趨勢。

希望這個回答對您有用。

網際網路可以幫我們實現一切，只是很多人太小看網際網路了，網際網路上，你可以獲取一切你想要的東西。網際網路就是人類大腦的聯網。而金錢，本質上是存在於人類大腦的。掌控了網際網路，就掌控了你的所有的客戶，自然發家致富。

你需要不斷變化，不換找新風口，而對於創業者，這一定不是你最擅長的，如果你能輕鬆找到風口起飛，那你一定是老鳥或運氣好。

和什麼好做，什麼賺錢，並沒有太大的關係。例如我對數字不敏感，不玩股票，雖然有人在裡面賺錢，可和我沒有半毛錢關係，我不會因為看到其它玩家在裡面賺到錢，而去投錢進去。

有沒有想過，我們該如何去獲取這個社會的財富？為別人的公司去勞動，去賣力的工作？獲得以自己的腦力和體力付出換來的工資？最聰明的人就是為自己事業去奮鬥的人，創辦公司企業的人。如何獲得這個社會的財富，無非就兩種:

1.在已經飽和的市場中，地盤已經被劃分完畢，透過是重新洗牌，劃分地盤，劃分市場，從別人手中把蛋糕搶過來（淘寶等線上的電商，直播答題平臺，諾基亞，柯達等等的例子）。

2.去挖掘新的市場，尋找新的蛋糕，挖掘新的經濟增長點，創造新的市場，新的就業機會（移動支付和直播平臺就是很好的例子）。

就算網際網路上到處都是商業模式，到處都是賺錢的套路。窮人家的孩子也搞不懂，更加學不會，更用不著說去模仿了。人的命運，有時候改變起來很簡單。就是一個機會，一個思想。有的時候，人靠運氣。更多的時候，人靠良心。良心好，肯學，運氣自然就好。

很多時候，我們是跟著圈子走的，也就是選擇了什麼樣的圈子，就會擁有什麼樣的命運。我是在某個圈混久了，發現我能碾壓他們了，我就跳出此圈，開始做圈子升級系統。往上走的路是艱難的，是痛苦的，只是這種艱難，這種痛苦，在某種時候又能為我帶來驚喜。所謂人生，何嘗不是痛且快樂著？

對於網際網路領域的機會有很多，可以從生活的衣食住行方面去挖掘做產品和服務，順應趨勢發展很重要，比如社群運營，新媒體，社交電商，短時頻，小程式，人工智慧，5G物聯網等。

當你發現機會，怎麼去判斷機會有沒有價值很重要。我操作專案有兩個判斷標準：

1，與你有關的市場規模有多大，

2，機會要容易，並且能能低成本地擴張。這也是網際網路創業的優勢。

選行業有四個標準：

1，你熟悉的，比較容易做到，成功機率大。

2，選感興趣的行業，這樣可以做的持久。

3，選相對不那麼競爭激烈的行業，尤其對沒經驗的小白初次創業。

4，用自己的長板，發揮優勢。

1.現在除了教育和醫療，其他行業都被網際網路化了，當然機會不僅在於技術的迭代中，如果商業模式有創新，也有機會。

2.教育相對於醫療機會更多，DT時代，資訊快速折舊，人類獲取知識的途徑必須+科技，教師教授知識的方式-黑板+粉筆，必須改變。這是教育的機會。

網際網路時代，機遇太多，有能力的已經賺錢了，網際網路時代，是一次一次的變隔，是社會發展進步的重要基礎。

網際網路時代，我的機遇有以下幾個

1網上賣東西，發展家鄉特產。

2網上廣告，宣傳。

3創新，創意