4月26日，浙江森馬服飾股份有限公司(簡稱：森馬服飾，證券程式碼：002563)釋出2018年度業績報告，截至12月31日的2018年，營業收入實現157.19億元，相較上年同期增長30.71%;歸屬於上市公司股東的淨利潤實現16.93億元，相較上年同期增長48.83%。
▋按行業分：
服裝行業銷售額實現156.16億元，相較上年同期增長30.62%，佔總營收的99.35%;
其他行業銷售額實現1.03億元，相較上年同期增長45.86%，佔總營收的0.65%。
▋按產品分：
休閒服飾銷售額實現67.91億元，相較上年同期增長20.54%，佔總營收的43.21%;
兒童服飾銷售額實現88.25億元，相較上年同期增長39.60%，佔總營收的56.14%;
其他銷售額實現1.03億元，相較上年同期增長45.86%，佔總營收的0.65%。
▋按地區分：
中國大陸境內銷售額實現149.10億元，相較上年同期增長24.07%，佔總營收的的94.92%;
中國大陸境外銷售額實現7.98億元，佔總營收的5.08%。
資料顯示，森馬服飾銷售額中兒童服飾的營收超過了主體休閒服飾，佔總體的56.14%，成為了集團業績增長的主要推動力，旗下童裝品牌巴拉巴拉依舊保持穩定高增長。
從近幾年森馬服飾業績報告中，資料表現搶眼的非童裝品牌巴拉巴拉莫屬，且在國內童裝市場份額持續上升，2018年年末巴拉巴拉在中國童裝市場佔有率達到了5.6%。
報告期內，巴拉巴拉終端網點數量已發展到4981家(購物中心店1500家左右)，且形成線上線下全渠道運營佈局。
而森馬服飾順著大利好，也繼續發力童裝市場。2018年5月森馬服飾以1.1億歐元(約合人民幣8.44億元)收購歐洲中高階童裝領軍企業Kidiliz集團全部資產，且在2019年1月宣佈與KIDILIZGROUP共同投資合資公司，推動品牌業務在中國市場的發展。
此外，森馬服飾與北美童裝巨頭THE CHILDREN’S PLACE INTERNATIONAL,LLC進行戰略合作，從產品、設計、供應鏈、渠道、零售等環節進行深度合作，逐步佈局國際童裝市場。
經過半年時間的經營，森馬服飾代理經營的KIDILIZ集團及童裝品牌The Children’s Place開始併入業績報表。
森馬服飾童裝市場全面覆蓋從新生兒到青少年各個年齡段，多元化完善童裝品牌矩陣，開啟童裝市場增長空間。
其中，電商業務成森馬服飾跑馬圈地的另一方向。透過電商產業園、線上線融合模式，森馬服飾電商業務持續保持快速發展的態勢，2018年森馬電商營業收入實現40.69億元，雙十一當天零售業績達到11.4億元。
年輕化營銷覆蓋整個服裝市場，品牌們陸續加入轉型道路，以獲取新的發展道路。森馬服飾致力渠道轉型，佈局購物中心，在新的賽道上極速前進。
2017年，森馬服飾確立渠道轉型升級方向，兩年期間將終端門店形象全面升級，產品年輕化、上新速度加快、開啟“粉絲經濟”營銷模式、拓展銷售渠道，打造一個社交化、場景化、娛樂化、年輕化、數字化全新的森馬品牌形象，實現高顏值轉型。
購物中心是森馬服飾重點發力的戰場，2018年森馬服飾相繼入駐北京凱德MALL西直門、上海中山公園龍之夢、上海嘉定中信泰富萬達廣場、凱德蘇州中心、西安永珍城等標杆性購物中心，而購物中心門店數量達到了400家。
報告期內，森馬服飾在全國各省、自治區、直轄市及海外建立了9,905家線下門店，其中直營店1,218家，聯營店280家，加盟店8,407家。
受國際化風潮影響，森馬服飾加快海外業務的佈局，一方面加強國際品牌併購、收購的步伐;另一方面，持續加快在海外市場開店，相繼在中東、中亞、東南亞部分國家開設門店，不斷探索國際市場以提高品牌影響力。
森馬服飾表示，未來將立足主業，大力推動主營業務向兒童產業、電商產業和投資性產業的延伸，逐步創造四大產業叢集共同發展的新格局，同時將構建一體化的商品化、品牌化、渠道能力和供應鏈能力，重點培育數字化運營能力和數字化創新能力，提升投併購能力、融資能力、投後管理能力和資本增值能力，加強國際化的業務佈局和組織治理。
4月26日，浙江森馬服飾股份有限公司(簡稱：森馬服飾，證券程式碼：002563)釋出2018年度業績報告，截至12月31日的2018年，營業收入實現157.19億元，相較上年同期增長30.71%;歸屬於上市公司股東的淨利潤實現16.93億元，相較上年同期增長48.83%。
▋按行業分：
服裝行業銷售額實現156.16億元，相較上年同期增長30.62%，佔總營收的99.35%;
其他行業銷售額實現1.03億元，相較上年同期增長45.86%，佔總營收的0.65%。
▋按產品分：
休閒服飾銷售額實現67.91億元，相較上年同期增長20.54%，佔總營收的43.21%;
兒童服飾銷售額實現88.25億元，相較上年同期增長39.60%，佔總營收的56.14%;
其他銷售額實現1.03億元，相較上年同期增長45.86%，佔總營收的0.65%。
▋按地區分：
中國大陸境內銷售額實現149.10億元，相較上年同期增長24.07%，佔總營收的的94.92%;
中國大陸境外銷售額實現7.98億元，佔總營收的5.08%。
資料顯示，森馬服飾銷售額中兒童服飾的營收超過了主體休閒服飾，佔總體的56.14%，成為了集團業績增長的主要推動力，旗下童裝品牌巴拉巴拉依舊保持穩定高增長。
從近幾年森馬服飾業績報告中，資料表現搶眼的非童裝品牌巴拉巴拉莫屬，且在國內童裝市場份額持續上升，2018年年末巴拉巴拉在中國童裝市場佔有率達到了5.6%。
報告期內，巴拉巴拉終端網點數量已發展到4981家(購物中心店1500家左右)，且形成線上線下全渠道運營佈局。
而森馬服飾順著大利好，也繼續發力童裝市場。2018年5月森馬服飾以1.1億歐元(約合人民幣8.44億元)收購歐洲中高階童裝領軍企業Kidiliz集團全部資產，且在2019年1月宣佈與KIDILIZGROUP共同投資合資公司，推動品牌業務在中國市場的發展。
此外，森馬服飾與北美童裝巨頭THE CHILDREN’S PLACE INTERNATIONAL,LLC進行戰略合作，從產品、設計、供應鏈、渠道、零售等環節進行深度合作，逐步佈局國際童裝市場。
經過半年時間的經營，森馬服飾代理經營的KIDILIZ集團及童裝品牌The Children’s Place開始併入業績報表。
森馬服飾童裝市場全面覆蓋從新生兒到青少年各個年齡段，多元化完善童裝品牌矩陣，開啟童裝市場增長空間。
其中，電商業務成森馬服飾跑馬圈地的另一方向。透過電商產業園、線上線融合模式，森馬服飾電商業務持續保持快速發展的態勢，2018年森馬電商營業收入實現40.69億元，雙十一當天零售業績達到11.4億元。
年輕化營銷覆蓋整個服裝市場，品牌們陸續加入轉型道路，以獲取新的發展道路。森馬服飾致力渠道轉型，佈局購物中心，在新的賽道上極速前進。
2017年，森馬服飾確立渠道轉型升級方向，兩年期間將終端門店形象全面升級，產品年輕化、上新速度加快、開啟“粉絲經濟”營銷模式、拓展銷售渠道，打造一個社交化、場景化、娛樂化、年輕化、數字化全新的森馬品牌形象，實現高顏值轉型。
購物中心是森馬服飾重點發力的戰場，2018年森馬服飾相繼入駐北京凱德MALL西直門、上海中山公園龍之夢、上海嘉定中信泰富萬達廣場、凱德蘇州中心、西安永珍城等標杆性購物中心，而購物中心門店數量達到了400家。
報告期內，森馬服飾在全國各省、自治區、直轄市及海外建立了9,905家線下門店，其中直營店1,218家，聯營店280家，加盟店8,407家。
受國際化風潮影響，森馬服飾加快海外業務的佈局，一方面加強國際品牌併購、收購的步伐;另一方面，持續加快在海外市場開店，相繼在中東、中亞、東南亞部分國家開設門店，不斷探索國際市場以提高品牌影響力。
森馬服飾表示，未來將立足主業，大力推動主營業務向兒童產業、電商產業和投資性產業的延伸，逐步創造四大產業叢集共同發展的新格局，同時將構建一體化的商品化、品牌化、渠道能力和供應鏈能力，重點培育數字化運營能力和數字化創新能力，提升投併購能力、融資能力、投後管理能力和資本增值能力，加強國際化的業務佈局和組織治理。