一般輿論歸咎於南韓勞工賠償問題，認為南韓現今總統不承認上屆總統與日本達成的賠償協議，韓政府提出更多要求。這應該是因素之一，但糾結於日本人內心的是，上世紀八九十年代，日本曾經風靡全球的半導體電子產業，市場逐漸被南韓三星.LG所排擠，日本好幾家惹名品牌，諸如：索尼.三洋.東芝.樂聲等式微，日落西山，或被收購。面對南韓企業崛起，心理狀態可想象。現今美國特朗普搞單邊主義，不斷使用貿易保護制裁。在這樣的一種國際環境下，日本借勢報復南韓。對於記憶體晶片來說，擠壓南韓企業，也有利於美國的晶片企業，所以美國也不大多會介入日韓紛爭。

韓日演變成貿易爭端，飽含了政治因素。這次爭端不是單邊與多邊的碰撞，也不是逆全球化浪潮推動的結果。是日本報復南韓“不守信用”的懲罰，但是，日本否認這一指控。日本給出的理由:鑑於南韓反日加劇，日本對韓出口的三種材料可以製造戰鬥機丶雷達等進攻性武器，繼續對韓出口，有損日本安全。

7月11日，文在寅在青瓦臺主持召開三星丶LG、SK、現代汽車在內的三十多家企業Quattroporte會議，作出“官民應急機制"，研究制定長短期應對措施。這個會議道出了南韓要求美國從中調停的失敗，也側射出日本對韓“制裁"的決心。

南韓與日本因二戰積怨甚深。2005年，南韓公佈了《日韓請求協定》的內容，所謂請求協定即是日本向南韓作出的“戰爭賠償費“協定，在美國的斡旋下，日韓簽訂了這一協定。其中有南韓向日本提出在二戰中日本徵用南韓103.3萬勞工補償3.64億美元的要求。最終談判結果:日本同意提供3億美元的無償援助;3億美元的商業貸款;2憶美元的有償援助;“一次性解決"勞工索賠問題和戰爭賠償問題，加強韓日“經濟合作"。

2012年，韓閨最高法院首次裁定勞工“個人索賠權^並未消失，《日韓請求協定》並未包涵“勞工精神損失索賠"賠償問題，判定日本有關公司對4名南韓起訴勞工，每人賠償1億韓元(約合60萬人民幣)的精神損失費。日本拒不接受這一判決，認為“一切戰爭問題“已經一次解決完成了。日本害怕因承認判決，還會滋生出“慰安婦"和其他有關戰爭賠償問題。

日本政府代表多次與南韓協商建議撤案未果，才導致日韓關係的進一步惡化，直至日本政府禁止企業對南韓三種關鍵材料的出口。

日韓貿易往來關係，一旦受損，雙方都會產生損失，相對南韓來說，損失會更大，因為一時找不到合適的替代進口材料，南韓的多個大型企業和相關產業都會影響產值。但是，日韓經貿關係是一種互利共贏的關係，這是日本不能完全甩掉南韓的原因。

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2019年7月14日N:63

請不要低估日本人的野心。日本幾十年來甘願做美國的孫子，為美國馬首是瞻，也是希望在強人的面前度過自己的難關。利用美國保護自己，而發展自己的經濟，儲藏自己的實力，現在的日本擁有製造核武器的儲備鈾，已經達到了可以製造上千枚核彈的驚人數量，以為在美國將來撤離之後，迅速的製造核武器作出準備。

安倍晉三應特朗普的要求，對伊朗進行了41年來的首次首相訪問。而實際上在同伊朗領導人哈梅內伊進行的訪問之中，絲毫沒有提及幫助美國解決伊朗問題的措施，反而和伊朗達成了繼續購買伊朗石油，以及進行金融經濟合作的意向備忘錄？因此可以看得出，實際上，安倍晉三也在借船出海。

而在日本的歷史上，只要日本要對外擴張和對外發展，那麼，首先就要對北韓進行侵略。而南部的南韓，就是它發動侵略戰爭的第1步。所以，千萬不能夠簡單的認為日本和南韓只是貿易摩擦，而應當用戰略的角度來看待，用歷史的角度來分析。

事實上，日本政府9日己經拒絕了南韓方面的談判提議，日本經濟產業大臣世耕弘成9日結束內閣會議後告訴媒體記者：“（限制對韓出口）不可談，我們不打算撤回（管制措施）。”但是還是參加了12日韓日關於出口管控的會談，按照日方對記者表示，“只是為確認事實，而非與韓方（帶有談判性質）的磋商”。也就是說，應南韓政府要求，日本政府將對實施出口管制的目的和過程進行說明。

不管怎麼說，就韓日貿易紛爭問題雙方代表依然見了面，那麼日本為什麼不甩南韓或者說拒絕任何形式的會晤呢？

首先，日本確實應該進行說明，7月1日宣佈並7月4日開始實施對出口南韓的3種半導體材料進行管制，媒體一致報道是由於二戰勞工賠償案，南韓總統文在寅8日也認定日方舉措出於政治意圖，為報復南韓法院判處日企賠償二戰遭強徵的南韓勞工。而日本卻否認“報復”，說限制出口旨在優化出口管控。日本政府官員說，限制出口的材料可以用於製造戰鬥機、雷達和化學武器，收緊對韓出口是因為缺乏信任並擔憂國家安全。日本前後表態不一，南韓政府不清楚到底什麼原因日本要進行制裁？當然日本政府需要出面予以說明。其次，南韓與日本的貿易逆差達到240.8億美元，主要涉及到核反應堆、鍋爐、機械器具；光學儀器和精密儀器；半導體和積體電路生產裝置、電子裝置晶片和控制器等領域。這些領域的貿易逆差都是不可替代的技術差距，日本聲稱可能進行第二輪、第三輪和第四輪制裁，那麼發生了什麼情況才會導致上述制裁？如果日本不分青紅皂白就想“摧垮”南韓經濟，這可不是什麼貿易紛爭，而是上升到民族產業和國家安全的境地，這會導致國家的全面對立和對抗。伊朗局勢如此緊張，都不排除談判的可能，日本就會自恃掌握核心材料甩開南韓拒絕任何形式的談判？到時不是日本認為韓日信任崩塌，自己的信任就出現問題了。再次，既然不是二戰勞工賠償案，是北韓問題，甚至安倍直接指出南韓應該制裁北韓，為什麼要以“勞工”為藉口？這意義就變了。一個國家的對外政策調整，是不受外界因素約束的。安倍的作法有些特朗普的“味道”，或許安倍認為南韓的政策不符合日本的戰略利益；或許日本認為南韓是盟友就不該這麼做。但是透過制裁手段迫使南韓改變對朝政策就顯得有些霸道和“齷齪”了。再者，文在寅的對朝緩和政策，是符合特朗普的意願，也就是說特朗普廢除奧巴馬對朝強硬政策，主張透過和平對話解決北韓核問題。如果安倍做過了“火”，美國出面日本還能迴避的了？只不過是現在出面為時尚早。近日南韓外長康京和與美國國務卿蓬佩奧通電話，蓬佩奧己經表示要繼續深化美日韓同盟，況且三星、LG和SK都是美國控股。如果利益造成重大傷害，美國會置之不理？冷戰時美國同時扶持韓日兩個盟友，並且都有美國駐軍，至今對美國的戰略利益至關重要，也就是說美國絕不會允許韓日之間關係惡化到不可收拾的地步。或許美國想透過日本敲打一下文在寅的民族主義，到了關鍵時候美國自然就會出面了，從而獲得好處。

總之，韓日都是美國盟友，有美國在，日本是甩不開南韓的。

韓日這次陷入死結，出手一招制敵的是日本，但是整個事件的挑起者卻是南韓。日本在二戰問題上的死不認錯，激起亞洲人神共憤，但是日本並非完全不知悔改，在過去，凡是涉及到韓日曆史爭議問題，日本都是採取比較剋制的態度，以口水戰居多，日本一般沒有采取過具體的反制措施。在技術管制方面，日本對南韓也是寬鬆的。

韓日貿易爭端首次會晤無果

12日韓日舉行了首次關於出口管控的會談，南韓本以為問題會有轉機，沒想到這次會晤，日方僅僅派出了兩名科長級代表，雙方見面全程無笑容，無握手，日方僅僅就關於出口管控進行了技術性說明，以及如何執行出口管控，其他什麼都沒說。

15日，南韓總統文在寅第三次向日本喊話，稱日本政府採取的措施將會給日本經濟帶來重大損失！這已經是文在寅第三次公開向日本釋放強硬資訊，同時全南韓2400多家超市聯合表示將停售日貨、抵制日貨。

日本僅僅答覆到，他說的不是事實。

真正是人狠話不多，日本為什麼要死磕南韓？

日本被南韓的極端民族主義逼到退無可退

南韓前總統朴槿惠和日本簽署了《韓日慰安婦協議》，條約中有不可逆，不可撤銷條款，為此日本還在南韓注資100億成立了慰安婦基金會，應該說這些構成了韓日在處理二戰問題的法律框架和措施。

靠煽動極端民族主義起家的文在寅上臺後，青瓦臺就推翻了該條約，儘管該條約規定了不可逆，不可撤銷條款。同時撤銷了慰安婦基金會，改變了過去的法理框架和法律救援手段。

因此南韓法院正是基於政府已經推翻了《慰安婦協議》這一法理基礎，三次作出要求對日企進行拍賣以對勞工進行賠償的決定。這一判決已經嚴重影響了日企在韓的經營，使日資在南韓陷入了被追殺，且無法理依託，無法律救援的窘境。

這一系列判決已經動搖了日韓兩國外交基礎的《1965年日韓請求權決定》，日韓關係已經進入無約可循的混亂局面。事實上如果日本任由南韓反覆隨意操弄反日情緒，日企只有被迫全面撤出南韓市場。所以在這一事件中，日本企業界是高度團結並支援安倍政府的，日本不反制就在南韓無立身之地。

南韓是不是做錯了

1998年亞洲金融風暴爆發，南韓的出口主要目的地就是東南亞，南韓受到衝擊最大，韓元出現暴貶，南韓國民團結一心，在街頭自發捐獻的黃金首飾堆起了一座座小山，當時震驚了全世界。南韓成為率先穩住貨幣的國家，還贏得了經濟復甦的先機。

民族團結，民族凝心聚力是好事，但是過分操弄這張牌，把他當成無所不能的利器，任意施為，有可能就會搬起石頭砸自己，因為恰好日本真的是一塊很硬的石頭。

日本的科技

波音787是美國公司的，但是卻可以說是日本在主導，第一，飛機的機體不是鋁合金的，而是用日本東麗公司研發的碳纖維，造機體的是三菱重工。碳纖維比鋁合金輕30%，意味著可以多飛30%的里程。第二，飛機機頭是富士重工造的，電子系統是松下電器提供的。

我們所熟悉的柯達和富士膠捲，美國柯達死了，日本富士膠捲還活著，他把做膠片的膜技術提煉出來，用於生產化妝品，同時還在研發新藥。

日本豐田汽車從1992年開始研發氫能源技術，在潛心研究了20多年後開始轉化成產品，日本產業不是靠政府引導，而是自我革命，自我創新，做好本業是日本企業長久的秘密。

南韓暴跳如雷，一腳踢過去，踢上了日本這塊硬石頭，也算是死得其所。