無論如何戰士職業都要放在第一位。很簡單，作為大部分遊戲的標準主角，戰士在遊戲中的地位無疑舉足輕重。即使是自由選擇職業的遊戲，基本第一個也都是戰士。戰士一般都是遊戲裡強力的物理強力DPS，來保證隊伍的超強殺傷力。這樣萬金油的設定和玩家（中二少年？）對於衝鋒陷陣的喜愛，大量採用的硬漢造型，也造就了戰士這個職業在各種遊戲中的重要地位。一般來說，選擇戰士的人都是那些勵志拯救世界凱瑞全場的大神，平時辦事一定很可靠……

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像小編這種不喜歡衝鋒陷陣喜歡躲在人群后排扔技能的人來說，法師無疑是小編最愛的職業。戰法牧可謂是遊戲職業的三原色。魔法師這個職業在遊戲中的地位也是舉足輕重，一個隊伍中的主力魔法輸出，絢麗的招式讓法師成為不少妹子在遊戲裡的選擇。魔法師在遊戲中的定位上，應該屬於主力魔法輸出型別，可以使用強大地群體範圍攻擊，也可以使用犀利刁鑽的單體攻擊，法師在任何遊戲中，都無疑是一個非常強大的職業，不過血低防弱的特點以及較高的操作要求，讓手殘黨會有些步履維艱。

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法師妹子被欺負的時候，就需要可靠的男生扮演坦克的角色，扛起成噸的傷害啦。人們總是願意看男主角斬殺敵人所向披靡的颯爽英姿，卻常常忽視作為團隊中流砥柱的坦克。作為團隊裡犧牲奉獻最大的人，風頭都被隊友搶走，但是坦克確是團隊裡面能讓隊友安心把後背交給他的存在。愛玩坦克的人在生活中也是一個忠實可靠的朋友，人品絕對沒的說。妹子們，遇到一個肯為你默默抗傷害的坦克就嫁了吧！當然，坦克也會有意氣風發的一面。

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治療俗稱奶媽，從名字上就能看出喜歡這個職業的人身上散發出來的母性光輝……救死扶傷，起死回生，這個職業是遊戲裡不可或缺的強力隊友，也是不喜拼殺的和平主義者首選。我們的英雄並非刀槍不入，縱使再強大受傷也是在所難免。優秀的治療是隊伍勝利的保障，也是讓局勢起死回生的殺手鐧。能夠上手如此有愛的職業，想必玩家的內心也是充滿了仁慈與愛意的吧。

職業興趣是職業選擇中最重要的因素，是一種強大的精神力量，職業興趣測驗可以幫助個體明確自己的主觀性向，從而能得到最適宜的活動情境並給予最大的能力投入。根據霍蘭德的理論，個體的職業興趣可以影響其對職業的滿意程度，當個體所從事的職業和他的職業興趣型別匹配時，個體的潛在能力可以得到最徹底的發揮，工作業績也更加顯著。

如果你是一名剛畢業的職場小白，那麼邁入職場的第一步，選擇好自己從事的職業是至關重要的：

一、對自己進行一個全方位的分析，只有自己最清楚自己的喜好，弄清楚自己的興趣點是什麼，優劣勢是什麼，學一個專業最好是從事相關工作，能學為所用。

二、根據自己初定的發展方向，找相關領域的前輩進行諮詢，比如師兄、師姐等，也可以請行業內資深人士給予指點。

四、一定要花大力氣走好第一步，大學畢業後的第一份工作可以說很關鍵，從以下幾方面來看：

1、對於進入社會，這是一個起點，對以後經驗的積累和職業的發展有很重要的影響。如果能進入一個自己喜歡的公司，做自己喜歡的事情，那非常有利於自我發展。如果再能遇到個好的師傅帶你，你將比同齡人要加速發展。

2、第一份工作決定了你下一步的跳槽的資本。畢業前找工作更多看的是你得學校，你得學歷。有了第一份工作的經驗後，則看你的公司，看你的職務，你的業績了。所以一定要對第一份工作慎之又慎，要選公司，更要選領導。

3、第一份工作影響你得心態和價值觀。剛畢業的學生，就像一張白紙，在社會的大染缸中浸染，所以是黑是白，這第一染缸很關鍵。帶你的師傅，你的領導很關鍵。這是你形成對社會的印象和價值觀的第一課。 趁現在還有機會，趕緊努力，畢業10年後大家的差距就會很大了。

職業選擇是指個人對於自己就業的種類、方向的挑選和確定。它是人們真正進入社會生活領域的重要行為，是人生的關鍵環節 。

透過職業選擇，有利於人和勞動崗位的較好結合，使個人順利進入社會勞動崗位它有利於社會化的順利進行與實現。透過職業選擇，有利於取得經濟利益、社會效益等多方面共贏，促進人的全面發展。

職業選擇沒有高低貴賤之分，樹立正確的職業觀。

關於職業選擇，有4個建議：

1、選擇職業，不看興趣，看優勢。

關於職業選擇，有4個選擇職業，興趣是靠不住了，那麼，優勢又是什麼？

優勢從構成來說，分為三部分：技能、知識和才幹。技能，開展一件事情的具體方法和步驟；知識，認知一件事情的系統理論及依據；才幹，始終如一的思考方式，持續優秀的能力表現。

70%的人在靠技能吃飯：他們只會做一些你交給他們的事情，更偏重於執行。比如電話銷售，按照固定模式推銷，表現平庸；

25%的人在靠知識吃飯：他們不僅知道這件事怎麼幹，還知道如何從更高的層面，思考問題背後的邏輯，知道如何系統性完成一件事，這其中會發生什麼樣的問題，如何預防與最佳化。比如同是銷售，卻深入研究用何種方法打動對方，促進銷售，是優秀的銷售員；

5%的人在靠才幹吃飯：他們天生就是這樣的思維模式或行動方式，每天都在以這樣的方式在工作或生活。比如天生具有優勢的銷售員，根本不用思考研究如何打動對方，他們一張口就會獲取對方的好感，是一種無意識的本能，這是頂尖的銷售。

一個人身上的優勢，才幹佔到80%以上，起決定作用。假如我們所做的事情是基於我們才幹的發揮，那麼，再補充必要的知識和技能，我們就可以得到可預測的結果，並進而形成正向激勵，運用大腦的獎賞機制，形成一種正迴圈的行為模式。

如何發現優勢，很簡單，蓋洛普優勢識別器。蓋洛普公司用25年時間，對超過200萬人進行調查和統計，整理出34項優勢主題，每個人測評時都會測出前5項主題，根據排列組合，共有3300萬中組合，我們基本上有理由相信每個人的優勢都是獨一無二的。

2、成長計劃，自我驅動和獎勵

很多人抱著給別人打工的態度來工作的，總是認為自己在付出，可獲得的回報卻與付出不成比例，從而陷入無休止的因為不公平而產生的抱怨當中。

事實上，你所做的一切都是為了你自己的將來變得更美好，不是嗎？

你在目前崗位上學到的技能和經驗，直接決定了你在尋找下一份工作時我所能獲得的薪水是多少，這就是你的價值。

假如你在目前的崗位上學到的能力為0，而你卻期望下一份工作的薪水漲幅30%，你覺得可能嗎？

所以，首先你要轉變意識，把自己像公司一樣去經營，不要總覺得你在給別人打工，要知道你所做的每一份工作，學到的每一項技能，都是為了讓明天的你比現在更強大，讓明天的生活更美好。只有抱著這樣的心態，你才能迅速成長。

給自己制定一個成長的計劃，包括短期，中期和長期，每次完成目標之後就及時給予自己獎勵。比如，今天你高效率、高質量地完成了工作，可以獎勵自己買一樣喜歡吃的零食。這個月你堅持看了一本書，學到了知識，可以獎勵買一件新衣服。到年底順利實現升職加薪的目標，可以獎勵自己去國外度假，等等。透過這樣的自我獎勵，不斷刺激自己產生正向的迴圈驅動。

3、積極創造外部激勵條件

在職場上的激勵往往來自於三個方面：

1）、價值認同，工作努力表現好，獲得同事和領導的認可，對自己的整體狀態也比較滿意、

2）、薪水激勵，由於工作表現好而帶來的直接物質獎勵；

3）、晉升獎勵，透過職位晉升，獲得更高的地位，更多的決策權力，更大的成長空間。

外部激勵和自我驅動是相輔相成的，每個人都希望帶著激勵的能力去工作，但這種激勵往往來自於公司和直屬上司對你的認可，要想做到這一點，你必須做好向上管理，透過有效的方法和路徑，主動展示自己的價值，以獲得上司的信任和重用，從而也帶來自我成長和提升的機會。

對於絕大多數喜歡做事、不喜張揚的華人來說，往往從主觀意識上很容易忽略這件事情。在他們的觀念裡，只要我踏踏實實做好事情，就一定會獲得重用以及升職加薪的機會，而事實上，對於你的上司來說，當談到你的工作表現時，他們往往會表現得很驚訝，“啊？他呀……看著好像天天在那忙，也不知道忙些什麼，看不出來有什麼特別優秀的啊……”

你自認為你在忙，做了很多有價值的工作，但你沒有傳遞給你的上司，你本能地以為上司應該知道你在做什麼。結果，導致資訊傳遞的斷層，你做的事情上司看不到，你心裡會產生怨氣，並埋怨上司。

所以，要想創造產生外部激勵條件，你要學會向領導主動展現自己的價值，才有可能獲得重用、升職、加薪的機會。從而刺激我們更加積極、努力地工作。

4、繪製工作滿意度圖表，獲得努力方向

將激勵、成長、尊重、價值分別放在四象限的四個方向，代表四個維度，在橫軸豎軸上分別標出目前你在每個維度上的數值，連成蛛網線表。

再標出未來6個月你希望在每個維度上的理想值，然後用不同顏色的筆串聯起來，這樣你就可以直觀地看出你未來要努力的方向。同時，設定你未來的具體目標，做什麼，怎麼做，需要獲得哪些幫助，從而提升自己。

對於這四個維度，有4個技巧可以幫助你獲得動力：

激勵：在公司找一個激勵你的人，然後請他/她吃飯，向其請教是什麼激勵其工作，看看對你有無啟發；

尊重：如果同事不大理解你的工作原則，可以考慮讓同事用你的方法來工作。這聽起來很矛盾，但是他們只有透過親身經歷你的做事風格和原則才能使他們信服真正的專家；

成長：找出你要學的東西，這個東西既可使你更高效地工作，又可使你有能力迎接新挑戰。比如，新的專案，新的目標，新的流程，新的方法，透過學習與自己的經驗和技能融合最佳化，從而形成新的理念和視角，獲得進步與成長。

需要了解個人特質型別

是更精於細節，還是掌控全域性

是更習慣按部就班，還是喜歡創新，無中生有，自己創造

是喜歡穩重求進，還是更喜歡險中求勝