產品是好產品，前景也非常美好，現在的問題是受制於上市公司的一些融資限制沒有辦法融資了，營運資金可能要斷了，目前最好的辦法就是破產重整，停止償債，引進新資金然後恢復上市。其實如果政策允許特例，只要配股或增發股票接可以解決問題，但是上市公司規則就是不允許啊！還是一句話好產品好東西好前景，沒有非死不可說法

樂視，還可以堅持多久的時間？賈躍亭會回來嗎？孫宏斌已經表態，不支援樂視了，是不是意味著樂視無法堅持了？這些疑問，也是股民關注的內容，畢竟還是有人希望樂視好起來的。

一，孫宏斌攤牌。

在3月份，孫宏斌公開表態樂視，告訴大家樂視只有三條路，破產和退市的可能性很大，提示大家注意風險，這是孫宏斌的攤牌動作。

二，孫宏斌真的不支援樂視嗎？

孫宏斌已經投資樂視100多億元人民幣，這是真金白銀，也持有樂視的股份，如果孫宏斌攤牌之後，真的不管樂視的未來，樂視剩下的日子，真的不多了，可能在2018年就會退市。

但是，經過專業分析和研究，孫宏斌的表態和攤牌，更多是給在美國的賈躍亭施加壓力，要他回來處理樂視的攤子，也要他將手中的股份，低價賣給其他戰略投資者。

因此，現在是孫宏斌與賈躍亭的博弈，看誰能夠堅持到最後，誰更能抗壓，如果誰先出手，誰就輸了。

三，孫宏斌正在悄悄的行動。

孫宏斌一邊攤牌，給賈躍亭壓力，一邊也在積極行動，包括近期騰訊與樂視旗下公司的合作，相信也是孫宏斌的主導和推動。

同時，孫宏斌已經將樂視電視的資產，拿到自己的手中，這是孫宏斌非常看好的業務和資產，樂視電視已經改名為新樂視智家。

孫宏斌對樂視的唱空和悲觀，屬於空城計，希望賈躍亭付出代價拯救樂視，而不是完全依靠他輸血樂視。

四，簡單總結。

樂視，還能堅持很久的時間，因為孫宏斌不會真正放棄樂視，賈躍亭也不會放棄樂視，只是兩位企業家之間還需要談判，尋找到一個彼此接受的平衡點，就會開始拯救樂視。

對於樂視，2018年4月份，非常關鍵，一方面是樂視需要公佈2017年年報，如果出現重大虧損或重大風險，有可能被ST，或者直接被退市；另外一方面，孫宏斌的攤牌，是否能夠引起賈躍亭的重視，這個問題在4月份將明朗化。

更加明朗化的事情是，是否有戰略投資者入股樂視，是不是傳聞的騰訊，這些問題，都在4月份會有答案。

五，股市與人生。

商場如戰場，孫宏斌與賈躍亭從最初的兄弟情義，孫宏斌還曾經因為賈躍亭落下眼淚，現在兩人開始有矛盾，深刻說明商界的無情和微妙。

人生，也是一場戰鬥，為了自己戰鬥，為了家人戰鬥，為了自己的夢想戰鬥！

這個問題並不複雜，樂視是一個大的說法，樂視分為很多公司和產業。孫在投資時也分產業投的。其中有的賠錢，有的賺錢。但樂視整體業績被個別業務所累，顯示賠錢狀態。孫此時說出這話，就是想把不賺錢的業務幹掉，而幹掉的辦法就是退市 或破產重組。無論是退市 ，還是破產重組，結局就是孫成為樂視的真正控制者，而賈完全退出了。孫已決定這麼做了，所以在這個時候不希望股民 被一些莊家利用，進而把賬記到孫的頭上。透過攤牌，讓股民 知道情況，等重組後，還是認可孫，為後面的公司的發展打下基礎。簡單說就是孫已經決定再造樂視了。現在就是要把樂視打到底，然後再重起來。根據孫的特點，最晚2018下半年，樂視就會完成重組。

在很多人眼中，孫宏斌就好像是一個“冤大頭”——明知道樂視是個“坑”，還非得往裡面跳。但其實孫宏斌比很多人都想得遠，他認為投資樂視的邏輯是對的，比如“消費升級、美好生活、大文娛、大文旅、醫養還是投資重點”，只是“對樂視網的財務和團隊的判斷有失誤”。

在投資初期，孫宏斌實際上是有著很明確的思路——樂視應該分為兩部分：一部分是上市公司，一部分是樂視汽車。而孫宏斌想要掌控的就是上市公司，至於樂視的其他業務就 “該賣的賣掉，該合作的合作”。可惜的是，儘管孫宏斌在樂視網人事、日常運營及管理等方面做了諸多佈局，但事情並沒有像他想象地那樣順利發展。

最是，孫宏斌不得不表示，“樂視是一個失敗的投資，165億元都計提壞賬了。”但是作為一名投資又不能顯露自己的負面情緒，因此他又表示，“我從來不後悔”。而在《對話孫宏斌：詳解樂視困局和辭任樂視網董事長之謎》中，孫宏斌還聲稱，樂視網只剩破產重整、賣資產還債、退市三條路。不僅引發了業界和大眾的關注，就連深交所都發出“問詢函”，要求解釋《對話》中的一些言論。

事實上，孫宏斌的確是不想再繼續支援了樂視了。但不支援並不是因為孫宏斌想徹底離開樂視，更不是因為他對樂視已經“無慾無求”。相反的是，業內人士認為孫宏斌很可能是以退為進，謀求進一步控制、重組樂視網。

比如，儘管對樂視網的改造已經失敗且造成165億元計提壞賬，但孫宏斌未必就是真的賠本。據瞭解，融創中國在財務計提上的“一次到位”。而且因為樂視土地資源儲備豐厚，融創投資樂視，在房地產主業上已經有所收穫。

資料顯示，樂視雖然經營陷入困局，但是樂視近年來以產業基地、生態城、生態產業園等多種方式，在北京、上海、天津、重慶、深圳等10多個城市拿下超25000畝土地。在地價飛漲的當下，這些土地的價值不言而喻。

據工商資料顯示，樂視投資去年3月13日將重慶樂視界50%股權轉讓給重慶融創。去年12月14日，重慶融創更獲得重慶樂視界100%的股權，將重慶兩江新區382畝土地資源給搞定。此外，上海融創在去年3月10日協議受讓樂視控股（北京）有限公司持有的上海隆視投資管理有限公司50%股權，從而獲得上海虹橋商務區隆視廣場北樓地上地下3萬平方米的物業所有權。

除了土地、房產方面，融創中國在去年1月透過戰略投資獲得樂視網8.61%股權、樂視影業15%股權、樂視致新33.5%股權。再加上其他質押，孫宏斌已經掌握了樂視旗下諸多公司的股權。如果樂視網不能按時償還債務，孫宏斌將真正控制樂視的多家公司。

可以說，孫宏斌看起來人已不再樂視，但卻掌握著樂視的命脈。而孫宏斌在幕後的虎視眈眈，其實也是在透過各種行為來加速樂視“半死亡”的速度，進而以極低的成本來控制樂視。這樣看來，樂視或許在短時間內就會撐不下去。等到樂視完全屬於孫宏斌了，或許屆時還能迎來轉機。要知道，到時候孫宏斌就能真正對樂視展開大刀闊斧的變革或重組了。

孫宏斌應該不是支援，而是另有所圖。

根據咱們普通人的炒股常識來說，凡是機構大面積吹好的時候，基本上都是找散戶的接盤俠。現在樂視的實際掌控人孫宏斌卻一反常態告誡股民，投資要謹慎，其背後的寓意非常深厚。

現在的樂視網雖說看著是孫宏斌的融創中國在主導，但從佔股比例來看，排名第一的大股東卻是賈躍亭，其佔股比例為25.67%，而融創中國持股樂視網的比例為8.56%。也就是說，不管樂視網幹好幹壞，更像孫宏斌給賈躍亭打工一樣。以孫的境界，恐怕並不情願這樣，況且自己一直是處於緊急關頭伸出援手的第一人。

另外從樂視網覆盤後的情況來看，說是“妖股”名符其實，猛跌猛漲的背後肯定有大機構在作崇，非一般散民所能影響。另外，賈躍亭在最困難的時候也不願全面放棄自己的佔股比例，即便是交給了孫宏斌，但第一大股東的地位一直未變，會不會有賈的勢力在後邊推波助瀾很難說的清楚，況且現在賈躍亭在美國的造車計劃從表面上看進行的挺順當，以後樂視網在孫的掌管下東山再起後最大贏家又是賈躍亭，這恐怕對孫來說更是一個如梗在喉的隱患。

所以以筆者的分析認為，這是孫宏斌逼賈躍亭出來談判的砝碼，而且也是清洗目前樂視網下風雲暗動的“地下”勢力，等到孫能全面掌握樂視網的走向後，再說其它話也不遲。如果賈不迴應，那孫肯定會繼續逼宮，至少先讓那些準備渾水摸魚的機構及散戶能清就清一部分。

現在不是樂視網能堅持多久，而是雙方正在角力過程中，樂視網只是一個籌碼而已。

當然，這些都是筆者個人的分析，只供參考，當不了真的。

4月8日，媒體關注到廣東市公共資源交易中心官網的一則訊息，睿馳智慧汽車（廣州）有限公司以底價3.641億元價格競得南沙區一塊約601畝的製造業用地。值得注意的是，睿馳汽車被認為是賈躍亭控制的法拉第未來旗下的關聯公司。

前不久，融創孫宏斌辭去樂視網董事長一職，由劉淑青出任，而劉淑青其人是財務出身、擅長風險控制的融創系人馬。

除此之外，樂視網高管團隊近期頻繁變動，金傑、譚殊兩人分別因個人原因向公司申請辭去樂視網副總經理職務，同時辭去在公司的其它職務，不再擔任樂視網任何職務。

賈躍亭的嫡系班子陸續退出樂視網，4月9日晚間，樂視網釋出的董事會決議公告顯示，公司近日收到劉弘辭去董事會戰略委員會委員申請，劉弘辭職後，仍擔任公司副董事長職務。

融創孫宏斌表面退出樂視網，不再擔任樂視網董事長，甚至不斷釋放樂視網面臨破產或退市的風險，還傳出訊息願意打折出售手裡的樂視網股份，但實際上控制樂視網的仍是孫宏斌的親信。

樂視網和賈躍亭依舊有著千絲萬縷的聯絡，遠在美國的FF那邊一有風吹草動，樂視網的股價就上下跌蕩一番，賈躍亭手中還握著樂視25.67%股份。

孫宏斌想對樂視網進行改革，賈躍亭則是孫宏斌必須要清除的障礙，賈躍亭依然在遠隔重洋的大洋彼岸為夢想窒息，絲毫不為國內局勢所幹擾，孫宏斌或許不得已，擺出一副勇士斷腕的姿態，逼賈躍亭做出選擇——低價賣掉自己手中的樂視網股份。

事實上，投資樂視孫宏斌已經損失了165億，但是就這麼草草結束也不像是他的行事風格，目前基本上可以形成一個共識：樂視網不過是孫宏斌和賈躍亭對弈的一枚棋子，看誰的定力更強，在大洋彼岸稍有起色的賈躍亭應該還能堅持一陣時間，至於樂視，孫宏斌更是不會輕易放棄。