我認為應該自願選擇，讓真正想去的人去。規定年限，不想幹的及時召回，已經駐村多年的必須輪換，疲勞戰術、厭戰情緒都是不可取的！

有上進心，幹工作付責任，能認真落實上邊上策，沒有私心，派那些一天又不為人民辦事的工作隊，那玩全是浪費納稅人的錢

看單位領導對這項工作的重視程度，如果重視他會派有能力的和需要重點培養的人去，如果不重視他會派年老退休能力一般去糊弄一下。

一、首先思想積極要求進步、二、工作能力強，人際關係處理得當的、三、所在派出單位有資源領導重視，有資源的同志、四、對鄉村情況比較瞭解的、五、最好是市一級實職副科部門的主管、六、年齡最好在三十五至四十歲之間！為了更好的讓派駐同志安心，要採取先獎後罰的辦法，，最好在下派之前職級提升一下！不要派駐回來再看錶現提升，這樣不利於安心駐村！駐村期間工作不積極厭戰的降級到下派前的職級！

年齡大，家裡事情少，還有兩年退休的最好，既能發揮餘熱，又經驗豐富，知道工作該怎麼幹。最主要的是對的事情敢堅持原則，和上級叫板！年輕人靠不住，看看扶貧，犧牲在崗位上的大部分都是老將，出意外的都是年輕人，畢竟上有老下有小，照顧不過來，可是工作也不能丟，兩頭跑太不安全！

謝謝相邀！作為一個想脫貧卻因殘疾拖累還需照顧老人留守的人來說，深知那些村裡所選派的幫扶人。我的第一位幫扶人是鎮裡紀委書記，當年他了解到我的處境困難是因為田畝少，我想依靠稻蝦和雞鴨養殖發展脫貧。因為道路不通，他讓我自己修路挖好公用排水渠，卻把申請的撥款資金給了村幹部修路，因為村幹部有百多畝水田。我想去村裡做個公路養護員，他說我殘疾害怕車輛撞到我，把工作給了村部退了休的老黨員。兩年後紀委調到了別的村裡，上面重新給我選了個區裡的交警作我幫扶人，只有扶貧組下來慰問時才能見上一面。今年全國脫貧了，駐村幫扶者換成了年輕的，他透過招聘會介紹讓我們出門打工，或者透過養殖培訓來幫扶。實際上他也很無奈，深知我年齡大又殘疾，加上田畝少受拖累，但還是盡心盡力的幫我把自來水牽引到了家，爭取著把路修好。

1、從駐村意願來說，必須派自己主觀想去的人過去，有些單位雖然也派人去了，但確是攤派或者經過做思想工作後迫不得已才去的，這種肯定不適合。

2、從年齡要求上來說，建議應該派二十多歲年輕人去駐村，有激情，敢幹事，能幹事，並且還有精力確保長期熬夜加班吃苦。

3、從生活、工作背景看，建議派兩類人過去：一是沒有結婚的年輕人，二是40多歲孩子已經上高中、大學並且父母身體健康的人。原因很簡單，沒有那麼多家庭瑣事，能夠安心駐村。

應該有激勵機制，別是一派下去，就成了扔出去的孩子，無人管。一，保證經費，大力支援。二，落實政治待遇，駐有年限，到期就提。三，關心駐村同志，解決後顧之憂。這樣就會出現重賞之下必有勇夫的局面。

我是駐村第一書記，連續駐村十年了，我個人認為，首先應該派駐能夠撲下心來認真工作的，而不是湊數的。駐村就應該是全面手，針線笸籮，螺絲釘，什麼都能幹，什麼也得會幹。不能一句話，我不會，幹不了，完事。第二必須的有黨性，原則性。政治覺悟必須高的。群眾基礎好的。駐村代表的是黨和單位的形象。三是，能夠和老百姓打成一片的，為老百姓服務的，但必須掌握政治規矩。個人粗淺認識。

在深度貧困村當了兩年第一書記兼工作隊隊長，期間經歷了第三方考核、整村脫貧、國家普查等重要階段，感觸頗深，因此對這個問題我有話說。

一般工作隊由三人組成，一隊長兩隊員，年齡上在駐村幫扶工作隊管理辦法裡面有明確規定，要求45歲以下，第一書記兼隊長要求黨員，黨關係要求轉到所在村支部。工作隊都是黨員的，要成立黨小組，列學習計劃，定學習任務，寫會議記錄。

工作隊成員一般由村幫扶單位抽調而來，年齡、文化程度、生活習慣不盡相同。工作隊沒公章、沒三定方案，雖然有很多辦法，都根本上是靠一律約束的一個軟性組織。

那麼工作隊日常主要幹什麼？按照最新的要求，是做好六大員。即，脫貧政策“宣傳員”、村情民意“資訊員”、脫貧攻堅“戰鬥員”、資金專案“監督員”、農民群眾“服務員”、鄉村治理“指導員”。這有地方定期不定期的硬性工作，軟體資料，不分時間段的被檢查抽查，現場提問影片考核（有些細節就不寫了，駐過村的歷歷在目）。

那麼針對工作職責和任務，工作隊應該拍什麼樣的人呢？

一、從年齡上來說不宜拍年輕人下去，這個觀點基於三方面的考慮。一是年輕人一般是單位的業務骨幹，派下去會對單位的工作開展造成一定影響。而且派下去容易，撤回來難，在農村消磨幾年上來業務也生疏了，年齡也大了，如果領導不重視，一旦上來，學習能力上拼不過小年輕，職務晉升上拼不過中間層，對個人影響極其巨大。二是年輕人要嘛沒結婚要嘛有家庭，沒結婚的下派到廣闊的農村物件難覓。結婚的下去一般會造成家庭困難、產生生活難度，輕則吵吵鬧鬧，重則分居離異。三是工作態度上，年輕人學習能力強，工作方式激進，農村幹事解決的問題多，處理的矛盾繁，年輕人來之後需要較長時間的適應期。

二、從工作成效上來說不宜派年輕人下去。年輕人駐村回去到單位彙報情況，領導一般只會提要求，很少對所遇到的困境提供資金和物質上的援助，而你也很難硬氣的跟領導交換要求。這樣你給村上帶不來實惠，村幹部包括老百姓會對你的熱情減退。

三、從日常檢查來說不宜派年輕人下去。俗話說縣官不如現管，好多常規非常規檢查都帶有指標性，年輕人資歷淺、閱歷少、人脈圈子直徑不大。這樣在檢查中更容易被刁難，能即知即改的問題很容易被不講情面地寫進黑紙白字的通報檔案中，染得一身騷不說，可能還會影響個人前程。

四、從日常工作中來說不宜派年輕人下去。如果你年輕、職位低，鄉鎮派給村上的工作任務理所當然會落到你頭上，還無處申訴，煩不勝煩，成了一個村級業務員。

總之，駐村工作隊成員的最佳人選應該從年齡較大的這部分人中選派，他們家庭事業基本無憂，人脈圈子級別也不會在屢次檢查中被為難，資歷長在從單位給村子爭取利益中節節勝利，當然要是隊長能從副職領導中選派那情況會更好。

退出一線的領導去駐村是再合適不過的。一是他們的工作經驗和能力都很強。二是他們還能在單位說得上話，能借用單位的實力幫助村裡更好的開發扶貧。

駐村幫扶工作隊一般3個人，這3個人要有年齡梯度，老中青搭配工作幹活比較合適。但是都要具有下列品質：

1.第一書記最好是因年齡原因從領導崗位上調整下來、尚未退休的幹部中選派。處級幹部最好，實在沒有處級幹部最好也要是副科級以上幹部身份。如果農業農村工作學歷背景更佳。

2.最好是中共黨員，政治可靠，不抱怨，把工作當作一個大事來做最佳，有團結能力。

3.會開車，家裡有車可以開，因為要工作走訪，沒車不行。

4.家裡不要有各種狀況，必須孩子太小，老人身體不好，孩子中高考等。

5.經濟上廉潔，不要貪汙各種經手款項，不做人情安排，不要拿百姓東西。

6.老中青3個人分好工，有人主攻關係，有人主攻電腦操作、有人主攻檔案整理。

7.會移動電子自媒體操作，因為振興很多要電商產業。會說話，有親和力。