俗話說三年才能入行。這個話其實不假，對於一些工作，在你有充足的經驗之後才能支撐你去獨當一面。

至於您想問的三年沒有加薪升職，我覺得你首先得仔細細想下如下幾個問題，想明白後再做判斷。

（1）你能否獨擋一面。

升職意味著你將從一個基層員工升任一個小的負責人，那麼在團隊管理及建設上你是否有具備了相應的能力。另外，管理者還有一個重要的職責就是新人的培養，那麼你也可以反思下自身的業務能力，技能水平是否可以成為一個優秀好的導師。

（2）你的核心競爭力在哪

在一家公司工作了很多年後，有時會發自己一直處於一個機械的反覆的工作。或許你比剛入職的新人要優秀，但並不代表你具有不可替代性。這就是到了一個瓶頸期，你需要人清你的核心競爭力在哪裡，著重培養這一點，讓自己成為不可替代的人才。

（3）沒有升職是自身的原因還是其他原因

這一點很簡單，如果是自身原因，那麼就證明你還有不足的地方，不能勝任管理者的崗位，接下來要做的就是不斷完善自己，為下一次晉升機會做準備，也為之後謀求新發展做準備；但如果不是自身原因，例如幕後操作等原因，其實更不必擔心，在基層的鍛鍊會讓你這顆鑽石更加閃亮，遇到這種公司。在對自身發展沒有更多促進作用後，就可以果斷離職，尋找更優秀的公司了。

（4）自己離職後能否從0到1

小編是從事新媒體運營工作的，有兩份工作經驗，現在在一家上市大公司。兩個公司不同的精力讓小編有了一定的想法。有時候從0到1比從1到100更難。在大公司龐大的資源（物力、財力）的支援下。有些事會變得相對簡單。但是身處小公司，他卻給不出如此龐大的資源支撐。所以，有的時候我們會被表象所迷惑。所以我們在反思的時候一定要多去想，取得如此的成績。我自身的貢獻是多少。只有真正認清了自己，你才能有可能提高。

三年沒有加薪升職，可以作為辭職走人的理由，但是你要不要因此而辭職，你卻要做一個客觀的分析和理性的思考。

一、先分析三年沒有加薪升職的原因。

1、三年沒有加薪升職是客觀原因導致的麼？比如是不是企業經營不善，創收乏力？是不是本崗位在企業中不是核心位置，該崗位被取代的可能性很大？是不是這個崗位的薪資已經超出市場水平？如果是因為企業和崗位等客觀因素導致的，那你要想在這個企業取得更好的收入怕是比較困難。離職跳槽便自然提上議程。

2、三年沒有加薪升職是主觀原因導致的麼？是不是自己的業務能力一直都沒有得到提升？是不是自己的努力沒有得到領導的認可？三年未升職加薪，有沒有主動找主管去說這個事情？如果原因是主觀因素導致的，個人覺得還是首先思考如何來提升自己的工作能力，然後加強與主管的溝通，瞭解主管對你這個崗位的期待，增強上下級之間的互動。

二、分析完原因在輸出相應的行動方案。

如果你個人覺得，自己工作能力也還行，而企業經營狀況也良好，你可以先試圖找領導聊一聊，看看領導是如何看待這個事情的，如果能在本平臺上爭取到升職加薪，也不失為一種不錯的結果。

如果分析的原因是由於企業和崗位的客觀因素導致的，那勢必要去外面尋找更好的平臺和工作。在準備提離職之前，一定要先確定好自己的去向，最好不要裸辭，在找到合適的工作之後再提出也不遲。

首先，我們要確定我們是否具備辭職走人的資格。簡單的說，就你當前的能力是不是能夠在其它行業進行競爭呢？如果你有能力，走到哪個行業也不怕沒有飯吃。如果沒有能力，那麼就應該好好的沉澱自己，讓自己多增加閱歷，多方面的去學習各行業的知識。（這一點一般人是不好做到的，畢竟隔行如隔山。）

其次我們來分析一下問題，為什麼你三年沒有加薪升職呢？如果自己都沒有分析出一個結果就跳槽，那就是對自己不負責。簡單的說三年沒有加薪升職原因無非就是以下幾點：

一、自己的能力匹配不了更高的職位

這裡我們要說的是，當公司有一個經理的職位空缺時，公司會綜合考量哪個人的能力能夠匹配這個職位，畢竟公司是一個大團體，不能因為隨便選一個人讓公司陷入被動。那麼這個時候公司就會嚴格的篩選每一個有能力的人。這時你能不能脫穎而出，就是要看你長期在公司的業績以及你的付出。有了大的格局，才能勝任這個職位，總不能因為選了你做經理以後你層層剝削員工利益來達到你自己的高薪吧。這樣造成公司的人才流失，公司的損失又應該誰來承擔。所以要看自己的能力能不能升職，不要抱怨公司為什麼不給自己升職。這裡要引用一句話：你的脾氣不要大於你的能力。一個能給公司帶來價值的人，公司是不會傻到失去這個人的。只會最大限度的去滿足他。

二、混吃等死的態度如何讓領導提拔你

現在很多的人在一個大環境下都有這樣的一個心態，我在這裡簡單的舉例說明：我累死累活的幹一個月是拿5000元的月薪，我偷奸耍滑的幹一個月也是拿5000元的月薪。那麼我為什麼要累死累活的去工作呢？如果你有這樣的態度，那麼你不被公司開除就已經是對你萬般照顧了，升職加薪對你來說那是這輩子都不可能的事情。畢竟天下沒有免費的午餐。

三、公司家族式管理嚴重

前面說完了個人，接著我們來說公司，如果一個公司不分能力隨便提拔自己的親戚朋友，而忽略了紮實肯幹且有能力的你，那麼這個公司隨時都是會倒閉的，這樣的話你辭職是無需任何理由的，更不用擔心任何後果。公司都黃了，你留著幹什麼呢？換句話說，一個有能力的人，走到哪裡都不會餓肚子的。反觀那些無能力上位的人，換個企業他們還能存活嗎？

四、新起點新人生

當我們辭職以後，我們要面臨新的工作環境。同時我們也要努力的調查公司的任職制度，多觀察公司的人力資源。用敏銳的感知判斷公司是否存在家族式管理或者說是送禮上位的。如果有這種情況儘可能的去換一個公司。說到這裡可能會有人說現在想上位哪個不送禮？我想告訴大家，一個不靠能力，靠送禮上位的公司，這個公司的存活期又能堅持多久呢？假設：今天我收了50萬給某人安排了一個經理的職務，隔天公司就因為這個經理虧損了500萬或者更多。那麼公司能承擔起的或許還能堅持一段時間，要是承擔不起呢？這個公司會怎麼樣就不言而喻了。

說了這麼多，我就是想告訴大家。想要升職加薪，最重要的還是看自己的能力與格局。如果自己沒有達到這些基本要求，我們就多努力的學習。透過學習來增加我們的能力。只有這樣我們才有可能升職加薪，如果不想付出只想得到，試問一下，如果是你自己的公司，你會用一個這樣的人嗎？同樣有能力的我們又怎麼可能會留在一個沒有發展空間的公司呢？

如果你的公司夠大，3年內沒有給你加一點工資，有兩種情況，一種就是你沒有得到關注，存在感不強，另外一種就是價值上沒有體現。前者你可以和部門主管申請，畢竟待了3年，如果真是個人問題，他也會直截了當說明，這樣你也好早點做出決定，看看這家公司是否適合你，或者自己需要做哪些改變。 後者基本上就是自己問題，做事不積極，或者沒有績效不努力等等，如果只是單純的為完成任務而完成任務，沒有加工資是很正常的。 如果你的公司不大，就那麼幾十個員工，或者十幾個員工，那你要考慮更多的就是自己問題，員工這麼少，如果老闆還沒有關注到你，那是不可能的，唯一的可能就是自己做事方面有欠缺，所以你要改變，畢竟我們現在工作都是為了工資，為了生活，如果每年都是同樣的工資，工作動力就自然會下降。 向公司老闆提出申請的時候，你就可以拿最近這些年做得一些事和一些收穫，以及一些未來規劃告訴上級領導，讓他們知道，自己在努力，在成長，也在為公司創造更大的效益。 你覺得呢？

【你好，我是木先生】根據我所知道的，大多數三年內都沒有升職加薪的人，多數都是自己的問題，而不是公司或領導。

要知道，公司是一個以盈利為目的的組織，提拔有才幹能力的人可以加快公司發展的步伐，為公司帶來更多的收益，所以正常情況下，領導們都是樂意提攜下屬的，而不被看好的人，或多或少都存在一些問題，這裡我列舉3種：

1.職場便利貼

這類員工做事很好，工作配合幹活也不錯，但是一到分配果實的時候就被忽視，平常別人有什麼事都接著，常被要求幹各種雜貨，自己又怕得罪這個那個。久而久之就真的變成打雜的了。這類人連拒絕都不懂，缺乏專注做一件事的能力，對自己的工作規劃和安排都不清晰，看起來很忙，但是實際上容易被別人和環境影響自己的判斷，一個連主見都沒有的人，領導為什麼要提拔重用他？

2.過於普通

不管是工作內容、成績、表現，都太普通了，容易被人忽視，更容易被人替代。如果你是一個掌握關鍵技術或者擁有特殊技能、能力的人，老闆一定不會忽視你，但如果你太普通，毫無稀缺性可言，對老闆來說，有沒有你都一樣，你是可以隨時被替代的，離職了大不了換一個就是了，說不定還更便宜。所以，千萬別做一個普通的員工，一定要有自己的稀缺價值。

3.等待被髮掘的金子

信奉“是金子總會發光的”這句話，從來是被動的等待，不會主動為自己去爭取。職場裡“會哭的孩子才會有奶喝”，那些不會哭的總是祈禱能被拯救，有人能看到自己。其實與其被東等待，還不如哭出聲來，努力去爭取自己應得的東西，默默承受最後受傷的一定是自己。

如果你確定自己在這裡，無論是工作的飽和度還是工作質量等都無可挑剔，同事關係相處和諧，成績優秀，但還是無法獲得升職加薪的機會，那我建議你可以馬上離開了，因為在這裡不管幾年你都沒辦法獲得這些。

這種情況老闆一般都會以升職加薪來挽留你這種有能力的老員工，但我建議就算老闆提出升職加薪也不要繼續在這裡呆了。再穩妥一些的話，可以騎驢找馬，找找適合自己的公司和機會比較大的公司。

如果對這個公司還抱有一點點的希望，或是怕這幾年的時間浪費的太可惜，那我建議你可以嘗試下改變自己的工作風格和態度，遇事再積極主動一些，多和領導聊聊，多出現在領導面前，把成果展示出來給他看，實在不行那就走的果斷些，別浪費自己的時間。