【紅樓夢】大觀園就是一個社會的縮影，社會的各個階級在園中都有體現，人們以什麼樣的生活態度，什麼樣的生存方式，對待你的一生，都有交代。賈府被抄家，意味著社會的塌陷，大廈傾覆，不論窮富，不論主子，僕人，一律陷入牢獄之災。

現代人離古代確實遠了點兒。沒有歷史知識，很難理解人物的關係。現代企業，是現在進行時，做一個比喻，比如把賈母比喻為榮國府的董事長，把王夫人比如為副董事長，把王熙風比喻為CEO,把賈璉比喻為執行經理。這通俗易懂的比喻能讓人更好地理解紅樓夢原著。

曾經聽過這樣一句話，“如果你連和家人的關係都處理不好，怎麼和別人相處呢”，你看，家庭關係是社會關係的一個縮影，賈府更是一個大家庭，一個大的社會關係縮影，一個可以用職場解釋的辯論地。

1、 要修理大觀園，王熙鳳這個總經理分派任務，職員之一賈X要在大觀園裡求一個種樹的活，就買來冰片孝敬王熙鳳，然後就給派了活。如果說王熙鳳是總經理，想想平兒做的事情，就是第一秘書啊。

看王熙鳳管理寧國府的場面，秘書，文書，會計，庫房，小管理者，大小供應商，樣樣都有啊，可以說是一個公司了。

林黛玉和薛寶釵就是一個公司裡，兩個得力才幹的人，一個會做人，一個不會，你說這種情況在職場裡有沒有。

2、賈探春、李紈和平兒管理大觀園，為節省開支，把大觀園裡面的地和物產包給丫頭婆子，你想想這是不是和我們當初的包產到戶，巨像 。

這些事情還有很多，如果你用職場理論再看一遍《紅樓夢》，真的是和職場重合度極高，每一件事，每一個舉動，可以說都能用職場理論解釋，從如何說話，如何溝通，如何工作，到琢磨人心 ，這也是一本職場百科全書了。

職場是秀場，職場也是戰場，職場更是考場。每個人的人生歷練成功與否，職場見分曉。《紅樓夢》就為我們展示了這樣一個強大的職場示範區。

《紅樓夢》中，大家都把目光投向王熙鳳。王夫人這個上司，更深諳管理之道。她的治家理念，權謀之術同樣令人咋舌。

在榮國府，賈母是集團董事長，王夫人擔任總經理，王熙鳳是副總經理兼會計師。王夫人的作用是承上啟下的橋樑作用。

一、授權與放權

王夫人"每日吃齋唸佛"，她將權力充分放予王熙鳳手中，很少插手具體事務。她透過王熙鳳掌握日常管理，借賈母掌控全域性，其影響力達直賈府每個角落。

王夫人深諳管理之道，她的威信讓賈府上下感覺不到她在管理，卻又感覺她實實在在的處於管理中心。日常她不參與具體管理，達到無為而治。她看準王熙鳳非常有管理能力，放手讓她管理，但另一方面對她進行監督、管理。

在林黛玉與眾人第一次見面的間隙，王夫人問王熙鳳 "月錢都發下去沒有？"如此不經意的一問，令人突兀。她因聽說王熙鳳扣月錢放帳，這是瞞著她和賈母的。

第十三回《王熙鳳協理寧國府》，秦可卿去世，賈珍想請王熙鳳過去幫忙，苦苦求王夫人。但在沒有得到王夫人同意的情況下，她也不敢接寧國府的對牌。

二、理家與治家

第三十六回，王夫人問"前兒我恍惚聽見有人抱怨，說短了一吊錢，是什麼原故？"王熙鳳聽了，一一解釋。其實王夫人這是在對王熙鳳的警告。

從表面上看，人權、財權、管理權都在王熙鳳手裡，但什麼事該做，什麼事不可做，大政方針政策是誰在決策，王熙鳳心知肚明。

三、掌控人事任免

第五十五回，王熙鳳生病。王夫人立即配置新領導班子。李紈、探春、寶釵三駕馬車並駕齊驅。第五十六回，探春興利除宿弊，推行承包制。從改革實踐效果來評價，她們革除了一些弊端，做到開源節流，收到明顯效果。

王夫人挑選的這組成員，出發點是"只要他們不弄出大事就行。"李紈的忠厚、探春的勇於創新、敢作敢為和穩健圓滑的寶釵，三個人之間知識、性格、能力疊加互補，最佳化組合，是最合理的優秀後備班子。

抄檢大觀園，探春以直接的形式對這種自斷筋骨的行為表示抗議，一掌打在作耗生事的王善保家的臉上，實際上也是打在邢、王二夫人臉上。以後，探春不再被王夫人重視。可見王夫人的威力是無處不在的。

四、含而不露、潤物無聲

王夫人平時退居幕後，賈府各項工作順利開展，穩健執行，井井有條，離不開王熙鳳的卓越管理才能，更與王夫人知人善任密不可分。在提拔年輕人方面，她提拔李紈、薛寶釵、賈探春等後備幹部，甚至扶植襲人、趕走晴雯、芳官等，都證明其管理駕馭技術確實高明。

正如她說的"打諒我隔的遠，都不知道呢。可知我身子雖不大來，我的心神耳意時時都在這裡。"可見她雖不用事事親力親為，但賈府的大小事情她都非常清楚，她以自己獨特的管理方式，掌控著賈府的一切。

紅樓夢是一部偉大的作品，也是一部生活的百科全書。職場理論有很多跟紅樓夢當中的，人事管理都是相通的，所以用資產理論來解讀紅樓夢也是非常有意思的。就像紅樓夢當中一句話說到的，留心處處皆學問，人情練達即文章。

第一，紅樓夢當中，可以看得出很多職場管理藝術。

比如，王熙鳳對於大觀園的一些管理，以及後來探春對大觀園的一些改革，這都是從比較大的方面，來談管理者的思路思維，管理技巧。

第二，紅樓夢當中的很多人可以看到職場人的影子。

本身老一輩的賈赦之類，在官場上的一些體味感悟，也是很好的借鑑。另外，眾多丫鬟僕役，對於大觀園管理的一些反應，實際上也是職場眾生形象。有的服從管理，聽從指揮，提拔晉升也就快，有一些是裙帶關係也能夠，在職場上永恆不倒。那些既沒關係，又沒背景，還不聽話的，那肯定就是被處決的份。

第三，讀任何書都要從自己的經歷，自己的角度去讀。

看重職場的，就會從職場當中，尋找紅樓夢的解讀，喜歡藝術詩歌的，也會從紅樓夢中找到詩歌的精華。這樣才能從當中看到，跟別人不一樣的點，真正找到自己想要的東西，而不是人云亦云，為某一本書訂單一的標籤。真正的好書就是這樣，可以從不同的角度不同的人生經歷，看出不同的味道里久彌新。

曹雪芹的才能真是不可思議！他在書裡對職場關係的直接描述，和對家族內部關係映射出的職場關係，和對人物的情感關係一樣有深度、有啟發、有悲憤。

曹雪芹是一個人道主義者，他對自己描述的職場關係，持批判和否定態度，但是，同時，由於他描述和刻畫的深刻性，對於職場中人，又帶來了一定啟示。這種啟示，對於不同地位、不同價值觀的人，具有不同的啟發。正面看，是警示，反面看，又是技巧和教訓。不論正面反面，都可以總結出不少職場經驗。

對讀者，確實可以拿來用作對處置和應對職場關係做參考，做思考。

之所以在現代化的今天，還能夠從《紅縷夢》裡參考出對今天還有用處的啟發，更深處的原因，在於人性的缺陷依然有相似性。雖然今天這個時代和《紅縷夢》的時代已經相去甚遠，但是某些職場現象和規律，還在不同程度上有相似性。畢竟，人性的變化，比起社會具體形式的變化要緩慢得多，今天的職場的人性，還沒有超越人性自己的缺陷。人性還在職場和社會上重複著自己歷史上的不幸、劣根、可憐。這不僅是《紅樓夢》映射出的現象，在其它歷史著作中，也有同樣的規律。

當然，《紅樓夢》之所以有這樣的作用，和它所反映的社會關係深度廣度有直接關係。

紅樓夢說的是大家族的興衰，牽枝帶葉地展現了當時的社會和職場，雖然《紅樓夢》沒說是啥時間啥地點，但它描述的關係，畢竟是中國文化中的場景，所以也完全可以聯想和對映到現在的社會關係。

大家族也是規範化的組織，自然反應了職場的特性。那裡一個個的家庭，徒有家庭面貌，其實已經高度社會化了，其中人物取得的各種角色，實際上是社會性的角色，維繫他們的關係的實質，是社會性的關係。

以上兩點，讓紅樓夢由家族悲歡場，變成了社會大觀園。

能直接看到的職場問題和關係就很多、很傳神、很觸目驚心。

賈雨村剛得到重新啟用，一到任上，就遇到薛家的人命官司。雨村爭要秉公辦事之際，一位門子遞上了“護官符”，並給雨村上了一課。雨村遂枉法判案，平息了薛賈兩家的禍事。這種記錄官場關係的護官符，凝結人治和官官相護、親親相關的官場腐朽面，同時也類似於官場的結黨營私的路線圖，遇到這樣的單位和公司，護官符不是很重要嗎？

賈雨村這種人雖然經歷過挫折，但是心黑手辣，辦完案子，坐穩了位子，竟然把這位關鍵處幫自己的門子，也就是八九年前葫蘆廟裡結識的原來的小沙彌，“後來到底尋了個不是，遠遠地充發了才罷。”因為怕他揭自己的老底，為了自保，一面嘴上說者“貧賤之交不可忘，你我故人也”，一面卻暗下狠手。門子當初上課有兩句話，“大丈夫相時而動”，“趨吉避凶者為君子，” 賈雨村全都用上了。這裡是教訓還是厚黑學？從這裡，各有所得。賈雨村之流若隱若現，不可不防，可憐的門子之流，也要謹防助紂為虐、反受其害。這是曹公的立場。讀者作何聯想就各取所需了。有人願意飛蛾撲火的還想學門子，有所徼倖。學賈雨村的也有，有人認為他果斷有手段，對於曹公的警告，未必在意。

《紅樓夢》裡的家族管理和關係處理，也反映了很多有趣的管理方法和技術。

王熙鳳在為寧國府協理秦可卿喪事一事，可謂全面展現了王熙鳳治理整頓寧國府一塌糊塗的局面的理路。當然，下這樣的強人管法，前提是她自己的勤奮和自信，包括寧國府的信任和授權。這種強勢、處置和分寸，都很有啟發。秦可卿臨終前託夢王熙鳳，一番不無淒涼而又理性明智的對未來一旦敗落如何應對的託付，儼然又是一篇風險防範的保底大法。

就我看到的資料，實行家庭聯產經營承包制的原始模式，還真不一定是解放後的中國農民，究其雛形而言，應當是大觀園裡王熙鳳的發明。當大觀園管理難以為繼的時候，王熙鳳讓各家奴僕畫地分包經營，上繳所得意外多收多得，使大觀園得以延續，很有點看頭，這裡不是已經包括了家庭聯產承包制的基本元素嗎？

一本書它給予我們的東西，取決於兩個方面，一方面是它的價值觀的影響，另一方則是讀者自己的讀書目的和價值觀的影響。能從《紅樓夢》裡讀出職場啟示，這樣的讀書人也是職場的用心人，否則，是很難深刻體會有關內容的。有人甚至需要利用《紅樓夢》發揮自己的管理理念和體會，借用《紅樓夢》人物，比如王熙鳳，形象揮寫管理文章和書籍，這也是《紅樓夢》與職場管理得到發掘和發揮的一個原因。