村鎮銀行效益不佳，許多已經關停並轉。如果大股東是當地的城商行或者農商行，以後改制可能成為其分支機構。如果大股東是四大行，那就不好說了，前景不明。

大城市商業銀行派遣工一般就是櫃員，每年會有很小比例的名額轉正，就是激勵派遣工拼命幹活的套路。幹得好的未必能轉正，還要參考吸儲、背景等多種因素！

這其實是個職業規劃問題。

除了您自己，還真沒有別人能夠有能力、有資格做出明確的判斷。

主要是因為：

1、這可能關係到一個人的一生，是個大命題，要慎重；

2、很多事情都不是像這樣，單一因素能夠決定的，畢竟不是一道單選題那麼簡單；

3、給定的條件太簡單，無法精準的定位您的情況。

就您提出的兩個選項而言，可以從職業角度試著分析一下：

1、老家顯然不是大城市，而小城市和大城市有著明顯的不同：

（1）環境

經濟、文化、社會等大環境不同，小城市發展速度一般較慢，而且往往都是大城市的跟隨者，這種跟隨有著明顯的滯後效應。

從城市建設上就有明顯的體現，一些小城市往往幾年沒有變化，而大城市時時刻刻都在變。

這樣的環境作用到人，就是發展的節奏和速度不一樣，人的節奏和速度不一樣。

我在新疆呆過幾年後，到西安，明顯感覺到西安的節奏快過烏魯木齊，然後到了深圳，深圳的節奏和速度又遠遠超過西安。

（2）人

由於城市的容量不同，大城市的人更為集中、更為複雜、更為多樣化，小城市相對人口密度低、相對單純、相對同一，對於職場人來說，做事，並透過做事練就應對能力，尤其是複雜事物的應對能力，就是職業能力的提升，這一點顯然大城市更有優勢。

當然，每個人對自己的人生規劃不同，有人就是喜歡單純、平淡、簡單的生活和環境，那就另當別論了。

（3）壓力

環境複雜、人集中的結果就是同一個地方，比如同一個行業、同一個區域、同一個公司、同一個崗位，都有更多的人參與進來，參與就會產生矛盾和競爭，而對矛盾和競爭的適應和解決就是對人的時間、能力、精力和資源的一種佔用和擠壓，這就是壓力，最明顯的表現就是：時間不夠用、錢不夠用、眼睛不夠用、腦子不夠用，所以需要拼命的調動這些相關的資源。

（4）能力和機會

前面提到大城市的環境複雜、競爭激烈，對應的，身在其中的人就更容易獲得能力的運用、提升。

同樣道理，大城市的複雜環境和激烈競爭，其實就是無數人、事、物、關係、資源的組合與碰撞，這些組合和碰撞產生更多新的東西，這就是機會。

我有個朋友，以前在某國有大行的省級分行從事行政工作，還參加了升級的金融知識競賽，而且是冠軍。後來因為家庭原因到深圳，去一個支行做行長，發現深圳做的業務一多半都是以前書上看過，聽說過，但是從來沒有見過和做過的。

這是二線城市與一線城市在能力與機會上的差別，小城市和大城市尤其如此。

當然，小城市也有小城市的優勢，守家待地，熟悉環境和人，生存壓力小，能夠和家人安逸的一起生活等。

2、村鎮銀行和商業銀行

（1）從趨勢上說，銀行最終集約化經營是必然的，也就是村鎮銀行的發展最終逃不脫被商業銀行兼併的命運。

（2）村鎮銀行的優勢在於其小城市的網路覆蓋、末端市場和人的瞭解和熟悉、經營的相對靈活、更接地氣，而劣勢在於規模、實力、前景都沒有太大空間。

（3）村鎮銀行以後被大的商業銀行兼併，然後成為商業銀行渠道下沉、網路覆蓋的觸角。

也就是說，從前景上肯定是商業銀行好於村鎮銀行。

（4）而且，在商業銀行，兼併後還可以隨著渠道下沉去做村鎮銀行的事兒，而在村鎮銀行，可能很少有機會去做商業銀行做的那些事兒。

可是，在商業銀行去做村鎮銀行的事兒，與在村鎮銀行去做村鎮銀行的事兒，概念和實踐都有很大的不同。

目前，已經有商業銀行在兼併、參股或者控股一些村鎮銀行進行渠道下沉和網路覆蓋，佈局未來，而您也將佈局自己的未來。

3、正式員工和勞務派遣工

這其實是個虛的名分問題，而且是個靜態的問題，屬於細枝末節，需要透過努力去解決。

（1）勞務派遣的存在說明，它也是正式的，不是打醬油的。實實在在在上班、實實在在在工作、實實在在在拿錢。比所謂的正式工少，其實不是問題，努力把自己變成正式工就可以，認真幹、努力學、拼命考。

（2）正式工，同樣面臨工作壓力和業績考核，而這些會擠壓你的空間，甚至可能讓所謂的正式工的虛名在一夜間被剝奪。

（3）從觀念上，首先自己不要覺得派遣工就是二等公民，把自己當成正式工去做事、去學習，去參加大銀行的考試，甚至從銀行向更廣闊的金融領域拓展、進發，也許又是一片新的天地。

也就是說，正式工幹不好，可能什麼都沒有，派遣工一樣，如果幹得好，派遣工可能成為正式工。

說到職業規劃，需要從這幾個來考慮：

1、個人的基本情況，也就是職業定位

（1）個人的年齡、學歷、職業經歷、興趣愛好、性格、家庭等客觀情況

年齡關係到您的未來職業生涯的時間，和時間長短帶來的可能；學歷決定了您的可塑性、擴充套件性，為多角度、全方位的職業轉換提供了不同的可能；職業經歷會帶來職場的基本積累、最初印象、基本經驗和深刻的刺激記憶；興趣愛好影響職業生涯的方向和選擇，也會促進或者抑制具體工作內容的吸引力；性格與工作的正向匹配或者反向匹配，會影響工作的積極性，產生不同的情緒；家庭是個人職業選擇的重要考慮因素，在其他條件基本確定的情況下，成為職業選擇、職業轉換的關鍵砝碼（2）個人對自己的認知等主觀因素

自信或者自卑

會直接影響人的職業表現，而職業表現會形成體系及決策者、影響者對個人的職業評價，這種評價影響甚至決定了職業升遷和轉換，升遷和轉換又反過來對自信或者自卑產生不同的影響。

觀念和信念

觀念是在成長中，由個人學習、經歷和環境影響形成的對人、事、社會等的看法，屬於三觀的範疇，正確的觀念會引導我們更客觀的看待社會、問題和自己，從而進行準確的自我判斷和選擇。

信念是在觀念基礎上形成的，更偏重於正向的觀念，更深層次、更篤信。信念對人的影響比觀念更隱蔽，大部分時候都是潛藏的，只有在遇到困難、問題、逆境的時候，才能夠顯現。

（3）個人的環境條件

這是客觀存在，但由於個人的觀念和認知，會帶來不同的影響。

比如，王強和李浩的都是單親家庭的孩子，王強的父親在他很小的時候生病去世，母親把他拉扯大，還供他讀大學，李浩的父母在他上小學時離婚，他由母親撫養長大，也供他讀了大學。

大學畢業後，王強選擇回到自己家鄉，因為可以陪著母親，而李浩選擇去外面闖蕩，後來在上海成家，有了自己的房子，接母親去上海生活了。

類似的環境，不同的選擇，其中個人的觀念和認知發揮了重要作用，沒有對錯。

2、個人的職業目標

（1）每個人都有理想，不過能夠把理想轉化為目標的人並不多，而有清晰的目標，併合理的進行分解的人更少。

（2）大部分人，要麼聽從父母親朋的意見，要麼隨大流跟著別人的腳步，要麼隨心所欲，想怎麼辦就怎麼辦。

（3）職業目標，就是確定個人希望在哪個領域去工作，並透過工作以一定的節奏和速度提升自己，實現個人職業生涯臺階式的升級，以獲得更好的生活和人生狀態。

（4）由於社會及個人的快速發展，目標也是需要不斷的進行調整的，但是整體上需要越來越好，職業發展的階段性決定了，我們必須把大的目標進行分解。

比如，十年的目標，能夠分解為1-3年的短期目標、3-5年的中期目標、5-10年的長期目標，而1-3年的短期目標又可以更貼近現實的分解成3個1年的近期目標，甚至拆解成為每個月的小目標，然後細化到每週的微目標。

3、目標，需要努力去實現才有意義

這就是職業路徑的設計，用多長時間，透過哪些崗位，什麼工作，以及與之相關的技能學習、實踐和提升，去實現一個個的目標。

無論大目標，還是分解後的階段性目標、小目標和微目標，都是如此，一定是透過個人的努力去實現。

老家的村鎮銀行的正式工，並不是養老院，而大城市的商業銀行的派遣工也不是包身工，選擇哪一個，在那個領域和層次上，最終的幸福感都是透過個人的能力、努力和業績來實現。

從描述來看，這兩個選擇我肯定會選老家村鎮銀行的正式工。

一、從職業發展考慮

現在很多單位特別是國營單位都有勞務派遣用工，勞務派遣工裡面也不乏非常優秀的人才，但是沒辦法，再優秀也無法升職，已經被單位劃分了群體，基本上不可能為了某些特別優秀的勞務派遣工開口子，畢竟現在最不缺少的就是人才，這邊正式工還有好多在排著隊呢。

二、從自身成長考慮

據我所知，現在大部分單位的勞務派遣工跟正式員工已經有很大的不同了，至少在工作職責上面單位會進行相應的區分，畢竟怕鬧同工同酬。勞務派遣一般是進行輔助性的工作，接觸到單位核心業務的機會很少，對自身的成長不利。

三、從生活成本考慮

一般來說，同系統里正式工的收入比勞務派遣還是會高一些，雖然題主說的兩家銀行的收入我不是很清楚，但是猜測商業銀行的勞務派遣不會比村鎮銀行的正式工高多少，但是大城市裡的生活成本比老家高得多，“錢多事少離家近”，至少先佔個離家近，離家近的工作是多少人夢寐以求的呀，大部分年輕人在老家都是跟父母生活，生活成本幾乎沒有。